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(郑州)《2018房地产企业全过程成本管理体系破解及项目各阶段的成本核心控制要点解析》

 
上课时间: 2018年9月8-9日
 



上课地点: 郑州                      课程价格: 4800元/人
授课师资:蒙老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  在目前国内的企业发展中,房地产业是最火爆的一个产业,受到全社会的高度关注。
 
  而房地产业具有建设周期长、关注度高、资金投入巨大、质量控制难、成本控制难等诸多特点。房地产项目的成本控制是一项极为系统的工程。对成本管理工作的准确性和快速性要求越来越高。
 
  本次课程针对很多房地产企业非常关注的成本控制展开研讨。通过分析成本管理各阶段哪些是成本需要重点关注的关键步骤、哪些决策存在成本风险、哪些地方容易出现错误、哪些环节效率低下,使得成本管理工作有的放矢、事半功倍。
 
  同时提供高质量的标准模板,确保课程内容在工作中落地,从而快速复制这些经验,达到降低成本决策风险,既减少和避免成本错误,提高成本工作质量,同时大幅提高工作效率,满足房地产高周转快速发展对成本的要求。
 
  从招标文件编制、快速编制清单、快速准确评标、定标、合约规划、成本数据库的建立等多个环节探讨如何做好房地产的成本控制,为未来房地产企业在发展中控制成本提供思路。

  【课程价值】
 
  1、国内全过程精细化成本管理控制专家亲临授课
 
  2、深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系
 
  3、掌握高效成本管理从标文件编制、快速编制清单、快速准确评标、定标、合约规划、成本数据库的建立等多个环节探讨
 
  4、了解全面成本管理的操作和技术工具
 
  5、学习成本问题诊断和成本居高不下的陷阱、误区
 
  6、案例独到分析,掌握降低成本的行动与方法
 
  【课程对象】
 
  1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监
 
  2、中层管理人员:成本(造价)、合同部
 
  3、采购分管领导;招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师
 
  4、招标、采购经理、主管、采购工程师
 
  【金牌导师】
 
  蒙老师
 
  资深成本管理专家、招采专家,同济大学工程经济管理工程硕士。
 
  20几年成本管理经验,理论深厚,成本管理重心图表为本人原创,相关论文被多家网站收录。曾在万科工作4年。海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾。工程交易中心专家库经济标评审专家。现任A股上市地产集团部门总经理。
 
  在万科的深圳区域、东莞万科工作过,曾负责过万科运河东、万科高尔夫项目的成本管理。对深圳区域、万科的区域总部成本管理、项目的实际成本都有切身经验。
 
  目前已受邀为百余家房地产企业做成本、采购管理等方面培训和咨询。培训课程严谨实效,有很强的实操借鉴意义,受到业界成本管理经理人的普遍好评。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:快速开工保障、成本风险控制
 
  1、快速开工需要避免的决策错误:如何缩短工期
 
  2、快速开工成本关键风险点分析:如何保障工期
 
  3、快速开工设计单位选择成本需注意事项
 
  4、快速开工土石方单位选择成本注意事项
 
  第二部分:如何快速编制招标文件
 
  1、招标文件编制现状
 
  2、快速编制招标文件
 
  3、标准化合同普遍存在的问题
 
  4、快速起草合同
 
  第三部分:快速编制清单、快速审核发现清单问题
 
  1、统一清单格式
 
  2、清单编制技巧
 
  3、战略采购清单编制技巧
 
  4、清单审核
 
  第四部分:如何快速准确评标、定标

  1、电子版发标风险及其注意事项
 
  2、答疑:
 
  ①目前答疑常见错误误区②如何快速高效回复答疑
 
  ③经济标答疑遵循的原则
 
  3、如何提高标底编制准确度:
 
  ①标底编制基本原则  ②总包标底编制技巧
 
  ③分包标底编制技巧  ④供货标底编制技巧
 
  4、如何快速准确评标:
 
  ①澄清与洽谈歧途   ②错漏项处理原则
 
  ③不平衡报价误区   ④保留条款的处理
 
  ⑤如何快速检查出标书存在的算术性错误
 
  ⑥营改增后税金错误填写方式带来的隐患
 
  ⑦投标价超目标成本三大原因及定标对策
 
  不平衡报价案例:评标不细致,后期乙方如何运用不平衡报价推动变更
 
  第五部分:如何制订详细合理的合约规划保障高周转快速开发
 
  1、合约规划误区
 
  2、合约规划分工
 
  3、合约规划编制
 
  4、合约规划编制技巧
 
  第六部分:建立有效成本数据库支持高周转快速开发
 
  1、成本数据库建设现状
 
  2、成本数据库建设
 
  3、住宅类数据库详解
 
  4、商业类数据库详解
 
  第七部分:如何快速高效反馈动态成本、利润
 
  1、签证变更台账
 
  2、自动统计更新合同台账
 
  3、合同台账的自动校对设置
 
  4、自动更新合同最新动态成本
 
  第八部分:成本人员在项目前期如何发挥成本价值支持高周转快速开发
 
  1、成本价值黄金时间
 
  2、房地产企业三大竞争力
 
  3、现代成本管理两大思路
 
  4、成本人员在项目前期各项会议中如何发挥成本价值
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年9月8-9日  郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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