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【课程背景】
没有所有权的资产如何控制运营权？
集体产业用地不可售，如何设计退出机制？
散售的物业返租回来，如何实现资产收益？
在建项目，没有租金收益，可否做REITs？
我的项目采用何种融资组合最佳？
租金水平上不去应该如何调整运营策略？
长租公寓的市场价值如何衡量和兑现？
投资机构是如何对项目进行估值的？
资本对购物中心收购的指标是什么？
写字楼？如何决策是否改为联合办公？
酒店是改为养老公寓，如何进行资产价值评估？
我公司目前的开发节奏与资产组合是否合理？
……
”
房地产的本质是金融。越来越多地产项目痛点都与资产管理有直接的关联，玩转资产管理全流程已经成为地产操盘手的必修课。
【课程亮点】
3天课程，4大课程模块，4位金融一线与地产资管重磅专家，地产操盘手视角的资产管理系统课程
【课程价值】
1、实现资产管理与资产价值最大化；
2、了解资本市场与投资人现状与趋势；
3、建立资产全生命周期认知与管理路径；
4、掌握不同阶段房地产项目资产运营路径；
5、掌握不同类型项目资管逻辑与运营关键；
6、对标行业典型资产管理案例。
【课程对象】
1、持有型地产项目操盘手，如园区、购物中心、酒店、写字楼、公寓、旅游地产等；
2、关注房地产资产升值与变现的房地产企业决策人与高管；
3、房地产资产管理、项目定位、规划、投资、开发、招商、运营等领域人士；
4、关注持有型房地产项目投资的金融机构人士；
5、其他房地产行业产业链决策人与高管。
【课程内容模块】
课程一：什么是真正的房地产资产管理
老师介绍：
王威老师，曾任新加坡凯德商用产业有限公司(CapitalandMall Asia Limited)投资和资产管理副总经理，为该团队的第一个中国人，全过程亲历凯德商用中国区从1个到54个项目的创业、扩张和稳定发展的阶段。与凯德一起建立国内资产管理体系。
2006年12月，第一家投资于中国购物中心的房地产投资信托基金（REITs）-凯德商用中国信托Capitaland Retail China Trust-在新加坡上市，全面参与该REITs上市和上市后的管理，成为中国最早的REITs亲身实践者之一。
2006年之前任职于华润置地和复地。清华大学五道口金融学院和同济大学经济与管理学院特邀讲师、美国特许金融分析师CFA
课程大纲：
一、资产管理时代来临
二、四要素衡量持有型物业成功与否
三、什么是资产管理
1.资产管理能力四大标志
2.资产管理与运营管理
四、 为什么需要资产管理
五、 全面资产管理体系浅析
1.组织保障
2.价值链上的重要节点
3.资产管理的管理对象
4.资产管理工具：报表体系介绍
六、案例分析: 国内首个资产管理体系设计案例
七、迈向金融房地产企业
课程二：资本视角下的项目退出渠道与金融创新
老师介绍：
李耀光老师，现任渤海汇金证券资产管理有限公司董事总经理，负责资本市场、资产证券化与REITs等业务。之前担任摩根士丹利华鑫证券执行董事，负责资产证券化及结构化金融业务，曾主导发行十余单交易所与银行间ABS与类REITs产品，包括国内首单单“PERE+REITs”大融城类REITs、首单住房公寓类REITs新派公寓权益型房托专项计划、首单长租公寓产品魔方公寓ABS等，覆盖了商业地产、应收帐款、贷款与消费金融、租赁与基础设施等资产。
在此之前，曾就职于中信证券和中国农业银行总行。同时担任国际地产金融联盟常务董事、中国资产证券化论坛理事、中国资产证券化研究院REITs专家委员会联席主任，合著有《中国资产证券化操作手册》、《PPP与资产证券化》、《中国资产证券化规则之法律解读》、《中国资产管理行业发展报告》等书籍。
课程大纲：
一、资产投资市场概况
二、房地产投资阶段与投资人类型
二、资本市场投资目标与资产价值评估
三、房地产投资退出模式：ABS、REITs等
四、房地产金融创新：资产证券化、PPP等
五、主要案例：长租公寓、购物中心、办公楼宇的REITs与ABS案例
课程三：全流程运营提升房地产资产价值
老师介绍：
曾任永旺（中国）商业有限公司招商总监，华远地产商业管理部总经理、赛特商业发展公司业务部经理等职务。获得2013-2014年度中国商业不动产金牌操盘手称号。操盘了万科集团第一个购物中心，日本永旺在中国的第一个购物中心，华远地产的第一个购物中心。超过20年持续专注持有型地产项目资产管理全流程工作。
课程大纲：
一、商用物业资产管理范畴与特点
二、不同阶段项目资产价值运营提升的关键点
1.项目前期阶段运营提升逻辑与关键
2.项目开发阶段运营提升逻辑与关键
3.项目运营阶段运营提升逻辑与关键
三、不同类型项目资产管理关键点
购物中心、酒店、产业园、特色小镇、写字楼、公寓等
四、运营关键环节
1.如何按投资回报的要求进行运营
2.投资回报的关键性指标
3.达到关键性指标的手段
4.盘活资产与商业不动产的改造
5.改造中的业态调整、组合
五、典型案例分享：北京金隅万科广场与麦格理基金的交易
麦格理基金在中国内陆最成功的资产交易，同时也是万科集团第一例购物中心的交易。是2013-2014年度中国最佳购物中心资产交易。
课程四：资产管理逻辑的实际应用与能力进阶
老师介绍：
周立教授对企业运营与战略兼有理论与实际的历练。曾担任多家企业董事：清华企业集团、清华科技园、清华北方、清华鲁银、清华紫光比微、清华科威、清华河北科技园等。周立教授曾挂职昆明市市长助理，协助管理财经与工业，主持设计并完成昆明国际信托投资公司重组，昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂合并的财税分割方案，昆明二环路改造融投资方案、昆明市国有及控股企业经理人考核与激励计划、昆明市25家企业债务打包剥离清算方案等财经运作，倡导理论与实战的结合。现为四家上市公司独立董事：中金黄金、北方国际、三元股份、英威腾。
课程大纲：
本堂课程，周立老师精选近几年房地产行业具有典型意义的资产管理案例。通过深挖案例背后逻辑，分析案例所涉及到的背景、机构等利益，深度解读资产管理过程中，不同机构的收益。并现场解答同学问题，结合同学自身案例，进行讨论与指导。
主要内容：
1.存量房地产的价值挖掘
2.文化旅游、商业办公、养老、园区等项目的资本运作
3.资本运营典型公司分析
4.项目估值的定价与运营
5.房地产项目资产证券化
6.房地产开发运营公司的公司治理
7.房地产项目退出模式分析
8.房地产企业资产结构组合
更多精彩内容结合同学需求入选！
【课程说明】
【时间地点】2018年3月23-25日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】6800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
【2018年3月份最新房地产培训课程】
3月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年房地产课程培训计划】
2018年度房地产课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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