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(成都)《房地产开发报建全程关键节点解析及策略技巧》

 
上课时间: 2015年12月19日
 



上课地点: 成都                      课程价格: 1980元/人
授课师资:方老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程收益】
  
  1、提高房地产企业对开发报建的认识。
  
  2、学习标杆企业开发报建管理经验与方法。
  
  3、让房地产报建从业人员快速入门和提高层次。
  
  4、提升开发企业开发能力与效率。
  
  【金牌讲师】
  
  方老师:
  
  现任某上市地产集团城市公司常务副总,分管前期开发、人力资源、客服等工作,10多年地产规划、开发、运营统筹经验。前成都万科项目事务部负责人,负责成都万科所有项目的报批报建及政府关系维护,在成都拥有极为广泛的人脉关系,对于房地产项目报批报建有丰富的实战经验和深刻的见地。
  
  【课程对象】
  
  1、房地产企业总经理、开发副总、总裁办主任。
  
  2、开发报建部、前期开发部、工程部等部门负责人及骨干。
  
  【课程大纲】
  
  第一部分:“报建碎片”--如何理解房地产项目的开发报建
  
  一、开发报建的准备工作
  
  1.房地产项目开发报建必备之工具书
  
  2.房地产项目开发报建必备之会议纪要
  
  3.经济形势对房地产项目开发报建工作的影响
  
  二、万科规划报批流程及要点管理
  
  (三阶段:前期--中期--后期)
  
  1、前期流程解析
  
  1.1 流程图
  
  1.2前期重要流程节点解析
  
  1.2.1规划方案报建3步骤
  
  案例.复杂的商业项目报建--万科华茂广场项目
  
  1.2.2容易忽略的节点
  
  各类会议的前置沟通       忽略程度:5颗星
  
  案例.金牛区中鼎项目一环路开口、蓝光三环路开口、正南红星路南延线开口的代价。
  
  万科华茂广场的外立面;高新区正南项目区委会纪要事件。
  
  资质       忽略程度:5颗星
  
  案例.高新区和龙泉驿区级审批时间差
  
  环评批复      忽略程度:4颗星
  
  案例.万科金色海蓉KTV招商索赔事件
  
  消防、测绘方案阶段前置介入      忽略程度:4颗星
  
  案例.万科钻石广场的栋号问题
  
  1.3小结-前期流程管控要点
  
  1.4论4个月开盘神话
  
  2.中期流程解析(中期流程:预售阶段  施工空窗期)
  
  2.1中期管理的必要性
  
  案例.疏忽管理的青羊区金色领域大门
  
  案例.双流海悦汇城二期商业未按总平施工事件
  
  2.2小结-1中期流程管控要点
  
  3.后期流程解析
  
  3.1竣工验收标准化管理流程
  
  案例.青羊区金色领域大门验收事件--标准化验收管理流程实施成功案例
  
  案例.华茂广场地下商业超面积罚款
  
  案例.双流海悦汇城二期A标标准化管理流程实施案例
  
  3.2小结-后期流程管控要点
  
  第二部分:“流程启示录”-- 房地产开发整体业务流程
  
  1.全期流程回顾
  
  1.1流程图
  
  1.2全期流程重难点分类
  
  沟通类工作:规划、消防审批、测绘审批等
  
  关注重点:把握审批政策要点,做到知己知彼。
  
  事务类工作:各类证照的办理等
  
  关注重点:易忽略节点、资料预审齐备、时间把控。
  
  第三部分:报建管理工具分享--内控与风险管理
  
  1.如何做好多项目管理?
  
  2.如何做到疏而不漏?
  
  3.如何做到空窗期的计划监管?
  
  4.如何做到跨年管理,而不是节点管理?
  
  5.如何做好单一阶段跨度较长的节点计划管理?
  
  6.如何做好细节管理?
  
  7.如何做好档案管理?
  
  第四部分:制定精准的运营计划
  
  案例.北京百顺达运营计划
  
  第五部分:“组织碎片”--报建工作典型难点及关系对象
  
  1、报建特性:   人  (不易受控)
  
  2、报建难度:技巧处理关系(如何不被关系忽悠,不被下属蒙蔽。)
  
  3、报建目标:不被拒绝  (事情和人)
  
  第六部分:交流与讨论
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2015年12月19日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【培训费用】1980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
  【2015年12月份最新房地产培训课程】
  
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
  
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
  
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  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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