我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(上海)《综合体项目(含酒店、写字楼、公寓、商场)成本风险控制与应对策略》

 
上课时间: 2017年8月12日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 2800元/人
授课师资:赵老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程收益】
 
  本课程旨在通过各个阶段的成本控制风险、统筹措施、案例演练等要点解析在统筹项目的操盘手-项目公司总经理的视角下各个阶段易被忽悠的成本风险、该怎样有效预控和防范,找到问题所在,提升成控的针对性,并且建立管理接口,强化各专业协同力。
 
  【课程对象】
 
  适合房地产企业分管成本条线副总、项目总、成本总监、成本经理、成本主管等成本条线中高层管理者及相关人
 
  【金牌讲师】
 
  赵老师:
 
  英国皇家特许测量师协会资深讲师,国内少有具备住宅开发、商业综合体、政府重大项目三重成本管控经验的专家。曾任香港(TOP2)房地产集团成本控制中心总经理;民营(TOP33)房地地产集团成本控制中心总经理;香港上市国企地产集团成本控制中心首席造价工程师。
 
  从事房地产开发成本及设计管理工作33 年,既主持包括上海徐汇滨江/天津宝龙中心等超高层甲级写字楼、广州海珠广场/晋江宝龙广场等商业综合体项目,更担任包括上海F1赛车场、北京新世界中心、上海科技馆等多政府重点项目成本控制总监。赵老师进行全程成本管理项目多达21个(单项建面25-70万m2),业态涉及住宅、商业、五星级酒店、甲级写字楼等。
 
  【课程大纲】
 
  一、房企成本管控现状
 
  1.当前成本管理的基本套路
 
  2.存在的问题和管理潜能
 
  忽视竞品调研,或过分强调客户导向
 
  未能区别对待不同城市/市场
 
  核算型成控思路下的目标成本
 
  (商业项目)招商滞后/变更黑洞
 
  动态成本/财务指标监控滞后/形同虚设
 
  知识管理(对标、复盘、工具书)滞后
 
  案例1:商业项目成本超支原因分析
 
  案例2:住宅项目成本超支原因分析
 
  3.影响成控绩效4大因素
 
  提问/交流(1):对照检视,贵司是否存在类似问题,你们是如何解决的?
 
  二、成本管控发展趋势
 
  1前置、直链、对标
 
  2成本管理三重境界
 
  3策划型成本管理--从技能到思路的转变
 
  三、拓展阶段
 
  1此阶段易被忽悠/忽视的成控风险:同质化、超配置、超规划;
 
  案例3:XX项目规划指标(可售比)及其对成本的影响分析
 
  2统筹措施
 
  竞品调研
 
  货值最大:策划+销售+规划+成控大协同
 
  规划优选:关注重点与优化手册
 
  产品适配:成本与销售/招商的有效互动
 
  分期施工、税筹及现金流管理
 
  3设计方案及目标成本审核
 
  规划指标验证
 
  成本测算方法选用
 
  常见错误
 
  案例4:XX项目目标成本编审过程--与现有的目标成本编制过程比较;
 
  案例5:超大型/综合商业项目前期成本与相关专业的协同、预控策划方案
 
  4成果分享:流程图、住宅/商业类项目竞品调研表、作业手册。
 
  四、设计阶段
 
  1此阶段易被忽悠/忽视的成本控制风险:
 
  设计成果无溢价及技术优势
 
  质量差
 
  超配置
 
  2统筹措施
 
  依靠技术优势,持续设计优化;
 
  精确客户需要,去掉无效成本;
 
  加强设计管理,减少变更损失。
 
  案例6:住宅类设计7大核心控制指标--依靠技术优势,持续设计优化
 
  案例7:超高层/国际甲级写字楼结构设计多方案比选(看含钢量如何降低50%)
 
  3超强工具包分享:
 
  综合体项目设计计划管理与成本控制标准
 
  标杆企业设计阶段成本管理作业指引
 
  设计优化工具箱(细分5个阶段*5大工种)。
 
  五、招标阶段
 
  1此阶段易被忽悠/忽视的成控风险:
 
  设计深度不足
 
  招标文件缺陷
 
  技术&商务脱节
 
  回标价偏离目标预算
 
  2统筹措施
 
  分析现状,找出不足,制定改进措施;
 
  发挥投标人优势,持续成本优化;
 
  用互联网思维,降低渠道成本。
 
  3案例8:如何在招标评标中应用价值工程工具--已改
 
  案例演练:幕墙工程之技术/商务标评审
 
  六、施工与竣工交付
 
  1此阶段易被忽悠/忽视的成控风险:变更黑洞、忽视对标/后评估/知识管理
 
  案例9:成本超支原因分类+讨论环节:如何有效控制变更黑洞
 
  2统筹措施
 
  建立反馈与问责机制
 
  获取竞品成本资料(方法与技巧)
 
  示例10:XX项目成本后评估报告
 
  案例11:XX项目(成本、配置、合约条款、成本人员配备)对标分析
 
  3成果工具包分享:
 
  成本变动原因分析作业指引
 
  各专业管理后评估作业指引。
 
  七、总结
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年8月12日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2018年12月15-16日 |成都| 《房地产企业全成本管理、数据库建立、清单标准化、签证变更、预决算核心关键控制点详
· 2018年12月8-9日 |深圳| 《2018房地产企业项目产品设计(结构、地库)无效成本的优化与关键控制要点管控措施及
· 2018年12月6-7日 |北京| 《房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战培训》
· 2018年12月8日 |上海| 《商业地产开发项目成本控制与全面预算管理》
· 2018年12月7日 |深圳| 《万科VS碧桂园:成本与招采生存之道全解析》
· 2018年12月15-16日 |西安| 《向龙湖学习之以目标成本为导向的成本专业体系构建及成本管理体系落地实战》
· 2018年12月15-16日 |厦门| 《标杆房企全程成本管控12大阶段深度解读》
· 2018年11月24-25日 |石家庄| 《以成本利润率最大化为目标导向的成本精细化管控与关键环节成本优化》
· 2018年11月17-18日 |成都| 《标杆地产企业设计阶段成本6大关键重点实战优化与内部管理的6项盈利关键及外部管理的
· 2018年11月23-24日 |南宁| 《微利时代下房企以目标为导向的成本约束体系构建》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训