【课程背景】

 

　　为满足最新建设工程计价需要，住建部组织开展了房地产、建筑业营改增对工程造价及计价依据影响的专题研究，并请部分省市进行测试，形成了工程造价构成各项费用调整和税金计算方法，于2016年2月19日发布“关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知（建办标[2016]4号）”。最新工程造价计价依据对现行工程造价计价规则、计价依据、方法和体系做出了重大调整，因而对房地产项目的投资管理、工程造价、合同管理、工程招投标、竣工结算产生重大影响，同时会对企业的收入、税负、利润等财务数据产生影响，更为重要的是会对企业的组织架构、业务模式、资质管理、项目承接、成本管理、制度流程、财务管理、税务管理、票据管理等诸多管理方面产生深远影响。企业急需对工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、组织架构等做出相应的规划和调整，并控制潜在的风险。

 

　　为此，中国房训网将于2016年6月15至16日在北京举办“最新建设工程计价依据下房地产造价管理暨营改增后房地产工程造价、成本管理、招标采购、合同法律风险防范培训班”，帮助房地产董事长、总经理、成本、造价、合同、财务、预算、招投标、法务等相关负责人从企业和项目两个层面掌握增值税实施后工程项目招投标、造价控制、合同管理、竣工结算的操作要点；解决房地产行业现存的总分包模式等营改增后需要协调的问题；有效调整公司的经营战略、组织模式及核算体系以适应营改增政策的新要求。届时将邀请业内权威实战专家授课，通过政策解读、实战演练、案例分析等多种方式为学员全面分析及解决在管理和执行层面的关键性问题。望各行政主管部门、行业组织、企业及其它相关单位予以重视，积极安排相关人员参加。

 

　　【课程收益】

 

　　1、解读最新建设工程计价依据（建办标[2016]4号）

 

　　2、解析最新计价依据对企业组织架构、资质管理、经营模式、业务模式、项目承接、制度流程、财税管理产生的影响

 

　　3、剖析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招投标、采购、竣工结算实战精髓

 

　　4、剖析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整

 

　　【金牌讲师】

 

　　马老师：

 

　　房地产造价专家，高级工程师、工程造价与房地产研究所主任，国家注册造价工程师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员。清华大学、北京大学等高校房地产总裁班客座教授，《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。马楠教授出身于工程施工管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。20多年此领域的深入研究与实践，国内首次提出了“全过程控制”、“精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，并传授落地经验，曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供培训1000余场次，使参会企业产生了巨大经济效益。

 

　　【课程对象】

 

　　1.各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价（定额）、科研机构等单位；

 

　　2.各房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师，项目经理等；

 

　　3.各房地产前期、成本、造价、财务、工程、合约、招标、采购、开发、设计、预算、审计、法务、技术、人力等部门相关负责人

 

　　【课程大纲】

 

　　一、房地产、建筑业“建办标[2016]4号”实施办法落地

 

　　1、（建办标[2016]4号）计价规则的变化

 

　　2、（建办标[2016]4号）计价依据的调整

 

　　3、（建办标[2016]4号）计价方法的操作

 

　　4、（建办标[2016]4号）招标规则的变化

 

　　5、（建办标[2016]4号）报价方法的变化

 

　　6、（建办标[2016]4号）合同条款的调整

 

　　二、营改增后房地产企业层面经营管理与风险防范

 

　　1、对挂靠、资质共享等经营模式的影响及对策

 

　　2、对房地产企业项目承接的影响及对策

 

　　3、对房地产企业组织架构的影响及对策

 

　　4、对房地产企业物资采购的影响及对策

 

　　5、对房地产企业劳务及分包的影响及对策

 

　　6、对经营计划部门工作的影响与对策

 

　　7、对法律合约部门工作的影响与对策

 

　　8、对房地产企业纳税方式的影响及对策

 

　　9、对房地产企业财务管理的影响及对策

 

　　10、对房地产企业税务筹划的影响及对策

 

　　三、建办标[2016]4号最新建设工程计价依据下房地产项目层面商务管理实操及案例分析

 

　　1、新计价依据下工程项目招标控制编制操作及案例

 

　　2、新计价依据下工程项目投标报价编制操作及案例

 

　　3、新计价依据下工程项目合约管理关键问题及操作

 

　　4、新计价依据下工程项目价款支付关键问题及操作

 

　　5、新计价依据下工程项目分包管理关键问题及操作

 

　　6、新计价依据下工程项目物资采购关键问题及操作

 

　　7、新计价依据下工程项目成本管理关键问题及操作

 

　　8、新计价依据下工程项目结算管理关键问题及操作

 

　　四、最新建设工程计价依据下工程造价管理信息化一揽子解决方案及案例分析

 

　　1、最新计价依据下工程计价信息化快速处理操作及案例

 

　　2、最新计价依据下工程计价数据完美服务支撑操作

 

　　3、新计价依据下工程造价控制环节技术支持操作及案例

 

　　五、最新建设工程计价依据下房地产合同法律风险防范

 

　　1、新计价依据下房地产合同签订前的风险防范化解与实务操作

 

　　2、新计价依据下如何准确认定和处理黑白合同风险化解与实务操作

 

　　3、新计价依据下施工合同管理中的风险防范化解与实务操作

 

　　4、新计价依据下无效的建设工程施工合同风险化解与实务操作

 

　　5、新计价依据下解决建设工程施工合同争议的风险化解与实务操作

 

　　6、新计价依据下关于转包及分包的若干问题风险化解与实务操作

 

　　7、新计价依据下工程延期风险化解、典型案例 与实务操作

 

　　8、新计价依据下工程未经验收提前使用谁承担质量责任风险化解

 

　　9、新计价依据下关于工程价款的风险化解、典型案例 与实务操作

 

　　10、新计价依据下房地产工程价款优先受偿权的风险化解与实务操作

 

　　11、新计价依据下房地产工程质量保修风险化解、典型案例 与实务操作

 

　　12、新计价依据下竣工结算与工程款利息法律风险化解与实务操作

 

　　13、新计价依据下房地产项目专业分包的注意事项及法律风险防范对策

 

　　14、新计价依据下房地产项目劳务分包的注意事项及法律风险防范对策

 

　　六、最新建设工程计价依据下房地产项目合同造价协同控制

 

　　1、新《施工合同示范文本》在房地产合同协同管理中的应用

 

　　2、最新计价依据下房地产合同约定环节合同造价协同管控对策

 

　　3、最新计价依据下房地产招投标环节合同造价协同管控对策及方法

 

　　4、最新计价依据下房地产计量环节合同造价协同管控对策及方法

 

　　结束：现场答疑与互动交流

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国房训网

 

　　【时间地点】2016年6月15-16日   北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】人民币3800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

 

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

 

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

 

　　【2016年6月份最新房地产培训课程】

 

　　6月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm

 

　　【2016年度房地产精品课程培训计划】

 

　　2016年度房地产精品课程培训计划（120期精品房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm

 

　　（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）