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(上海)《2020社区商业升级之路——全流程落地与运营价值提升》

 
上课时间: 2020年7月31-8.2
 



上课地点: 上海                      课程价格: 8800元/人
授课师资:讲师团          点击查看讲师介绍>>
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  在疫情冲击下,社区商业已经进入风口、逆风起航,成为房地产行业必争之地。但社区商业的操盘手们,对商业模式普遍缺乏系统认知和实际操盘经验。社区商业运营的关键在于,定位决定地位、规划决定品质、运营决定发展。
 
  如何用经营的思路做好社区商业的设计?
 
  如何解决招商难,同质化严重的问题?
 
  后疫情时期运营提升的关键点有哪些方法?
 
  如何通过优质的业态组合提升资产价值?
 
  通过哪些方法增加与社区居民之间的粘性?
 
  如何满足顾客的消费需求?
 
  基于此,我们将于7月31日-8月2日推出“社区商业全流程操盘与实操落地”高级研修班。本次课程将深入分析社区商业的行业趋势,解析前策定位、规划设计、招商落位、运营提升等各个环节的操作要点,全面解决项目开发运营中的难点问题。





 
  【主题授课内容】
 
  主题授课一:中国社区商业政策标准与创新
 
  董老师是中国商业地产著名实战专家,拥有深厚的理论功底和丰富的市场实践,制定了《社区商业中心建设和经营管理规范》等行业标准,启动了“全国标准化社区商业中心示范工程”建设,长期推动改变“社区有商业没中心”现状,指导开发“上海国和1000、南京苏尚小生活、南京利民美好生活、绿地生活+”等多个知名项目,不仅在商业模式上获得成功,也打造了众多行业网红店,有力推动中国社区商业走向标准化、中心化、品质化。
 
  南京苏尚小生活
 
  苏尚小生活社区商业中心面积1800平米,涵盖20多种社区基础业态,包括蔬菜水果、生鲜食品、社区超市、利旧回收等。同时也在探索创新众多新业态,如新零售、老味道集合店、共享厨房、社区议事大厅、社区匠人等。整体氛围是绿色商业、生态商业,全部采用环保材料,大量自动化灌溉绿植墙让商业更加生态化,真正营造小而美的社区。
 
  绿地生活荟:
 
  绿地生活荟作为绿地集团“大消费”板块代表作之一,融合了餐饮、零售、服务及体验业态,是商业创新平台与消费产业孵化器的集合体。绿地生活荟精心打造四大核心板块,即荟吃、荟玩、荟购及吃喝研究所,特别是为儿童及家长打造特殊空间,通过益智、有趣的互动体验,让孩子们留下属于生活荟的童真记忆。目前已有携创世集(自营数码集合点)、绿地跨境购(自营电商平台)、绿地鲸选(自营G-Super小店)等新锐品牌,同时与全球知名零售品牌展开联名合作,共同探索新零售业态下的崭新发展方向。
 
  主题授课二:社区商业的定位与规划落地
 
  林老师多年从事商业地产全流程开发与运营,精通商用数据模型创建、实体商业规划、商业建筑设计、商业招商、运营提升、全产业链产品打造,在商业综合体、社区商业、文旅街区以及旧改更新等不同类型项目上积累了丰富的经验。林老师创办“城格文旅”九年,经过上百个文旅商项目的沉淀,以商业定位及建筑空间规划融合为基础,结合自营主力业态,为项目长效经营管理保驾护航。
 
  课程大纲:
 
  一、如何定义社区商业?
 
  1、社区商业的空间范围
 
  2、消费者的常规定位
 
  3、业态规划的日常生活化搭配
 
  二、社区商业项目市场调研方法
 
  1、如何明确有效的辐射范围?
 
  2、如何定义消费者的来店方式?
 
  3、辐射范围内的消费者画像调研方法
 
  4、消费者基数对商家配比的影响
 
  三、社区商业地的业态落位与招商匹配管控
 
  1、确定消费者消费层次对具体商家档次的影响
 
  2、如何理解盒马生鲜?
 
  3、如何理解星巴克商业模式?
 
  4、如何理解菜市场?
 
  四、 社区商业地的局限和变数
 
  1、较低租金天花板的局限
 
  2、地总租赁面积的局限
 
  3、低运营成本的需求
 
  4、附加增值空间的可能
 
  5、跨辐射范围内目标店的进驻
 
  五、销售型社区商业的关注点
 
  1、如何有效地控制商铺面积及总价
 
  2、单租单售与连租连售的定义
 
  3、建筑的高颜值与包装对销售的影响
 
  4、如何统筹销售、招商预留与建筑设计之间的矛盾?
 
  合肥 保利海上五月花
 
  项目位于合肥滨湖新区,毗邻万达文旅城,总占地面积约290亩,总建筑面积约72万平米。包含洋房、高层住宅、商业街区、商务写字楼,其中集中商业区域约3万平米,是以销售为导向的社区生活商业街区。项目结合销售型物业特性,围绕提升街区自身及入驻商家的自我经营能力,在建筑硬件设计上尽可能地预留空间自行招商,充分考虑商家多变调整的弹性,以街区的自我更新来更好实现物业价值,同时通过大量的细节设置,帮助项目实现销售目标,并满足运营需求。
 
  主题授课三:运营视角下的社区商业设计
 
  许老师本科毕业于重庆大学建筑学专业,之后在中国美术学院取得建筑现象学硕士学位,曾就职于同济大学设计(集团)有限公司。2012年凭借丰富的资源和对专业的热忱,创立予舍予筑建筑设计(Yushe  Design)——一家立足上海、面向国际的多元化建筑设计公司。他主导设计的兰州大学学生活动中心、申申的园、愚园路百年洋房改造、勤海睦邻中心、米域这里商业立方体等项目,获得AMP、A’Design等众多国内外奖项,引起了gooood谷德网、Dezeen、Designboom、Archdaily等知名建筑和室内杂志的广泛报道,并于2019年被香港《Perspective透视》杂志评选为“大中华地区40位40岁以下卓越设计师”之一。
 
  课程大纲
 
  1、社区商业建筑的定义
 
  2、社区商业设计的分类以及要点
 
  3、社区商业案例解析—勤海睦邻中心 米域这里
 
  4、社区商业设计要点总结
 
  5、疫情引发的社区商业设计思考
 
  勤海睦邻中心
 
  勤海睦邻中心改造自一个废弃的老菜场。项目定位是服务周边“一公里”内居民的小型社区商业,其核心是对邻里关系的再塑造。设计理念不同于传统菜市场,而是基于“屋檐下的生活与诗”的概念,在1300多平方米的空间中包含生鲜超市、餐饮“邻里会客厅”、社区服务、健身房、花店等不同功能的品牌业态,打造新鲜有趣的社区居民活动场所。
 
  主题授课四:社区商业产品策略与运营理念的升级打造
 
  倪老师多年深耕社区商业领域,通过对社区商用物业的重新定位、改造、运营,重建商用物业的资产价值,带给居民便捷舒适、有归属感的社区生活。参与多个”乐坊“系列社区商业产品的打造,积累了社区商业完整产业链的优势资源和丰富运营经验,该产品已成为社区商业的行业标杆。
 
  课程大纲:
 
  一、社区商业产品策略
 
  1、产品模型定义
 
  2、创新产品组合模块化
 
  3、聚焦产品力&项目记忆点&创新思路
 
  4、识别机会&打造产品&构建壁垒
 
  二、项目实际案例
 
  1、项目市场分析建议
 
  2、项目商业定位建议
 
  3、项目招商运营建议
 
  4、社区商业线上线下趋势
 
  5、社区商业发展阶段与社区社群社交
 
  6、社区商业流量入口分析
 
  7、社区商业私域流量&沉淀流量
 
  乐坊系列产品:
 
  乐坊系列项目核心在于以属地社区居民价值为导向,打造距离家最近的实体体验+互联网的全新商业业态,让社区生活更加丰富。这里有社区会客厅、儿童专属卫生间、手机充电站,还提供儿童带看、宠物寄养、代驾等服务,为社区居民解除后顾之忧。未来乐坊还会陆续探索社区商业与社区医疗、社区办公等结合方式,不断拓展生活外沿,再造社区价值,引领社区商业新浪潮,将乐坊品牌打造成中国连锁社区商业第一品牌。
 
  【标杆案例解读】
 
  通过不同类型标杆案例对标商业模式
 
  社区型商业项目| 城市型商业项目| 智能型商业项目
 
  1、社区型商业项目:
 
  主题:远郊地产商业配套如何突出重围?
 
  韩老师从事商业地产操盘14年,曾就职于五大行之一的”高纬环球“,历经百货、超市、购物中心的变迁,拥有丰富的行业实操经验。参与银座、远洋等多个项目的定位、筹开和运营,以及凯德、华润等多个项目的投资前策。
 
  远洋未来汇
 
  远洋集团已有商业项目"北京远洋未来广场"、"天津远洋未来广场"及与香港太古集团合作的"颐堤港INDIGO购物中心"项目。远洋未来汇是远洋商业第五个亮相的“未来系”产品,也是“未来汇”品牌首次进入天津,天津也因此成为继北京之后第二个同时拥有“未来广场”和“未来汇”项目的城市。远洋未来汇购物中心汇集零售、餐饮、休闲娱乐、儿童、生活家居等众多业态,“一站式邻里生活中心”全面满足消费需求,定位更加准确。2017年天津远洋未来汇获“精品社区商业标杆”奖。开业以来年收入均保持20%左右的高速增长,缔造了天津滨海新区全新商业格局。
 
  2、城市型商业项目
 
  如何从资产价值角度解析社区商业运营?
 
  张老师拥有20余年商业地产从业经验,新加坡凯德商用嘉茂基金管理人、中粮西单大悦城创业团队骨干,主持管理过全国各地200余万平米的各类商业地产项目(北京西单大悦城、北京望京凯德MALL、北京西直门凯德MALL、呼和浩特赛罕凯德MALL、北京国瑞城、贵阳未来方舟等项目),涵盖从商业步行街到购物中心、从专业化市场到城市综合体等各种类型。
 
  望京凯德MALL
 
  2006年凯德商用在北京落子的首家购物中心——凯德MALL·望京正式开业,成为望京地区首个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的一站式购物中心。10多年来,凯德MALL·望京不仅稳固占据区域商业中心的地位,还成为凯德集团华北区的“白金项目”,稳居凯德北京阵营坪效榜首,投资净回报率达到12%,近几年客流量和销售额均保持两位数的增速,实现了“资产管理”和“运营管理”的双丰收。
 
  杭州翠苑铂澜大象城
 
  铂澜大象城是旧物业改造项目,前身是杭州最潮城市综合体“集盒Mrbox”,经过一系列改造升级后,成为一个集餐饮美食、购物娱乐、休闲运动于一体的精致商业社区共同体,被誉为”没有围墙的社区商业综合体“。项目不同于过去开发商优先的模式,而是先收集商家需求,再做标准化交付,商家进驻后无需改造、审批。
 
  3、智能型商业项目
 
  如何打造社区商业智慧闭环?
 
  梁老师是资深商业地产策划师,中国“尾货教父“,中国社区商业品牌规划师,多次获得中国品牌人物影响力新闻人物。从业20多年,擅长品牌策划、商业地产策划、定位与招商运营、商业模式架构、政府商业园区规划,操盘的中国第一家尾货市场—天兰天尾货曾创造三个月20亿销售额的奇迹。近几年主攻社区商业研究,先后培育“智能方”、“社帮帮“、“首客生鲜市集”等多个知名品牌。
 
  智能方便民仓
 
  智慧方便民仓是国内领先的“智慧空间仓储+社区新生活中心”为一体的社区服务运营商,包括家庭储物、企业储物、个人智能专柜、个性化仓储定制及社区电商前置仓。智能方便民仓充分利用整治腾退出来的地下空间,改造成智能便民仓,供居民租赁使用,有效地解决了居民存储空间不够的问题。同时还提供社区便民店、便民理发店、共享健身、智慧书吧、社区儿童文化中心等便民服务。
 
  社帮帮
 
  社帮帮是“社区”“帮助”“服务”,服务是社帮帮的核心理念,打造智慧社区第三空间服务周边三公里内的社区,内设智能仓储、社区工坊、家政服务、社区维修、老年餐桌、共享书吧、共享玩具、共享办公、共享咖啡、便民洗车、便民理发、党建活动中心、老年活动中心、社区公益、社区扶持等。
 
  首客生鲜
 
  首客生鲜是由一处破旧锅炉房改造而成,百尚商业集团旗下斥巨资打造。首客生鲜6000平米的营业面积,开业第一天客流量就超过了5万人,缔造一个崭新的新零售、新生鲜传奇。首客生鲜根据客户的需求进行差异化处理;根据不同消费群体,对果蔬做不同加工;根据不同社区类型,调整营业时间。其最大的优势就是从采购上降低成本,坚持“源头直采”的模式,采购员到田间地头与农民直接合作,现采现摘,省去了批发商这一中间环节,从而使产品保持低价。

  【标杆项目考察】
 
  国和1000
 
  国和1000是上海首家国家标准化社区商业中心示范项目。以“扎根社区,服务社区”为经营策略,通过最佳的选址、设计、招商、营运、服务创造美好社区商业中心,为周边1公里的社区创造一种轻松、快乐、便捷的邻家生活方式,打造成立体式、全天候、全开放的家门口第三空间社区客厅。
 
  米域 这里
 
  项目位于愚园路1398号,是在旧建筑上改造而来的一栋集餐饮、商场为一体的综合性多层建筑,是以体验商业为核心的新型复合型商业空间。米域这里”跳出旧式“房东思维”,通过研究消费者需求,创造“体验+社交”商业模式;改善生态环境,加强绿色建筑和生态街区建设;增加公共开放空间,打造邻里性、有亲和力的微型社区。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年7月31-8月2日  上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】8800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
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