我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(北京)《基于房地产项目利润最大化的工程成本全过程管控》

 
上课时间: 2018年10月26-27日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4800元/人
授课师资:马老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  控制成本=增加利润,企业赢在成本!
 
  房地产开发成本中,工程成本平均83%为有效费用,其余的17%均是无效费用,而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10%!每10万平方米的项目中,大约会有超过3000万的资金作为无效投入付诸流水!
 
  为帮助企业提高成本造价团队的专业技能、增强企业各个部门之间的协同合作能力,中国房训网将于2018年10月27-28日在北京组织举办“基于房地产项目利润最大化的工程成本全程管控暨工程造价、成本预算、合同招采、财税法务多部门协同合作管理”实战培训。特邀国内房地产成本造价、合同预算领域实战型权威专家授课,让学员全面掌握工程成本管理方法,有效实现房地产项目利润最大化。
 
  【课程对象】
 
  1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价(定额)、科研机构等单位;
 
  2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、成本总监、总工程师、财务总监、项目经理等;
 
  3、各房地产策划、成本、造价、工程、合约、预算、招标、采购、财务、设计、审计、法务等部门相关负责人。
 
  【金牌导师】
 
  马老师:
 
  房地产成本与工程领域实战专家;25年的房地产工程管理经验,5年的房地产开发经验,擅长成本控制、工程管理与招标采购管理;原富力地产高管,负责集团成本管控和招标采购工作;中新集团副总裁,负责集团成本与招标采购工作,并负责多个地区的项目开发管理工作。曾多次为万科地产、万达地产、中海地产、保利地产、恒大集团、远洋地产、碧桂园、绿城集团、SOHO中国、华润置地等标杆房企做培训及咨询服务工作。
 
  【课程大纲】
 
  第一章  基于项目利润最大化的工程成本控制实战案例剖析
 
  一、工程成本形成的源头
 
  设计控制--房地产工程成本控制的根本
 
  1、设计一体化--价值与成本的和谐处理
 
  2、总图--成本控制的核武器
 
  3、限额设计--成本控制的数据展示
 
  4、设计质量决定成本的高低
 
  5、对设计单位的约束与考核
 
  二、合约管理--成本控制的具体实施
 
  1、目标成本制定--成本控制的直接限定
 
  2、合约规划--成本管理的基础性工作
 
  3、合同界面--减少索赔的界面处理
 
  三、招标采购--减少的都是净利润
 
  1、招标对成本的影响
 
  2、战略采购与集中采购
 
  3、标杆房企招采常规做法
 
  4、如何规避潜规则
 
  四、合同风险管理与防范
 
  1、合同风险点总结
 
  2、合同中容易隐藏的风险及化解
 
  3、不同合同形式规避风险的优先次序
 
  4、总包合同、专业分包合同、劳务分包合同、采购合同风险点控制
 
  5、施工合同履约过程中的风险点控制
 
  6、案例分享--标杆房企合同风险控制
 
  五、动态成本管控--工程实施过程中的成本控制重点
 
  1、动态成本管控工具
 
  2、动态成本管理的措施
 
  3、标杆房企案例分享
 
  六、索赔与反索赔
 
  1、索赔的双向性
 
  2、索赔处理
 
  3、反索赔也是甲方的合理权利
 
  4、合同管理一体化--合同的关联是风险转移的手段
 
  七、竣工结算成本控制--矛盾集中爆发的时段
 
  1、竣工结算概念
 
  2、竣工结算存在的主要问题
 
  3、竣工结算审计内容
 
  4、竣工结算四个关键点
 
  5、工程结算技巧
 
  6、标杆房企结算控制案例分享
 
  八、计划、质量就是成本控制
 
  1、进度计划与成本控制的平衡--不返工才是王道
 
  2、质量是根本--保证成本的最佳做法
 
  3、成本、计划与质量的平衡才是合理目标
 
  第二章:房地产工程造价(成本)全过程精细化管理落地化操作
 
  一、招投标与合同管理环节中关键点管控
 
  《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017
 
  《建设工程项目管理规范 》GB/T 50326 -2017
 
  1、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
 
  2、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策
 
  3、招标文件编制与评标方法拟定技巧
 
  4、暂估材料单价、专业工程暂估价及甲乙供材料计价的建议
 
  5、投标人投标报价策略及注意事项
 
  6、招投标阶段发包人注意事项
 
  7、施工过程中甲乙供材管理方法
 
  8、营改增后价税双控关键点操作
 
  9、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点
 
  10、工程招标中标后的后续工作及合同交底要点
 
  11、合同约定环节造价精细化管控关键点操作
 
  12、合同约定造价内容事项及发生争议的处理原则
 
  二、房地产项目全过程工程计价技术关键操作
 
  1、工程招投标环节工程计价关键技术与对策
 
  2、合同价款约定环节工程计价关键技术与对策
 
  3、工程计量环节工程计价关键技术操作与对策
 
  4、合同价款调整环节工程计价关键技术与对策
 
  5、价款期中支付环节工程计价关键技术与对策
 
  6、竣工结算环节工程计价关键技术操作与对策
 
  三、房地产工程项目实施关键环节管理策划
 
  1、投标期间管理策划
 
  (1)合同文件分析
 
  (2)项目实施条件分析
 
  (3)投标文件编制策划
 
  2、合同实施期间管理策划
 
  (1)合同实施计划文件编制
 
  (2)合同关键性指标分解策划
 
  (3)合同实施考核策划
 
  3、工程结算和竣工结算环节管理策划
 
  (1)工程结算计划文件编制
 
  (2)工程结算程序文件编制
 
  (3)工程结算指标核定
 
  (4)竣工结算计划文件编制
 
  (5)竣工结算收尾工作策划
 
  结束:现场答疑与互动交流
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年10月26-27日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2018年12月15-16日 |成都| 《房地产企业全成本管理、数据库建立、清单标准化、签证变更、预决算核心关键控制点详
· 2018年12月8-9日 |深圳| 《2018房地产企业项目产品设计(结构、地库)无效成本的优化与关键控制要点管控措施及
· 2018年12月6-7日 |北京| 《房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战培训》
· 2018年12月8日 |上海| 《商业地产开发项目成本控制与全面预算管理》
· 2018年12月7日 |深圳| 《万科VS碧桂园:成本与招采生存之道全解析》
· 2018年12月15-16日 |西安| 《向龙湖学习之以目标成本为导向的成本专业体系构建及成本管理体系落地实战》
· 2018年12月15-16日 |厦门| 《标杆房企全程成本管控12大阶段深度解读》
· 2018年11月24-25日 |石家庄| 《以成本利润率最大化为目标导向的成本精细化管控与关键环节成本优化》
· 2018年11月17-18日 |成都| 《标杆地产企业设计阶段成本6大关键重点实战优化与内部管理的6项盈利关键及外部管理的
· 2018年11月23-24日 |南宁| 《微利时代下房企以目标为导向的成本约束体系构建》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训