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【课程背景】
当前形势下，不良资产处置较为艰难，各参与方在资金端和收益端都面临着较大压力。不良资产的业务模式也由过去单一的对银行不良资产包的收购处置，转变为对社会错配资源的配置和整合利用。
传统的处置模式只是在不断地转移风险，对应资产的价值并没有因为债权的转移而得到提升。一旦不良资产处置的进程和收益率达不到预期，则有可能出现“二次不良”，酿成新的风险。处置是不良资产行业的核心，而尽调、估值及交易结构的设置则贯穿于处置的全程。
如何实现资产的加速处置，是目前行业所面对的难题。
【课程收益】
1、如何对不良资产进行估值？实现路径有哪些？
2、掌握不良资产处置模式及技术
3、不良资产处置过程中常见的法律风险及案例分析
4、烂尾楼如何盘活实例及运作要点
【课程对象】
金融机构、银行、信托、房地产、投融资咨询公司、资产评估机构、会计师事务所、律师事务所等机构的部门（团队）负责人或业务骨干
【金牌讲师】
杨老师
称 号： “风趣教授”
20年中高层财务管理经验,10年资深财务和税务培训专家
曾任职建设银行上海分行 财会处结算科科长 信贷管理处副处长
上海申尼电子有限公司 执行副总裁
上海滨江教育学院 执行董事、副院长
上海国家会计学院 特聘教授
香港中文大学 客座教授
上海国家会计学院 特聘教授
上海市财经大学 客座教授
上海交大 客座教授
浙江大学 客座教授
【课程大纲】
第一部分 关于不良资产的基本分析
一、不良资产行业整体分析
1、市场参与主体
（1）四大资产管理公司
（2）地方资产管理公司
（3）民间资产管理公司
2、特殊机遇与不良资产
（1）何为特殊机遇
（2）周期因素与不良资产行业
（3）当前形势下的特殊机遇投资
3、处置方式的变化
（1）传统的处置方式
（2）不良资产证券化
（3）配资处置模式
二、不良资产尽职调查总论
1、何为尽职调查
（1）尽职调查理念
（2）尽职调查手段
（3）尽职调查方法
2、尽职调查流程
（1）阅档
（2）访谈
（3）查档
（4）网搜
（5）现场勘查
（6）交叉汇总
3、不良资产的法律尽职调查
（1）债权的有效性确认
（2）抵押权的有效确认
（3）押品常见的法律瑕疵
（4）担保债权的确认
（5）债权转让有效性的确认
（6）其他问题
4、抵质押物的尽职调查
（1）不动产
（2）机械设备
（3）股权类资产
5、干系人尽职调查
三、不良资产估值
1、不良资产估值的整体框架
（1）价格与价值
（2）价值类型
2、金融不良资产评估指导意见
（1）假设清算法
（2）现金流偿债法
（3）交易案例比较法
（4）专家打分法
3、三大评估路径在不良资产估值中应用
（1）收益法
（2）市场法
（3）成本法
四、常见押品的估值方法
1、不动产
（1）光地
（2）工业地产
（3）居住地产
（4）商业与办公地产
（5）在建工程
2、机械设备
（1）通用设备估值
（2）专用设备估值
第二部分：不良资产处置模式和处置技术
一、处置核心原则
1.处置本质
2.处置原则
3.常用的不良资产处置方法
二、四种处置模式及优缺点
1.债务重组方式主要普遍
2.利用资本市场实现有效处置
3.通过打包转让提高处置效率
4.司法处置直接有力辅助兜底
三、各种不良资产快速处置的方法
1.和解类
2.代偿类
3.转让类
4.司法类
5.催收类
6.赋能类
7.债务重组
8.其他处置方法
四、择优退出--选择利益最优模式退出
五、互联网+不良资产处置及前景分析
1.互联网+不良资产处置的相关概述
2.互联网+不良资产处置模式
3.互联网+不良资产处置生态圈
4.传统不良资产处置与互联网+不良资产处置比较分析
5.基于互联网平台处置不良资产实践
6.互联网+不良资产前景分析
第三部分：不良资产收购处置法律事务
一、不良资产概述
1、不良资产简介
2、不良资产市场的参与主体
3、当前不良资产市场趋势
二、不良资产收购处置模式
1、不良资产的批量转让
2、批量转让中注意的问题
3、不良资产收购的模式
（1 ）法律尽职调查及关键点
案例：法律尽调案例及风险瑕疵分析
（2） 商业化收购
（3）全额委托收购
案例：不同区域全额委托收购模式及分析
（4 ）配资收购
4、 不良资产的管理
5 、不良资产处置的模式
（1） 债权转让/收益权转让
案例：收益权转让不同模式及分析
（2 ）诉讼追偿
（3） 债转股
（4）债务重组
（5）以物抵债
（6） 资产证券化（ABS）
（7）破产重整（破产清算）
三、不良资产收购处置中的常见法律问题及案例分析
1 利息（复利、罚息）求偿权相关法律问题
案例：地方司法实践实例及分析
2、诉讼时效相关法律问题
案例：地方司法实践实例及分析
3、最高额抵押相关法律问题
案例：地方司法实践实例及分析
4、 执行中抵押权与租赁冲突相关问题
案例：地方司法实践实例及分析
5、破产重整中相关法律问题
6、在建工程相关法律问题
案例分享：烂尾楼如何盘活实例及运作要点
四、课程总结及答疑
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2024年3月23-24日 南京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】5800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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