物业企业成本预算管控培训：《基于物企当前发展定位、成本管控与目标实现的全面预算管理》_物业管理

一、课程背景

当前物业企业面临着诸多压力，房地产市场下行从内部增加了物企的经营管理的压力，外部市场客观上又提高了对物企的要求，竞争愈加激烈。物业企业面临着方向的调整和赛道的选择……未来，物业管理企业必须强化自身的运营水平与经营能力，提升规模与营收，持续提升盈利水平，提高核心竞争力，才能够获得可持续的发展。

作为物业管理企业的掌舵者、项目的管理人，必须学会读懂经营数据，擅用成本管控、预算管理工具，才能够透视企业真实的经营状况，了解项目真实的盈利水平，理性决策企业的投资方向，保障企业的可持续发展！

本次课程将围绕物管行业的市场现状、未来趋势，指导企业如何正确开展年度经营分析、规划战略方向、分析及改善成本、高效实施全面预算管理，助力企业对年度经营成果全面复盘，明晰未来的管理举措与发展方向。

二、课程收益

1、本课程聚焦物业企业经营最焦点问题，深度结合物业管理行业的业务特点与痛点。

2、通过讲师丰富的实战经验分享和典型案例分析，使学员能够科学、有效地组织实施全面预算工作，做好成本控制，全面有效的提高企业效益，驱动企业利润倍增。

3、掌握数据分析，发现问题、认清问题、解决问题；全行业案例解析，易学、易懂、易于实践。

4、课堂互动性强，有助于理解吸收、学以致用。

三、参会对象

建议以下学员报名：

1、物业企业中高管：学会读懂经营数据！运用财务思维管控成本，明确企业未来发展方向，保障企业的可持续发展。

（公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；运营负责人；区域或事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、项目经理、人力资源总监等）。

2、物业企业财务人员：高效实施全面预算管理！能够科学、有效地组织实施全面预算工作，做好成本控制，全面有效的提高企业效益，驱动企业利润倍增。

（财务总监、财务经理及主管等）。

四、课程设置

【一】当前物业管理行业市场现状和趋势---市场背景 1、物业市场格局的历史演变（当下格局及未来趋势） 2、认清行业本质（企业发展、竞争的基础） 3、物管企业的发展瓶颈与风险 4、物管企业未来应具备的核心竞争力（竞争力升级） 1）评价企业的主要指标 2）重要指标的内在逻辑 3）物企应具备的核心竞争能力案例分析：如何用财务指标解读企业的经营状况	【二】如何开展物企年度经营分析---找到企业自身存在问题 1、物管企业经营分析的价值 2、从经营角度看企业的三大报表：上市物企案例分析 3、经营分析洞察项目盈利能力与绩效 4、经营分析提升企业的盈利能力（量化分析与量化措施）案例分析：分析某企业年度经营目标完成情况
【三】如何规划物企的经营方向与战略定位---确定发展方向和战略定位 1、物企管理者如何通过经营分析规划方向与定位 2、物管企业多种经营发展状况和趋势 3、物管企业主流的热门多种经营发展业务分析 4、物管企业发展模式选择	【四】物企如何做好全面预算管理---通过全面预算管理实现目标和定位 1、物企预算的误区、目的和作用 2、物业管理企业怎样做预算 3、全面预算管理的流程和体系框架（流程图） 4、正确评价预算效果
【五】预算编制的技术方法---如何升级预算管理方法行业案例解析：预算编制的技术方法 1、固定预算：适用于固定成本费用的预算编制及案例 2、弹性预算：适用于变动成本费用的预算编制及案例 3、杠杆预算：适用于成本控制的预算实务及案例 4、增量预算：适用性与局限性的实务及案例 5、零基预算：适用于潜力较大预算指标及案例沙盘演练：选择合适的方法编制预算	【六】预算管理促进物业项目的成本分析与改善---预算管理的重要作用 1、物管企业的成本构成 2、物管企业如何进行成本分析 3、案例解析：成本分析的内容与数据解读 4、物管企业成本改善的途径与方法思考练习：针对企业成本现状进行成本分析并提出改善方案
【七】预算管理的执行与调整---预算管理的完美收官 1、预算的执行与调整 2、预算的考核与管控案例讨论：几种条件下预算的执行与调整	【八】物业管理企业对预算的管控才是核心 1、怎样进行预算考核？ 2、预算考核与绩效考核的关系 3、建立预算绩效考核系统（考核指标设计、考核组织、考核原则）

五、金牌讲师

钟老师：香港大学中国商学院CFIM研究生、中国人民大学管理学学士、物业管理行业财务与经营领域咨询专家，《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者，《住宅与房地产》钟说纷坛专栏作者，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。逾二十年财务管理工作经验，曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划，建立财务战略规划与财务管控体系。

授课风格：培训注重结合企业管理中的实际案例，授课风格形象生动，深入浅出，课堂注重互动，使学员轻松理解财务理论与实务要点。

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房训网

　　【时间地点】2024年11月29-30日重庆（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】2980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

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(重庆)《基于物企当前发展定位、成本管控与目标实现的全面预算管理》

	上课时间： 2024年11月29-30日

	上课地点：重庆课程价格： 2980元/人

	授课师资：钟老师点击查看讲师介绍>>

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