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(济南)《100座万达广场完美经营20大核心武器解密+项目实地考察》

 
上课时间: 2015年12月12-13日
 



上课地点: 济南                      课程价格: 3800元/人
授课师资:张老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
  
  近年来很多企业新涉足商业地产,但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期,甚至面临倒闭风险,这是为什么?课程由万达广场经营管理体系的集团高管历时3年研发,揭开全球不动产龙头企业经营的13-15年期间20个绝密武器的面纱,系统学习到万达100个商业项目完美经营的顶层实战经验,绝大多数珍贵资料为行业内首次公开披露。
  
  【金牌讲师】
  
  张老师:
  
  万达广场经营管理体系奠基人
  
  “4+2商业地产开发模式”创立者
  
  蓓蕾杨帆公益助学基金发起人
  
  北大、浙大地产总裁班客座教授
  
  搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾
  
  曾任美桥投资集团 副总裁(新进入中国内地的金融、投资、管理复合型美国商业地产巨擎)
  
  2011年-2013年大连万达集团商管总部南区副总,分管20多个万达广场的经营管理工作
  
  [既往供职企业]
  
  香港晨兴集团、上海北孚集团、文博堂(商业)机构历任企划部经理、市场部经理、策划总监、销售总监、招商总监、购物中心总经理等职[操盘成功的知名商业综合体项目]上海江桥万达广场、绍兴柯桥万达广场、宜兴现代生活广场等30多个项目
  
  [专业特长]
  
  15年50多个商业地产项目深度涉猎,项目涵盖1-4线城市不同地段,业态包括大型综合体、购物中心、主题市场等不同类型,行业内罕见的商业地产产业链各岗位完整操盘经验,作为万达集团商管总部营运中心核心人员,从无到有组建并开发了全球最大的连锁购物中心经营管理系统。张老师在商业地产开发销售、购物中心招商运营等领域积累了丰富的实战经验,其教学有系统的理论,同时对理论的诠释深入浅出,把教学内容与实战能力充分结合,善于现场点评剖析学员的案例,给予极具针对性的解决措施。其根据实践总结的“商业地产36个风险点” “100座万达广场完美经营”深受学员好评。
  
  [培训经验]
  
  给30多家企业做过商业地产内训:绿地集团、富力集团、中建地产集团、山钢集团、天津房信集团、首都机场地产集团等。
  
  【课程对象】
  
  商业地产开发公司董事长、总经理、商业管理公司高管及中层干部
  
  【课程大纲】
  
  一、国内商业项目的经营现状(1小时)
  
  1、中国3次城市化与商业发展简史
  
  2、商业项目形态及分类
  
  3、商业项目经营的失败原因
  
  4、商业项目经营成功9大法则
  
  二、商业项目经营核心理论之3大评价武器(1.5小时)
  
  1、国内主流商业企业项目经营评价系统概况
  
  2、万达经营评价2014创新武器:客销度
  
  3、万达经营评价2014创新武器:溢租率
  
  4、万达经营评价2014创新武器:适配值
  
  三、商业项目经营成长轨迹模型及4大基础武器(2小时)
  
  1、商业项目前10年经营发展轨迹
  
  2、万达经营大数据基础武器:客流系统
  
  3、万达经营大数据基础武器:销售系统
  
  4、万达广场管理班子业绩考核武器:5大参数
  
  5、万达广场商户整体经营评判武器:月报及月度经营例会
  
  四、商业项目培育期经营调整之4大核心武器(2小时)
  
  1、万达广场的失败案例与救场过程
  
  2、万达招商调整的顶层资源:品牌库
  
  3、万达经营调整的铁血大纲:年度策略
  
  4、万达经营调整的日常法宝:资产管理平台与季度调整方案
  
  5、万达租金升级的第一宪法:租赁决策文件
  
  五、商业项目经营期市场推广及OTO4大创新武器(3小时)
  
  1、万达广场三个经营阶段划分及其市场推广重心
  
  2、万达广场12年-14年市场推广启示录
  
  3、万达企划创新武器:统一营销(案例)
  
  4、万达企划创新武器:会员日(案例)
  
  5、万达企划创新武器:事件营销(案例)
  
  6、万达OTO创新武器:飞凡(案例)
  
  六、万达日常经营管理之5大独门武器(2小时)
  
  1、万达广场安全管理核心武器:强规30条
  
  2、万达广场营运管理核心武器:营运操作手册
  
  3、万达广场顾客服务核心武器:客诉系统
  
  4、万达广场完美开业核心武器:开业倒计时管控大纲
  
  5、万达广场团队管理核心武器:年度预算
  
  七、中国商业未来5-10年变革方向(0.5小时)
  
  WIFI智能化全景商城、社交型购物中心、零售业转型
  
  八、上述经营管理方法中小企业应用的前提及风险提示(0.5小时)
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2015年12月12-13日  济南(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
  【2015年12月份最新房地产培训课程】
  
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
  
  【2015年房地产培训计划】
  
  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
  
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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