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(济南)《房地产项目设计(结构、地库)无效成本的优化与关键控制要点管控措施及案例分析》

 
上课时间: 2019年3月9-10日
 



上课地点: 济南                      课程价格: 5800元/人
授课师资:专家          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  从目前房地产行业发展趋势表明,房地产行业已经进入了微利时代,因此,房地产行业重心必将转向行业管理的水平的竞争及房地产项目成本的管控。可以预见,房地产项目的精细化操作将成为房产开发单位的常态。
 
  现有数据统计表明,房地产项目的结构成本占了整个项目建安成本65%左右,如何控制项目的结构成本是判断整个项目能否赢利的关键要素。
 
  本次培训根据专家20年的工作经验,重点介绍在项目在设计各阶段如何去把控整个项目结构成本的关键点,找出设计单位、地勘单位在工作中所埋藏的“雷”。最后通过实际的案例与大家分享实际操作中的难点。
 
  本次培训争取使大家能够全面掌握控制结构成本的方法和技术手段,最终使得我们所管的项目在保证结构安全、保证质量的前提下,通过管理的优化和技术的优化达到结构成本的最优,从而最大程度提高房地产项目的最终利润。
 
  【课程对象】
 
  1.中高层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)
 
  2.技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)
 
  3.成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)
 
  4.设计院的技术及管理人员(总经理、总工程师、结构技术骨干)
 
  【金牌讲师】
 
  优化设计专家。工程硕士,香港理工大学研究学者。结构优化设计的实战派讲师。
 
  18年结构设计及结构成本优化工作经验,擅长结构分析和超限结构成本分析,潜心研究结构设计与无效成本控制十余年,对结构设计及结构如何优化有自己独到的心得。
 
  目前优化过的地产项目涵盖住宅、商业、综合体、办公楼、别墅、loft、酒店等高层及超高层。亲自操作的项目:和记黄埔上海大世纪、重庆复地兰家巷项目、青岛协信环球金融中心项目、沈阳华强金廊项目、宝德时代广场等;目前正在优化的项目达到10几个。
 
  曾优化过的项目:广州某住宅45万平米项目优化节约2000万、无锡某住宅28万平米项目优化节约1200万、重庆某金融中心40万平米综合体、12万平米办公楼优化节约500万、上海某城市综合体115万平米综合体优化节约4000万、海口某商住项目8万平米loft 优化节约2500万等。
 
  10年来,累计亲手操作结构设计及结构优化上百个,为企业优化节省数十亿的无效成本。成功与复地地产、北大资源、世茂集团、万达地产、协信集团、深圳华强地产等20余加地产企业进行了结构优化的合作,得到了企业的普遍认
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:概述
 
  1.成本的定义、分类及管控原则
 
  1)成本分类
 
  2)结构无效成本的定义
 
  3)判断结构无效成本的依据
 
  4)成本的效率
 
  5)结构成本的细分
 
  6)管控原则
 
  2.无效成本发生与分布
 
  1)基坑
 
  2)基础
 
  3)地下室
 
  4)主体结构
 
  3.认清结构设计及其无效成本的真面目
 
  1)开发商如何看待结构设计
 
  2)目前对结构设计中存在的疑问
 
  3)结构设计是一个系统化、精细化的过程
 
  4)结构成本到底有多大
 
  5)结构设计中无效成本的重点管控办法
 
  4.目前控制结构成本的现状及企业的忧虑及解决的方案
 
  1)目前的现状及企业的忧虑
 
  2)解决的方案
 
  第二部分:控制结构无效成本关键点
 
  1.基础结构无效成本的控制
 
  1)地勘报告存在的问题及应对方案
 
  2)对地勘存在问题的应对方案
 
  3)基础存在的问题及应对方案
 
  案例:XX项目地勘报告失误造成基础无效成本的增加
 
  案例:XX项目两个相邻项目不同的地勘报告带来不同的基础成本
 
  案例:XX项目不进行基础选型带来无效成本的增加
 
  案例:XX项目不同桩型不同的基础成本
 
  2.必须关注三个数据
 
  1)抗浮水位
 
  2)最高水位
 
  3)岩、土层承载力
 
  案例:XX项目设计院筏板设计失误初探
 
  案例:XX项目不同抗浮水位经济性分析
 
  案例:XX项目不同的地基承载力的经济性分
 
  案例:XX项目微风化岩上的基础设计
 
  3.基础设计中存在的问题
 
  4.基础设计存在5大问题及6大应对方案
 
  1)不做基础选型
 
  2)地勘资料不详细,包括水位不准确,地基承载力过低,各层土资料不完善
 
  3)设计人员对基础的设计规范及软件理解存在偏差
 
  4)设计人员施工图设计过于粗糙
 
  5)设计人员不考虑施工措施,开工才发现问题
 
  5.什么因素影响了地勘报告
 
  1)地勘报告存在的问题
 
  2)地下水位不准确
 
  3)建议采用基础不清晰
 
  4)土层厚度保守、不准确
 
  5)土层承载力保守
 
  6.如何量化判断基础选型是否经济?
 
  1)成本上
 
  2)设计上
 
  3)规范上
 
  第三部分:地下车库结构无效成本的控制
 
  1.地库建筑方案与结构设计部分的关联
 
  2.地库楼盖分析
 
  案例:XX项目地下室楼盖的经济性分析
 
  XX项目地下室综合成本的分析
 
  3.地下室合建还分建更经济?
 
  4.与建筑竖向分析相关的成本因素有哪些及应对
 
  5.与建筑层高分析相关的成本因素有哪些及应对
 
  6.与柱网相关的成本因素有哪些及应对
 
  7.与人防相关的成本因素有哪些及应对
 
  8.非机动车库方案对比;
 
  9.叠拼多层电梯与楼梯分析对比;
 
  10.设备用房分析对比;
 
  11.地下室平面对比;
 
  12.优化成本平面对比;
 
  第四部分:上部结构无效成本的控制
 
  1.结构选型的重要性
 
  2.结构规则性
 
  1)平面不规则
 
  2)竖向平规则
 
  3)超限结构
 
  3.如何进行结构选型
 
  4.结构选型有没有经验?
 
  5.计算软件控制结构无效成本上的应用
 
  6.结构概念在控制结构无效成本上的应用
 
  7.设计规范及规程在控制结构无效成本上的应用
 
  案例:XX项目型钢结构构件规范及计算结果的选用
 
  案例:XX项目结构方案合理性选择
 
  案例:XX项目结构配筋原则的分析
 
  第五部分:控制结构无效成本的管理措施
 
  一、设计资源的选择和管理
 
  二、过程控制及落实
 
  三、图纸质量控制
 
  1.控制结构无效成本最关键的地方?
 
  2.不同场地竖向标高对成本的影响分析对比:
 
  1)土方挖方量计算对比
 
  2)基坑及支护成本计算对比
 
  3)结构底板成本计算对比
 
  4)基础成本计算对比
 
  3.地下室柱网设计
 
  4.地上塔楼与地库的关系
 
  5.塔楼与地库竖向关系因素影响的成本
 
  1)土方成本差异
 
  2)基坑支护成本
 
  3)结构成本差异
 
  4)建筑材料(防水.保护层)等成本
 
  5)停车效率差异对比
 
  6.人防设计
 
  7.设备用房设计
 
  8.非机动车库设计
 
  9.汽车坡道设计
 
  10.地下室外轮廓线
 
  11.地下室平面布局
 
  第六部分:控制无效结构成本的关键控制要点及案例分析
 
  一、结构方案阶段
 
  1.结构各部分结构选型经济性分析
 
  案例:XX项目结构选型对比
 
  2.影响结构成本外部条件的优化
 
  1)地质勘察及意见
 
  2)关于土体与锚固体极限摩阻力标准值
 
  案例:XX项目影响结构成本外部条件分析
 
  3.安评意见
 
  4.超限报告优化意见
 
  5.关于影响成本的主要做法与设计单位讨论分析
 
  6.结构设计统一技术措施及配筋原则
 
  1)结构抗震等级、抗震构造措施、抗震性能目标的选取
 
  2)结构材料的选取
 
  3)各部分使用荷载的取值
 
  4)结构计算参数的取用和结构参数的控制
 
  5)梁板柱、基础、楼梯、节点的截面选取、配筋原则及构造做法
 
  案例:XX项目编制结构设计统一技术措施的要点及重点
 
  二、结构计算阶段
 
  1.结构方案布置调整意见
 
  案例:XX项目结构方案调整的具体步骤
 
  2.对结构重要位置的精确计算对比优化
 
  案例:XX项目结构重要位置需要精确分析
 
  三、结构施工图配筋阶段
 
  1.项目各部分配筋原则的确定
 
  2.项目各部分结构梁、板、墙、柱配筋的复核优化
 
  3.地下室底板、外墙、承台、地梁等配筋的复核优化
 
  案例:XX项目设计院施工图容易出错和忽视但引起结构成本过高的点
 
  第七部分:产品设计发展趋势与产品发展创新
 
  1.设计规范新发展带来专业设计新的趋势及要求产品设计创新应对;
 
  2.目前地产公司的需求对专业设计提出的新要求及产品设计创新应对;
 
  3.目前市场需求对专业设计提出了新的要求及产品设计创新应对;
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年3月9-10日   济南(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】5800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年3月份最新房地产培训课程】
 
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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