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(苏州)《新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理专题培训班》

 
上课时间: 2026年7月10-12日
 



上课地点: 苏州                      课程价格: 3980元/人
授课师资:专家          点击查看讲师介绍>>
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新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理专题培训班

 

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培训内容
 
第一部分:2024版清单计价标准深度解读
 
1.2024 版清单起草背景、政策逻辑、实施要求与强制适用范围;
 
2.2024 版与 2013 版全面对比:条文变化、口径变化、责任变化、风险变化;
 
3.2024 版十大核心亮点:计价方式、综合单价、风险分担、清单责任、清标、BIM、过程结算、争议解决、合规要求、数字化支撑;
 
4.关键术语精准释义:工程量清单、综合单价、风险范围、清标、暂估价、暂列金额、总承包服务费、计日工、过程结算;
 
5.新旧标准衔接处理:已招标未完工、已完工未结算、合同继续履行的处理原则;
 
6.2024 版清单对发承包双方责任的重大重构与实操影响。
 
第二部分:工程量清单编制与缺陷责任
 
1.分部分项工程量清单编制规则、计量口径、易错点;
 
2.措施项目清单编制:安全文明施工费、总价措施、单价措施;
 
3.其他项目:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费编制要点;
 
4.规费、税金项目清单与增值税计税模式、计税方法衔接;
 
5.清单编制缺陷责任划分:招标人责任、投标人责任、风险分担边界;
 
6.清单错、漏、重、缺项处理流程与价款调整方法;
 
7.甲供材、甲控材、乙供材在清单中的标注、计价、扣回方式;
 
8.暂估价项目类型、招标程序、确认单价、结算调整全流程。
 
第三部分:最高投标限价与投标报价实操
 
(一)最高投标限价编制
 
1.编制依据、编制原则、编制程序、审核要点;
 
2.分部分项综合单价组价:人材机、管理费、利润、风险费计入;
 
3.措施项目限价编制、风险考虑、不得竞争费用处理;
 
4.其他项目限价、暂估价、总承包服务费计算规则;
 
5.限价修正、调整、异议处理、投诉流程与实操应对;
 
6.限价与市场价格偏离过大、低于成本、不合理高价防控。
 
(二)投标报价策略与风险控制
 
1.投标前清单复核:错漏项、工程量偏差、特征描述不符处理;
 
2.综合单价填报技巧:组价、调价、不平衡报价合规边界;
 
3.措施项目报价、《措施项目分拆表》填报与支付结算对应;
 
4.暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费报价规则;
 
5.物价波动、政策调整、增值税变化对报价影响;
 
6.低于成本报价认定、废标风险、清标应对策略;
 
7.清标工作内容、清标结果使用、异议与澄清流程。
 
第四部分:合同计价与风险分担
 
1.单价合同、总价合同、成本加酬金合同适用条件与计价规则;
 
2.合同价款形式选择、风险范围约定、调整条件约定;
 
3.2024 版清单下计价风险强制分担与约定分担边界;
 
4.物价变化风险:涨幅、跌幅、调整公式、权重、基期价格;
 
5.法律变化、政策变化、费率变化、税率变化的价款调整;
 
6.不可抗力风险分担、费用补偿、工期顺延规则;
 
7.甲供材、甲指分包、总承包管理、配合费计价与支付;
 
8.合同条款与清单不一致时的解释顺序。
 
第五部分:工程计量与价款调整
 
1.单价合同计量:按月计量、现场复核、签证确认、争议处理;
 
2.总价合同计量:按节点计量、按形象进度、风险范围;
 
3.工程变更、签证、洽商、指令的计量与计价;
 
4.新增工程、拆除工程、返工工程、甩项工程计价规则;
 
5.价款调整12大情形实操:
 
(1)清单缺陷调整

 

(2)暂估价调整

 

(3)暂列金额使用与调整

 

(4)计日工调整

 

(5)物价波动调整

 

(6)政策税率调整

 

(7)变更调整

 

(8)签证调整

 

(9)索赔调整

 

(10)工期调整费用

 

(11)合同解除调整

 

(12)保修与尾款调整

 

6.调整程序、时限、资料、确认流程、逾期视为认可。

 

第六部分:过程结算与竣工结算

 

1.2024 版清单下过程结算强制要求、节点、支付比例;

 

2.过程结算编制、审核、确认、支付、纳入竣工结算;

 

3.过程结算与进度款区别、重复计价禁止、资料闭环;

 

4.措施项目、总承包服务费、安全文明施工费纳入过程结算;

 

5.竣工结算编制依据、编制内容、审核要点、争议处理;

 

6.结算送审、审核、复核、确认、支付、逾期处理;

 

7.合同解除结算:协商解除、违约解除、不可抗力解除结算;

 

8.工程保修、质保金、返还、尾款结清流程。

 

第七部分:造价争议解决

 

1.造价争议高频类型:量、价、费、变更、签证、索赔、工期、质量;

 

2.争议解决路径:协商—评审—调解—仲裁—诉讼;

 

3.争议评审组组建、程序、效力、执行;

 

4.调解机制、调解协议、司法确认;

 

5.仲裁与诉讼中造价证据规则、鉴定程序、质证要点;

 

6.典型争议案例:清单错漏、综合单价争议、变更计价、索赔时效;

 

7.发承包双方争议应对策略、证据固定、资料管理。

 

第八部分:造价合规管理与审计风险防控

 

1.造价合规体系:立项—估算—概算—预算—招标—合同—施工—结算—决算;

 

2.招标合规:限价合规、清单合规、条款合规、程序合规;

 

3.合同合规:价款合规、风险合规、调整合规、支付合规;

 

4.过程合规:变更合规、签证合规、计量合规、支付合规;

 

5.结算合规:资料合规、计价合规、审核合规、支付合规;

 

6.造价成果文件合规:编制、审核、签章、档案;

 

7.审计、财政评审常见问题与整改应对;

 

8.企业造价内控、流程管控、责任追究、合规审查。

 

第九部分:BIM 与数字化造价

 

1.BIM 计量计价、模型量与清单量衔接;

 

2.数字化造价、数据标准、数据安全、流程管控;

 

3.电子招投标、清标自动化、结算数字化应用;

 

4.造价档案电子化、归档、查阅、追溯管理。

 
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培训对象

 

1.业主方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;

 

各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;

 

造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;

 

2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、商务、市场、成本、造价、合同、法务、采购、技术、生产、审计等部门高管,项目经理、项目“铁三角”及项目一线管理人员;

 

3.第三方:从事建筑工程、房地产及不动产等领域的专业律师、工程造价鉴定人员、专家辅助人、专家证人、建企法律顾问人员。

 

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授课师资

 

拟邀请新《标准》编制、审查专家组成员;造价领域资深专家;从事造价领域知名律师现场授课,互动答疑。

 

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时间地点

 

2026年07月09日—07月12日 

苏州市(09日全天报到)

 

2026年07月23日—07月26日 

合肥市(23日全天报到)

 

2026年08月06日—08月09日 

西安市(06日全天报到)

 

2026年08月20日—08月23日 

贵阳市(20日全天报到)

 

2026年09月03日—09月06日 

成都市(03日全天报到)

 

2026年09月10日—09月13日 

南昌市(10日全天报到)

 

2026年09月17日—09月20日 

长沙市(17日全天报到)

 

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收费标准

 

培训费:3980元/人(含培训费、场地费、资料费、专家、会议期间午餐、结业证书等),住宿统一安排,费用自理。

 

 

  
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