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(苏州)《解密绿城高品质景观营造与全过程管理》

 
上课时间: 2016年6月18-19日
 



上课地点: 苏州                      课程价格: 3800元/人
授课师资:陈老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  景观营造一直是体验区的灵魂,而围绕体验区景观营造的施工管理及效果管控是体验区项目的关键!个性化售楼处、样板房如何打造?景观通道与规划如何创新?如何结合营销打造体验区景观设计?创新的同时如何做到成本的高效控制?因此,本课程将从标杆房企绿城的强势项目--体验区的核心理念+操作手法进行深度剖析,通过案例解析及大量实景图片,分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验与教训,助您掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略!
 
  【课程收益】
 
  全面:系统掌握绿城项目景观整体营造的全过程管理:设计、成本、工程
 
  创新:了解绿城及业内最新的住宅景观营造理论与实际案例
 
  实用:借鉴绿城企业先进景观营造观点与经验,自如运用于企业项目实践中
 
  【金牌讲师】
 
  陈老师:
 
  师资背景:
 
  在绿城集团从事住宅景观设计、施工管理工作10余年。
 
  至今一直任绿城集团全资公司--浙江绿城园林工程有限公司和上海易唐景观设计有限公司总经理。浙江大学、厦门大学、重庆大学等房地产总裁班住区景观课程客座教师,绿城景观高品质的缔造者之一。
 
  授课风格:
 
  通过大量案例讲解与解析,将绿城积累沉淀大量景观实践经验,总结优化创造出独有模式和方法,全景再现,让学员感觉受益匪浅。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产公司总经理、设计副总、营销副总
 
  2、总建筑师、总工程师、设计部及工程部负责人、景观工程师及相关工作人员
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:关键观点
 
  一、小区景观的特点
 
  1.小区景观与公园景观的本质区别
 
  2.小区景观如何体现房地产开发公司老总的个性
 
  3.如何利用区内自然湖泊、山岗进行景观再塑造?
 
  4.如何使小区景观的每一空间功能性得到最大化发挥
 
  5.深度剖析小区景观的艺术性要求
 
  二、景观营造目的与销售权重
 
  1.为什么要对小区进行景观营造?分别从主观及客观两方面进行解析
 
  2.促销目的实现关键点:业主认可
 
  3.楼盘销售三大要素
 
  4.项目产品不同阶段价位景观发挥出的不同促销作用,准确把握制胜关键点
 
  5.景观占房产促销的权重比例
 
  6.楼盘竞争要素的转换
 
  7.绿城销房最新命题:让业主寿命长三年
 
  三、小区景观发展脉络与演变趋势
 
  1.建国后小区景观发展脉络
 
  2.功能型景观、花园型景观、现阶段多元素景观的特征及问题
 
  3.小区景观发展趋势与具体表现
 
  4.“复古风”袭来:重回功能型景观的条件分析
 
  四、小区景观分类与品质提升
 
  1.小区景观的分类及常见问题:“看”与“用”
 
  2.经典案例:三个墙体的分类
 
  3.绿城案例:鬼斧神工的“看”景
 
  4.揭秘:如何高效提升景观品质
 
  5.案例分析:绿城“桃花源养牛”、逃生口上的建亭、罗浮宫的玻璃金字塔
 
  6.特别提示:如何把控景观定位
 
  五、景观营造成本控制参考数据
 
  1.通行的房地产开发项目成本分析
 
  2.董事长最关注的景观成本控制方式
 
  3.景观成本控制参数源分析与成本控制参数的意义分析
 
  4.案例:参数调整分析、某项目景观成本控制实案测算
 
  六、景观三角色分析
 
  1.“设计得意、业主反感”的景观分析
 
  2.设计、营造、使用三角色不同的景观价值取向
 
  3.案例:价值取向的明显差异
 
  4.不同年龄层对景观配置的需求分析
 
  第二部分:五大区域景观的营造
 
  一、主入口景观设计
 
  1.主入口景观强化的常用方式与基本要求
 
  2.绿城主入口景观的设计特点分享
 
  3.课堂思考:主入口方案讨论
 
  二、绿城营造中心景观的方法
 
  1.中心景观设计要点与流程
 
  2.绿城中心景观案例:设置步行区
 
  3.绿城中心景观最新动态:园中园
 
  4.课堂讨论:会所是否要与中心景观相连
 
  三、宅间景观日益受重视原由揭秘
 
  1.绿城宅间景观探索合院化
 
  2.案例:绿城实施公园化宅间景观的三组案例对比
 
  四、景观设计师对三类道路的设计权限
 
  1.景观设计师的道路分类
 
  2.案例:酒店主干道调整设计、同一方向七路并存的奇特设计
 
  五、容易被忽视的组团景观与小微景观
 
  1.组团景观的形态分类
 
  2.组团景观与小微景观的存在价值
 
  第三部分:专题景观的分类与特征
 
  一、绿化设计的苗量控制法与“绿岛”分析法
 
  1.“两法”-住区绿化问题的解决之道
 
  2.住区绿化设计误区
 
  3.苗量控制法操作流程
 
  4.绿岛分析法的来源与立论根据、应用流程分析
 
  5.“两法”推行优势及与常规设计的PK之战
 
  二、售楼部与样板房景观理
 
  1.经适房不设售楼部与样板房的原因
 
  2.三类售楼部景观的优劣势分析
 
  3.绿城营造售楼部景观常用型态与理念
 
  4.案例:新建售楼部的三年每天损失10万元、流行售楼部景观的严重缺陷
 
  三、架空层景观的设计要点
 
  1.架空层景观的类型与特征
 
  2.绿城不做花园型架空层的原因解析
 
  四、别墅庭院景观营造
 
  1.别墅庭院景观研究的必要性
 
  2.别墅禁建新突破:旅游综合体分析
 
  3.别墅庭院景观类型及不同类型的对比
 
  4.别墅地形与四周视点、室内门、窗、灰空间外视的对景要求
 
  第四部分:景观工程管理
 
  一、前期准备阶段工作内容与难点
 
  1.前期考察施工单位的内容与方法
 
  2.前期招标工作的内容与难点
 
  二、工程施工阶段把控要点
 
  1.四大要素与完成项目的关系图
 
  2.景观项目施工工期曲线
 
  3.工期流程把控要点
 
  4.景观工期因素与对策
 
  5.景观品质三要素
 
  6.小区景观四项质量评判标准
 
  7.甲方把控质量
 
  8.建立责任落实的管理体系
 
  9.经济签证的权限
 
  10.安全工作“三多一少”特点
 
  11.常规安全防范措施
 
  三、验收结算阶段关注重点
 
  1.工程验收条件及流程
 
  2.景观施工甲乙双方博弈图分析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2016年6月18-19日   苏州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
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  【2016年6月份最新房地产培训课程】
 
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