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(南京)《房地产投资拿地、拓地技巧、土地价值研判及实战多案例剖析》

 
上课时间: 2017年9月23-24日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 4800元/人
授课师资:谯老师          点击查看讲师介绍>>
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  【金牌讲师】
 
  谯老师:
 
  房地产项目前期领域资深从业人士。曾历任合生创展投资中心负责人,龙湖地产项目前期负责人、恒大地产负责人等职位,多次被邀请给行业内的企业人员上课,并给北京大学、浙江大学、武汉大学、重庆大学、河南大学等大学房地产MBA专业学生上课。
 
  谯老师经历多个项目的投资拿地、全程报建、拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。对外方面:土地价值的判断、投资机会的选择与切入、拆迁安置技巧、一二级联动获取策略、政府公共关系维护和报建技巧,对内对于项目的关键节点设置和把控、计划管理的落地、内部各部门综合协调等方面具备独特的理论和实践经验。
 
  在结合实践工作的同时,谯老师还发表过《未来中小城市建设的方向和模式》;《北京大规模居住社区营建模式研究》;《房贷证券化模式研究》等论文,深得从业人士的好评。
 
  【课程对象】
 
  房地产企业集团总裁、项目总经理及副总、房企投资人、投资管理部、拿地相关部门、运营管理部、前期策划相关部门。
 
  【课程大纲】
 
  一、房地产行业投资环境分析与决策
 
  1.解读目前国内房地产行业的投资形势
 
  2. 现阶段房地产行业的政策导向
 
  3.城市化与中小城市投资机会分析
 
  4.未来5年国内房地产的投资方向
 
  5.不同区域房地产行业发展政策剖析
 
  6.标杆房地产企业未来5年的战略目标和投资策略
 
  二、房地产投资模式的研究
 
  1.城市运营的开发模式
 
  2.大盘开发的模式
 
  案例:钓鱼城项目模式
 
  3.现金流项目的投资模式
 
  案例:山水城模式
 
  4.公租房、廉租房的投资模式
 
  5.稀缺资源项目的投资模式
 
  案例:恒大案例
 
  三、当前宏观调控下的拿地策略
 
  1. 不同类型企业的拿地策划
 
  2. 如何进行勾地及其技巧
 
  案例:标杆房地产企业紫都城项目勾地技巧
 
  3. 门槛条件的设置
 
  案例:万达、招商等项目条件设置
 
  四、品牌企业前期如何控制土地
 
  1. 国内地产企业通行的地块获取方式
 
  2. 各种方式组合运用的效果分析
 
  3. 企业前期土地谈判的方式及阶段性成果
 
  4. 典型的土地协议分析
 
  案例:成功和失败的土地控制案例分析(3-4个)
 
  基本合作意向书或原则协议书
 
  拆迁安置协议
 
  土地整治协议等
 
  五、投资管理工作的实践化
 
  1.标杆房地产企业的竞争对手分析表
 
  2.标杆房地产企业某区域公司土地储备跟踪表
 
  3.集团目标地块重点跟踪表
 
  4.土地计划和资金计划匹配表
 
  5.综合技术经济分析表等
 
  6.标杆房地产企业城市发展月报
 
  7.集团管控的管理关键节点分析
 
  8.标杆房地产企业发展部月度简报
 
  9.特定地块土地深度分析简报
 
  10.季度区域土地市场分析
 
  六、标杆房地产企业对土地的选择
 
  1.土地本身价值的判断
 
  (1)土地的原生价值
 
  (2)土地的原创价值
 
  (3)土地的延伸价值
 
  2. 从城市及区域发展的角度
 
  3. 从两个规划的角度
 
  4. 从技术经济指标的角度
 
  5. 从政府系统的要求
 
  案例: 龙湖在土地选择的案例
 
  恒大地产土地选择的标准
 
  七、标杆房地产企业对土地的跟踪和反馈
 
  1.土地跟踪的六大步骤流程图
 
  2.土地投资跟踪阶段的策略
 
  3.土地持续跟踪阶段的实战运用工具
 
  (1)前期市场调查报告
 
  (2)土地项目建议书
 
  (3)土地投资测算静态和动态模板
 
  (4)项目定位报告
 
  (5)区域土地土地深度和竞争分析报告
 
  (6)投资分析报告书
 
  (7)目标地块重点跟踪表
 
  (8)季度区域土地市场分析
 
  案例:济南地块投资分析报告
 
  浙江地块土地价值的研判报告
 
  八、房地产企业拿地策略和模式分析
 
  1. 国内地产企业通行的地块获取方式
 
  (1)大型居住区开发
 
  (2)一二级联动土地
 
  (3)刚需项目
 
  (4)城市综合体模式
 
  (6)军产模式
 
  2. 不同企业前期土地谈判阶段性策略分析
 
  (1)如何勾地及其技巧
 
  案例:工业园区土地勾地技巧
 
  2.门槛条件的设置
 
  案例:大学城地块调规策略分析
 
  3.不同类型的企业的拿地策划
 
  案例:江边项目挂牌策略及协议条款分解
 
  4. 标杆企业成功或失败的土地协议分析
 
  案例: 大街项目股权转让协议书
 
  西岸项目拆迁安置协议
 
  九、房地产企业拿地与宏观调控的博弈
 
  1.宏观政策变化后,投资拿地决策的调整方式和实效性
 
  2.政策空白空间的土地拓展方向
 
  3.对国土政策和具体地块竞买策略的研究
 
  案例:汽车厂项目招拍挂全流程分析
 
  土地优惠政策的争取(根据项目特点博弈)
 
  案例:满庭项目的优惠政策博取
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年9月23-24日  南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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