我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(深圳)《房地产开发全流程法律风险识别与防范实战案例解析》

 
上课时间: 2019年7月20-21日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 4800元/人
授课师资:何老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  房地产行业开发周期长,开发环节多,涉及金额大,每一个环节出现法律风险,都会产生巨额损失!在此背景下,本课程立足于项目开发的关键阶段,重点讲解了土地获取、建设工程、房屋销售、物业管理、企业治理等5个阶段的关键风险点以及有效规避的措施,打造房地产项目开发全过程风险管控体系,减少项目开发风险及由风险带来的经营成本。
 
  【课程收益】
 
  课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与房地产开发的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业董事长、CEO、总经理、项目负责人等具有推行企业制度改革权力的决策层
 
  2、房地产企业法务、工程、设计、成本、财务、营销、客服、物业等各专业部门负责人
 
  【金牌讲师】
 
  何老师:
 
  任职情况:
 
  现任上海某律师事务所合伙人律师、副主任;
 
  曾担任中梁地产法务部总经理、复地集团投资法务负责人、旭辉集团城市公司法务部负责人等职务;
 
  北海国际仲裁院仲裁员;上海市浙江商会法律顾问;
 
  担任多家标杆房企法律顾问,曾为碧桂园、九龙仓、复星等多家单位提供风控体系搭建、企业内训及专项法律服务。参与过ZL等集团投资并购制度、流程建设工作。
 
  专业特长:
 
  投资并购、公司治理、合同管理、民商事诉讼及企业法律风控体系搭建。
 
  授教风格:
 
  一、以案说法、通俗易懂、旁征博引、视野高远。
 
  二、独创“四度教学法”:
 
  1、有高度(多维度解构);
 
  2、有温度(案例鲜活、实战性强);
 
  3、有深度(司法实践+理论深度);
 
  4、有广度(授课融法学、管理学、逻辑学、国学及传统智慧于一体)。
 
  培训价值:
 
  解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。
 
  【课程大纲】
 
  一、土地获取阶段
 
  1、招拍挂方式获取土地常见法律风险识别与防范
 
  2、合作开发模式下常见法律风险管理
 
  3、并购模式下常见法律风险管理
 
  4、项目收购常犯九大错误
 
  5、项目投资考察十大要诀
 
  二、建设工程阶段
 
  1、建设工程施工合同效力认定
 
  (1)未取得建设审批手续的施工合同的效力
 
  (2)如何认定是否属于必须招标的建设工程
 
  (3)“黑白合同”效力的司法认定
 
  (4)如何认定建筑企业的内部承包行为
 
  2、建设工程价款的确认与支付
 
  (1)当事人在诉讼前已就工程价款的结算达成协议,一方要求重新结算的,如何处理
 
  (2)承包人项目经理在合同履行过程中所施行为的效力如何认定
 
  (3)固定总价合同履行中,当事人以工程发生设计变更为由要求对工程价款予以调整的,如何处理
 
  (4)固定价合同履行过程中,主要建筑材料价格发生重大变化,当事人要求对工程价款予以调整的,如何处理
 
  (5)“黑白合同”中如何结算工程价款
 
  3、建设工程工期和质量责任的认定
 
  (1)当事人就工程款结算达成一致后又主张索赔的,如何处理
 
  (2)工期顺延如何认定
 
  (3)发包人主张工程质量不符合合同约定的,应按反诉还是抗辩处理
 
  (4)如何认定承包人对建设工程质量缺陷存在过错
 
  4、工程造价鉴定
 
  (1)当事人申请对工程造价进行鉴定的,如何处理
 
  (2)当事人在诉前共同委托鉴定的效力如何认定
 
  (3)工程造价鉴定中法院依职权判定的事项包括哪些
 
  5、民事责任承担
 
  (1)承包人同时主张逾期支付工程款的违约金和利息的,如何处理
 
  (2)施工合同约定对承包人违约行为处以“罚款”的条款的性质如何认定
 
  (3)承包人以发包人拖延结算或欠付工程款为由拒绝交付工程的,如何处理?由此造成的损失如何承担
 
  (4)合作开发房地产项目中,承包人主张欠付工程款的,如何处理
 
  三、房屋销售阶段
 
  1、广告宣传与售楼广告常见法律风险管理
 
  2、认购意向书性质认定及风险管控
 
  3、商品房买卖合同补充协议的关键条款设计
 
  4、商品房交付条件与交付标准
 
  5、房屋面积差的处理
 
  6、房屋质量责任的三个层次
 
  7、设计变更处理与应对策略
 
  8、贷款担保纠纷应对策略,贷款不能是否属于情势变更
 
  9、格式条款司法认定与应对策略
 
  10、交付通知的法律意义与风险管理
 
  四、物业管理阶段
 
  1、建筑物区分所有权纠纷:车位、会所、露台、花园的权属
 
  2、建设单位长期租赁车位的隐患
 
  3、物业管理中的主要障碍来自哪里
 
  4、物业公司有无维护小区秩序的权力
 
  5、物业费是谁的财产
 
  6、业主能不能以拒交物业费的方式来“维权”
 
  五、如何构建现代企业法人治理
 
  1、股权结构
 
  (1)常规模式(67%、51%、34%、10%、5%、1%)
 
  (2)非常规模式(双层股权架构、委托授权模式、合伙企业模式)
 
  2、事业合伙人:顶层设计,自我驱动
 
  3、三会治理: 所有权与经营权分离,构建生态系统
 
  4、小股操盘
 
  六、如何构建房地产开发全流程1120个风险点矩阵式风险管控
 
  1、构建房地产开发全流程1120个风险点矩阵式风险管控,内容涵盖项目投资、工程管理、项目营销、采购成本、商业管理、设计管理、物业管理及项目融资八大风控模块
 
  2、打造企业集事前预防、事中控制及事后补救之立体式法律风险防控体系,建立企业风控长效机制,实现企业法律风险全面管控
 
  七、结束语
 
  上士闻道,勤而为之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之,不笑不足以为道。                           ------老子
 
  【经典案例】
 
  案例1:“瞒天过海”--河北香河县违规用地事件始末
 
  用地审批过程中常见的法律问题及风控措施。
 
  案例2:“防不胜防”--上海“商业教父”受贿案
 
  深度解析:出售“特价房”是否涉嫌行贿?
 
  案例3:“法无定法”--京东、小米、阿里巴巴如何“小股操盘”
 
  深度解读:公司治理之收放自如。
 
  案例4:“以道御术、禅剑合一”--XX300客户群诉案
 
  道、术、势多元思维破解棘手群诉,打造集事前预防、事中控制、事后补救之立体式企业法律风控体系。为之于未有,治之于未乱,打造企业法律风控之最高境界:防患于未然!
 
  案例5:“假道伐虢”--上海外滩地王之争
 
  资本市场惯常操作的“驱鲨条款”、“焦土战术”、“白衣骑士”、“毒丸计划”等策略,在本案中展现的淋漓尽致,精彩纷呈。
 
  案例6:“借尸还魂”--浙江XX项目股权并购案
 
  深度解析:并购交易流程、交易模式、交易结构、尽职调查、风控措施以及目标公司的管理与控制。
 
  案例7:“十面埋伏”--上海虹桥XX项目纠纷案
 
  深度解析:如何确保被收购方在项目被并购过程中进退自如,再现交易文本设计之收放自如,不战而胜。
 
  案例8:“百密一疏”--融创收购绿城事件始末
 
  宋孙从好基友到决裂为敌之前世今生,三度交锋:道德之争、制度之争、法律之争。
 
  案例9:“金蝉脱壳”--上海宝山XX合作开发纠纷案
 
  深度解析:签约主体、地块限价、项目管理、退出机制、纠纷解决及其他注意事项。
 
  案例10:“围魏救赵”--万宝之争并购始末
 
  地产江湖风起云涌,围魏救赵、白衣骑士、一致行动人、毒丸战术等战法频繁上演;企业公司治理、政府宏观调控、脱虚向实、杠杆收购、险资入市等问题全景解析。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年7月20-21日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2019年7月20-21日 |深圳| 《房地产开发全流程法律风险识别与防范实战案例解析》
· 2019年1月12-13日 |郑州| 《地产新政下房地产企业法律风险防范与控制要点及20个实战案例解析》
· 2017年10月14-15日 |西安| 《强执法背景下的房地产开发各阶段的法律法规风险及控制要点》
· 2017年9月15-16日 |长沙| 《地产新政下房地产企业法律风险防范与控制要点及20个实战案例解析》
· 2017年6月24-25日 |杭州| 《强执法背景下房地产企业法律风险防范与控制要点》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训