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(北京)《营改增后最新建设工程计价依据下的房地产工程造价管理》

 
上课时间: 2017年9月16-17日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4500元/人
授课师资:马老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  营改增经过一年的实施和完善,房地产、建筑业已全面进入后增值税时代,《建设工程量清单计价规范》也随之发生了重大修改,各地方新定额也将相继出台。营改增不仅冲击了原有计价方法和计价依据,而且重构了工程造价管理体系,完全颠覆了工程造价的构成。营改增对房地产项目的投资管理、税务筹划、工程造价、合同管理、招投标、竣工结算及建设项目的变更、签证、索赔、价款调整产生了重大影响。企业必须掌握项目开发各环节涉税风险的防范策略,重新规划和调整工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、组织架构,方可有效规避风险,通过合理规划获得降低企业税负的政策红利。
 
  【课程收益】
 
  1、解读营改增后最新定额《建设工程工程量清单计价规范》;
 
  2、解读最新建设工程计价依据(建办标[2016]4号);
 
  3、解读营改增政策法规要点及后续政策;
 
  4、解析营改增后房地产、建筑业各经营环节涉税风险分析及控制;
 
  5、解析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招投标、采购、竣工结算管理精髓;
 
  6、解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整。
 
  【金牌讲师】
 
  马老师:
 
  高级工程师、工程造价与房地产研究所主任,国家注册造价工程师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会常务理事,北京市仲裁委员会仲裁员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。马楠教授出身于工程施工管理一线,20多年此领域的深入研究与实践,是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供培训1000余场次,使参会企业产生了巨大经济效益。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价(定额)、科研机构等单位;
 
  2、房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师,项目经理等;
 
  3、房地产前期、财务、成本、造价、工程、合约、招标、采购、开发、设计、预算、审计、法务、营销、人力等部门相关负责人。
 
  【课程大纲】
 
  第一讲:房地产、建筑业营改增政策法规要点解读及后续政策解析
 
  一、营业税改征增值税的基本原理
 
  1、增值税的税率和征收率     2、增值税计税范围       3、计税方法
 
  4、两税差异                 5、预缴税款的处理       6、可抵扣与不得抵的扣进项税额
 
  7、增值税四流一致
 
  二、增值税最新政策法规要点解读
 
  三、营改增对房地产、建筑业影响
 
  1、总体影响                 2、具体影响:企业层面、项目层面
 
  四、营改增对房地产、建筑业导致的主要风险
 
  1、刑事风险                 2、运营风险             3、税务风险
 
  五、“建办标[2016]4号”实施办法落地
 
  六、营改增后最新修改《建设工程工程量清单计价规范》
 
  七、最新定额的起草原则、方向及实际应用要点。
 
  八、营改增建筑业发票涉税风险管理
 
  1、增值税发票管理的特点与构成
 
  2、开具红字专用发票的要求
 
  3、代开虚开增值税专用发票的处理
 
  4、《纳税人跨县(市、区)提供建筑服务增值税征收管理暂行办法》进一步解读
 
  5、《关于全面推开营业税改征增值税试点有关税收征收管理事项的公告》发票管理解释
 
  6、《全国人民代表大会常务委员会关于惩治虚开、伪造和非法出售增值税专用发票犯罪的决定》解释
 
  第二讲:营改增下工程造价管理体系变革及破解方案
 
  一、营改增下工程计价面临的问题及原因
 
  1、问题      2、原因      3、现行计价规则详解
 
  二、适应营改增工程计价方法与规则破解原理
 
  1、计价规则与依据调整原则与原理
 
  2、价税分离演变的5个步骤
 
  三、适应营改增工程造价管理体系的变革方案
 
  1、营改增下工程造价构成体系的变革
 
  1)变革原则
 
  2)变革要点
 
  2、营改增下对计价要素体系的变革
 
  1)材料费的变革   案例:材料单价调整
 
  2)机械使用费的变革   3)企业管理费的变革
 
  4)工程计价要素价格信息的发布形式
 
  3、营改增下计价依据体系变革--营改增下对工程计价依据体系调整:
 
  1)计价定额变革
 
  2)《清单计价规范》修改
 
  3)新定额修编亮点和主要内容
 
  4)工程造价信息变革
 
  四、适应营改增政府对计价依据调整细则操作
 
  1、住建部对工程计价依据调整的规定
 
  2、各地方政府对于工程计价依据调整的文件
 
  第三讲:营改增下房地产项目造价合约协同管控
 
  一、营改增下房地产项目招投标计价操作及案例
 
  1、营改增下招标控制价的编制
 
  1)确定计税方法                 2)组价和取费              3)询价和调价
 
  4)计价与汇总                   5)案例
 
  2、营改增下招标报价的编制
 
  1)确定计税方法                 2)算量和套定额(含取费)  3)询价和调价
 
  4)计税与汇总                   5)6大注意事项
 
  二、营改增下房地产项目合同管理关键点及操作
 
  1、营改增后工程项目合同管理十大关键点
 
  2、营改增后工程合同的审查--合同审查工具表
 
  3、营改增下工程合同管理工具
 
  --《营改增施工企业合同操作指引》
 
  4、营改增后建立工程合同范本
 
  --采购合同范本、施工合同范本
 
  三、营改增下房地产工程项目现场管理关键点及操作
 
  1、工程进度款期间支付的管理
 
  2、变更签证的确认管理
 
  3、增值税进销项及抵扣跟踪管理工具
 
  四、营改增下房地产工程项目甲方供材管理关键点及操作
 
  1、营改增下甲供材的现状及影响
 
  2、营改增下甲供材的筹划及对策
 
  3、案例
 
  五、营改增下房地产工程项目结算管理关键点及操作
 
  1、现状及影响
 
  2、筹划及对策:
 
  1)对业主的结算管理
 
  2)对分包商、供应商的结算管理
 
  六、营改增下房地产工程项目票据管理关键点操作及案例
 
  1、营改增前后企业发票管理力度的对比
 
  2、增值税发票的种类与开具
 
  3、增值税发票的认证与抵扣
 
  4、增值税发票的工具-增值税管理台账
 
  第四讲:营改增下房地产企业成本管理体系重构
 
  一、营改增下企业投资控制及预算管理实务
 
  1、企业投资内涵与口径调整        2、投资预算口径
 
  3、新的预算目标编制              4、效益评估数据与指标
 
  5、营改增后概预算的编制原则      6、工程服务采购注意事项
 
  7、结、决算和发票管理要求
 
  二、营改增下房地产项目成本端主要业务梳理
 
  1、营改增下房地产开发项目成本管理的实质
 
  2、营改增下房地产开发项目成本构成的梳理
 
  3、房地产开发项目成本构成中的可抵扣项目
 
  三、营改增下房地产项目成本各阶段控制重点
 
  1、目标成本                       2、合约规划             3、合同管理
 
  4、合同签订                       5、成本归集             6、变更管理税价分离
 
  7、付款、结算税价分离             8、动态成本控制         9、建立发票、进项税额台账
 
  10、动态跟进
 
  四、营改增下房地产开发项目成本合约协同管理
 
  1、营改增下房地产开发项目成本管理关键点--合约管理
 
  2、营改增下合约规划:
 
  1)控制目标进项税额的规划
 
  2)供方纳税主体资质选择的规划
 
  3)甲供材合约规划
 
  4)合同条款的规划与修订
 
  五、营改增下房地产开发项目合同节税筹划技巧
 
  1、房地产采购合同的涉税签订技巧
 
  2、工程款增值税纳税义务时间的合同签订技巧
 
  3、总承包合同的节税签订技巧
 
  4、房企用房屋抵工程款,建筑企业将此房屋抵供应商材料款的合同签订技巧
 
  六、营改增下房地产企业涉及成本的部门协同管理
 
  1、涉及成本各个部门协同工作界面
 
  2、房地产业务部门工作职责的调整
 
  第五讲:营改增后房地产项目变更、签证、索赔、价款调整四大痛点破解实操
 
  1、合同价款调整程序方面问题
 
  2、法律法规变化导致价款调整对策
 
  3、工程变更导致的价款调整对策
 
  4、项目特征描述不符导致的价款调整对策
 
  5、工程量清单缺项导致的价款调整对策
 
  6、工程量偏差导致的价款调整对策
 
  7、物价变化导致的价款调整对策
 
  8、暂估价导致的价款调整对策
 
  9、计日工导致的价款调整对策
 
  10、现场签证导致的价款调对策
 
  11、不可抗力导致的价款调对策
 
  12、提前竣工(赶工补偿)导致的价款调对策
 
  13、误期赔偿导致的价款调整对策
 
  14、施工索赔导致的价款调整对策
 
  15、暂列金额导致的价款调整对策
 
  16、变更、签证、索赔及价款调整四大台账的应用技巧
 
  结束:现场答疑与互动交流
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年9月16-17日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4500元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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