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(武汉)《房地产全生命周期视角下的拿地决策与项目投资测算》

 
上课时间: 2019年5月25-26日
 



上课地点: 武汉                      课程价格: 4980元/人
授课师资:张老师、李老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【解决问题】
 
  Q1:怎样有效、有方法、精准拿地?
 
  Q2:怎样提高项目开发高效运营、决策机制?
 
  Q3:新环境下的投资测算如何做?
 
  Q4:全成本视角的投资测算如何解读?
 
  【课程对象】
 
  董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人等参与产品决策的人员
 
  【金牌讲师】
 
  李老师:
 
  现任世界500强城市综合体项目负责人。
 
  擅长多类型产品前期研策及后期营销操作,能有效把控项目操作节点及技术要点,以后期实际操作指导前期拿地决策、产品规划设计等,以生态圈思维整合渠道资源。
 
  操盘项目:某著名大型商业综合体产品系、卓达天津项目(1万亩区域开发项目)、新保利大厦(北京写字楼标杆项目)、银泰中心(北京综合体地标项目)、泰达时代广场(北京CBD最具人气写字楼项目)、山西太原万科项目(万科首次太原试水项目)、天润集团平谷项目(区域豪宅项目)、珠江峰景(北京西部地区当年销冠项目)。
 
  授课特点:逻辑清晰、案例丰富,能够带动学员主动思考。以地产操作线条为授课主题大纲,通过对于项目各个节点:拿地决策、定位研判、运营模式、产品操作、营销思维创新等内容进行课程分享。
 
  张老师:
 
  TOP3在职投资总监。
 
  .曾任中国核工业建设集团房、中国一冶集团,土地及成本合约负责人。企业内部金牌讲师 。在多家房地产企业负责技术研发和业务管理工作。具有十二年地产行业从业经历,在房地产开发前期拿地等实操方面的创新型优秀讲师。对房地产拿地拓展和运营管控方面的统筹协调工作。在深圳、广州、北京和上海、杭州、成都、郑州、西安、厦门、南京、重庆、武汉和青岛等地的公开课和企业内训教培。
 
  【课程大纲】
 
  第一天:房地产全生命周期视角下的拿地决策
 
  一、项目投资决策--拿地决策
 
  1.全生命周期开发的狭义及广义的定义
 
  2.城市综合体四种开发模式论证
 
  3.典型房企拿地模式及战略模式
 
  二、本体端、市场端、客户端的论证
 
  1、自身条件分析--锁定主动OR被动郊区化客户;
 
  2、市场环境--不同阶段,不同视角
 
  宏观市场评判
 
  地产市场评判
 
  竞争市场评判
 
  案例:去化周期、供销比下降带来的土地市场变化
 
  3、住宅客户需求
 
  住宅客户需求盘点工作的核心事项
 
  某集团客户深访案例
 
  4、刚需客户职业敏感点
 
  5、自身条件、市场环境、客户需求匹配度深度分析
 
  三、项目投资开发决策
 
  1、投资开发核心指标及流程
 
  初步可研流程
 
  5986解读
 
  当下主流开发商运营节奏
 
  全生命周期视角下后评估指标内容
 
  2、城市地图
 
  3、前期决策案例分享--DF案例
 
  四、项目开发逻辑--项目应该这么做
 
  1、商业开发逻辑--DYC开发运营逻辑全面解读
 
  2、写字楼开发逻辑--持有、销售、租售并举模式解读
 
  3、住宅开发逻辑--WK的逻辑、XHW的逻辑
 
  第二天:房地产项目投资测算
 
  第一部分:新环境下的投资测算(2H)
 
  1.投资测算定义与主要逻辑
 
  2.投资测算作用
 
  (1)主要作用的解读
 
  (2)新环境下的调整及侧重点
 
  3.不同阶段下的投资测算
 
  (1)初判可研阶段
 
  (2)祥判定案阶段
 
  (3)落地调整阶段
 
  4.投资测算的原则
 
  (1)行业视角
 
  (2)公司差异化视角
 
  5.投资测算的内容
 
  (1)主要科目解读
 
  (2)Top5不同房企的测算表展示
 
  6.投资测算的依据
 
  (1)大数据时代
 
  (2)公司差异化
 
  (3)专业版块的专业报告
 
  7.投资测算的流程
 
  (1)主要流程
 
  (2)成控管理要点剖析
 
  (3)投资测算管理办法
 
  第二部分:数字战场-投资测算的实战演练(2H)
 
  1.城市背景及地块条件
 
  (1)城市属性及地块区位的判定
 
  (2)项目定位详解
 
  2.户配及规划方案
 
  (1)不同产品对规划方案的影响
 
  (2)不同方案对投资测算的影响
 
  3.测算演练及详解
 
  (1)初判可研阶段的完整粗算案例
 
  (2)祥判定案阶段的测算全流程解读
 
  4.投资测算的主要优化方向
 
  (1)投资政策优惠(招商引资)
 
  (2)设计强排方案
 
  (3)成本把控简述
 
  (4)多地块联动的综合考量
 
  5.谈判过程中的实用性简算
 
  (1)数字战场的真刀真枪
 
  (2)主要心算公式罗列
 
  第三部分:全成本视角的投资测算解读(2H)
 
  1.全成本解读
 
  (1)成本是动的
 
  (2)成本数据真实性
 
  (3)成本数据敏感性
 
  2.投资测算影响单方建造成本因素分析
 
  (1)规划条件因素
 
  (2)场地条件因素
 
  (3)材料因素
 
  (4)工艺因素
 
  (5)金融环境因素
 
  3.不同片区投资测算要点分析
 
  (1)政策环境差异性
 
  (2)物理环境差异性
 
  (3)不同环境下的应对措施
 
  4.全成本组成及优化方向
 
  (1)全成本组成
 
  (2)土地成本
 
  (3)行政事业性收费及前期工程费
 
  (4)景观环境工程
 
  (5)社区管网工程
 
  (6)公建配套工程
 
  (7)四费
 
  5.总结
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年5月25-26日  武汉(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年5月份最新房地产培训课程】
 
  5月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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