【课程背景】
成本策划是一个系统工程,要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言,成本策划是指在设计的前端,成本管理人员站在企业经营战略的高度,根据项目的定位及成本总控目标,整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置,提出成本策略。成本策划通过前置目标成本的管理方式,解决的是经营的问题,做与不做的问题,以及准备如何做的问题。
从成本体系上看,目标成本前置,就是成本策划阶段(也即可研成本阶段),这个阶段一定要与企业战略完整结合,才能在方向上把控正确。后面的责任成本、动态成本乃至最后的决算成本这一系列管理链条的存在才有意义,无效成本才有可能减至最低。成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位,特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下,成本策划所体现的价值更为可贵。
本课程将为您揭示其中深层次的成本规律,并介绍其他优秀企业的最佳实践做法,在深入浅出的讲解中掌握成本管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
【课程收益】
1、如何在项目前期做好全成本管控?方案前如何做项目利润最大化
2、如何快速编制科学的全成本管控机制
3、营改增新政下,如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税
4、如何实现全成本的预算与成过程管控
5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系
【课程对象】
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)
2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)
3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师
【金牌讲师】
李老师:
国家注册一级建造师,现任国内某房地产企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问;山东大学房地产EMBA总裁班老师;实战讲师。
中国房地产“先算后画”理论倡导者;房地产采用模型进行“沙盘模拟”第一人,10多年大型企业中层管理经历,10年任职房地产咨询工作室负责人,曾经每年帮助数家房地产企业担任顾问;能够针对企业在成本管控管理问题给出有针对性的辅导方案。
目前李老师成功主持的课程及内训课程已遍及全国十多个大中城市,李老师多年的项目咨询与培训生涯,积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验,注重讲解学员“未知”领域的知识,重视与学员的互动与交流。让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益,深受客户的欢迎和好评。
曾经服务的部分客户及参加培训的学员有:万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团、首钢集团、永威置业、新奥地产、滨海投资、津滨发展、经纬地产、美克置地、新华投资、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、津滨发展、西安建工、大源地产、益丰地产、海马地产、锦联集团、郑燃地产(国投置业)、昌建地产、北科建地产、恒一集团、中铁建地产、临港置业、多元投资、花伴里集团置信集团等
【课程大纲】
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?
1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点
核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异
2、容积率越高越好吗?
3、什么是“先算后画”?
4、如何让项目利润最大化?
5、如何快速拿出方案前目标成本?
6、一个项目能否快速做30个以上的方案?
案例:Y案例如何实现多方案收益对比
7、“好钢用在刀刃上”,道理谁都懂,可是要如何用?用了会有哪些效果?
8、成本的策划,是有效的成本投入与项目利润最大化之间做平衡和取舍。
9、如何评价一个项目的好坏?总图下,如何实现“掏干挖尽“?
10、“先算后画”的准备
1)对车位配置、人防配置方案的理解
2)对分摊共用面积的理解
3)对每个单元电梯数量与层数的理解
4)对增值税、土地增值税、企业所得税的理解
5)对股东资本金利息扣除的理解
6)对各种计提费用的理解
PK演练:沙盘演练“掏干挖尽”,如何让一个项目利润最大化?
第二部分:如何实现工程成本的策划、设计、控制、耦合?
1、建筑风格与体型系数成本策划、设计、控制、耦合
1)不同建筑风格对成本的影响
2)板式建筑、点式建筑与建筑形态对成本的影响
PK演练:建筑风格与建筑形态对成本与收益指标的影响
2、结构化如何做?光看钢筋含量与混凝土含量吗?
1)主流结构体系建造方式、用途及特点介绍
2)先理清两个概念:承重墙与剪力墙
3)什么是剪力墙?
4)结构性成本三个重要指标
案例:如何测算含墙率?
5)剪力墙含墙率行业标准计算公式是什么?
6)如何优化剪力墙?
案例:剪力墙优化的案例、万科“一芯“户型如何来的?(电子文档图纸打开解读)
3、地下车库成本策划、设计、控制、耦合
1)不同柱网的形式与成本对比
2)几种停车方式占地面积比较
3)柱网的选择与取舍,大小柱网的成本对比
4)停车位的优化若干方法
案例:Y地库优化方法简介(电子文档图纸打开解读)
PK演练:地库柱网选择对成本与收益指标的影响
4、门窗的设计与成本策划、设计、控制、耦合
1)铝型材的成本介绍 2)表面涂装方式的成本介绍
3)普通玻璃、钢化玻璃、超白玻璃价格差异与性能特征
4)执手&五金件成本策划 5)纱窗类型与成本策划
6)密封条成本策划 7)发泡剂成本策划
8)史上最细致的门窗成本影响因素有哪些?
案例:某门窗工程组价分析
PK演练:门窗对成本与收益指标的影响
5、GRC与EPS成本策划、控制
6、外墙涂料、真石漆成本策划、设计、控制、耦合
1)外墙涂料&真石漆类别 2)乳液类别与成本差异
案例:外墙涂料与真石漆组价
PK演练:外墙涂料、真石漆对成本与收益指标的影响
7、石材成本策划、设计、控制、耦合
1)石材类别 2)石材花别&面别对成本的影响
3)槽钢与角钢成本控制要点
4)干挂石材成本控制要点
5)干挂石材组价分析
6)合作方的报价方式与利润来源(人、机、料)
案例:某干挂石材组价分析
PK演练:石材对成本与收益指标的影响
8、地坪漆的成本策划、设计、控制、耦合
不同类型地坪漆的特点与价格差异
PK演练:地坪漆对成本与收益指标的影响
9、阳台护栏成本策划、设计、控制、耦合
10、小品雕塑成本策划、设计、控制、耦合
1)不同类型小品雕塑的特点与成本分析
2)小品雕塑成本控制要点
PK演练:小品雕塑对成本与收益指标的影响
11、停车管理系统成本策划、设计、控制、耦合
12、空调&风井百叶成本策划、设计、控制、耦合
13、入户门成本策划、设计、控制、耦合
PK演练:入户门成本与收益指标的影响
14、周界防范系统成本策划、设计、控制、耦合
1)周界防范系统特点
2)周界防范系统成本控制要点
PK演练:周界防范系统成本与收益指标的影响
15、视频监控系统成本策划、设计、控制、耦合
1)视频监控系统原理介绍
2)传统供电方式与POE供电方式成本对比分析
3)“云台“的作用与成本慎用
案例:某视频监控系统组价分析
16、公共区域成本策划、设计、控制、耦合
17、电子巡更系统成本策划、设计、控制、耦合
18、可视对讲系统成本策划&设计、控制、耦合
案例:可视对讲系统组价分析
PK演练:可视对讲系统成本与收益指标的影响
19、景观成本策划、设计、控制、耦合
1)硬景、软景配比
2)道路、手孔井、雾森成本对比
案例:某次招标成本询标分析
PK演练:景观成本与收益指标的影响
20、电缆桥架成本控制方法
21、户外电子公告屏成本策划、设计、控制、耦合
1)“P“的选择方法
2)类别的选择方法
3)一二线品牌的差异
案例:某电子公告屏组价分析
PK演练:电子公告屏成本与收益指标的影响
22、HDPE波纹管成本策划、设计、控制、耦合
1)HDPE波纹管类别 2)环刚度的应用与成本对比
PK演练:HDPE波纹管成本与收益指标的影响
23、化粪池成本策划、设计、控制、耦合
24、电梯成本策划、设计、控制、耦合
1)不同运行速度与适契业态产品建议
2)电梯运行速度与价格分析
3)不同运行速度与不同载重成本分析
......
案例:某电梯工程组价分析
PK演练:电梯成本与收益指标的影响
25、机动车充电桩成本策划、设计、控制、耦合
1)机动车充电桩两种充电模式的对比
2)机动车充电桩对地下车库设计规范
3)增加充电桩对地下车库建造成本的影响分析
......
案例:电线电缆规范与设计成本浪费案例解析
机动车充电桩成本配置耦合方案建议
PK演练:机动车充电桩成本与收益指标的影响
26、室外背景音乐成本策划、设计、控制、耦合
案例:B项目室外背景音乐设计冗余
室外背景音乐系统成本配置耦合方案建议
PK演练:室外背景音乐成本与收益指标的影响
27、综合布线成本策划、设计、控制、耦合
1)综合布线网络拓扑图
2)认识光纤、电话线、网络线、光模转换器、交换机、无线Wifi发射器、网络面板
3)光纤收发器价格属性分析
4)设计&工程&成本三大协同关键要点
案例:剖析综合布线、组价、合约规划
28、强电成本策划、设计、控制、耦合
1)应急照明子系统成本策划与控制
2)电线电缆类成本策划与控制
3)开关箱、控制箱、浪涌保护器成本策划
案例:若干强电设计优化案例解析
29、瓷砖美缝剂成本策划、设计、控制、耦合
瓷砖美缝剂VS白水泥VS彩色填缝剂三者差异
1)美缝剂用量测算
2)美缝剂成本组价分析(每平米)
......
30、给排水工程成本策划、设计、控制、耦合
1)PPR给水管一般常识介绍、特性介绍
2)PPR给水管无量纲数值“S”推算
3)什么是SDR?
......
31、应急柴发系统成本策划、设计、控制、耦合
1)柴油发电机组的分类(外观构造)
2)应急柴发系统最大容量的测算依据
案例:某项目最大发电容量测算表
32、消防工程成本策划、设计、控制、耦合
1)消防系统常见设计优化问题解析
2)地下室喷淋主管管径与允许最大连接喷淋头个数之间的关系
3)消火栓立管防水套管的选择
案例:通风井内要设置衬镀锌风管吗?
案例:消火栓系统气压稳压设备,有必要吗?
案例:CO检测系统何时需要设计?
案例:能耗监测系统优化
消火栓价格属性分析
灭火器箱价格分析(分离后正式做法)
33、太阳能热水器成本策划、设计、控制、耦合
1)太阳能热水器价格对比分析
2)搪瓷水箱价格对比分析
3)集热器价格对比分析(东西出水)
34、抗震支架成本策划、设计、控制
1)抗震支架设计规范
2)为什么生活给水、消防管道一般不会设计大于DN150管径?
3)抗震支架的表达方式(举例)
4)何为侧向抗震?何为纵向抗震?何为侧向+纵向抗震?
35、保温工程成本策划、设计、控制
1)不同保温材料价格差异分析
2)FS保温石材一体化成本分析
36、壁挂炉工程成本策划&设计&控制
1)壁挂炉燃气种类对终端成本投入的影响分析
2)集中供暖与壁挂炉供暖各种因素对比分析
3)壁挂炉设计与成本耦合
4)壁挂炉采购与成本分析
37、融资成本策划、设计、控制、耦合
1)从什么时间点开始融资?
2)融多少?
3)什么事后还?
4)四种融资方式的对比分析
PK演练:融资成本与收益指标的影响,并对比哪个小组是笑到最后
第三部分:如何快速构建一个公司的全过程咨询造价管理机制?
1、如何快速一分钟构建贵公司的材料认质机制?
1)门窗、地板砖、金属烤漆材料认质方法
2)波纹管、真石漆材料、黄金麻石材认质方法
3)防水卷材、电线电缆、防腐木、管材认质方法
4)双绞线、红砖、环氧地坪漆、百叶认质方法
5)如何放这些方法工具真的做到一分钟在落地?
2、如何快速一分钟构建贵公司的成本临检巡检机制?
1)机电工程成本临检巡检方法
2)建筑工程成本临检巡检方法
3)景观工程成本临检巡检方法
4)精装修工程成本临检巡检方法
5)市政工程成本临检巡检方法
6)如何放这些方法工具真的做到一分钟落地?
3、设计与成本配置标准构建案例解析
1)地下室地坪、石材、涂料、幕墙成本配置标准
2)阳台、护窗栏杆、外墙门窗成本配置标准
3)空调、风井百叶、格栅成本配置标准
4)入户门、单元入户大堂、电梯厅、公共走廊墙地面、电梯门套、消防楼梯地面等成本配置标准
5)停车管理系统、视频监控系统成本配置标准
6)周界防范、门禁系统系统成本配置标准
7)电子巡更系统、电子公告屏成本配置标准
8)室外音乐系统、可视对讲系统成本配置标准
9)公共景观、单体设备工程、电梯工程成本配置标准
4、动态成本月度回顾模板与案例解析
5、成本总结与后评估模板与案例解析
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年11月27-28日 北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2021年11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2021年度房地产精品课程培训计划】
2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
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