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【课程背景】
2016年，中梁全年销售额190亿，位居行业第49名；
2017年，中梁全年销售额649亿，位居行业第25名；
2018年，中梁全年销售额1015亿，位居行业第18名；
2019年，中梁全年销售额1125亿，7月中梁顺利登陆资本市场。
百亿到千亿，碧桂园用时6年，融创用时5年，旭辉用时4年，可中梁确只用了3年！ 为什么？是什么成就了中国地产行业这匹黑马？
中梁有很多优势，比如专业化的核心团队、高收益的盈利模式、精准投资拿地模型以及快周转，但核心优势是中梁1335生态经营模式，彻底释放人才潜能、突破规模运营瓶颈，找到了房地产市场下行趋势下逆市快速增长的核心武器！
落地阿米巴经营机制，规模房企可组织优化，中小房企可困境突围。本课程为行业内首次由标杆房企副总裁级核心高管亲自研发，凝聚了千亿房企腾飞背后的顶层智慧！是当前形势下，房企逆势突围的必修课！
【课程收益】
1、深入了解阿米巴配套运营体系的概念与核心价值
2、掌握阿米巴配套的经营理念与构建机制
3、能够熟练运用1335核心激励机制
4、掌握市场下行条件下投融资智慧运作技术
5、学习阿米巴快周转模式的理论与基本方法
【课程对象】
1、房企董事长、总裁、总经理、副总、区域总、项目总等决策层领导
2、房企人力、战略、投资、工程、设计、成本等专业部门负责人及业务骨干
【讲师介绍】
张老师：
原万达集团高管、原外资投行高管，历任销售、研策、投发等地产企业基层岗位和项目开发总经理、集团投发中心总经理等高管岗位。
20年地产行业经验，2019年从中梁地产集团副总裁级岗位离职，具有跨度大半个中国的地产项目管理经验与6年以上的培训师经验，本课程兼顾实战，系统性极强。
【课程大纲】
第一部分：对标中梁，如何运用阿米巴经营理念实现百亿到千亿的三年跨越
（深入了解阿米巴配套运营体系的概念与核心价值，掌握阿米巴配套的经营理念与构建机制）
一、房企阿米巴合伙制由来
1、万科&碧桂园跟投机制
2、2010年前的中梁
3、2010-2012温州地产危机
4、2013-2014对人性的思考
二、阿米巴配套核心价值观体系
1、使命与愿景
2、三开三共
3、三公与简单高效
三、阿米巴配套核心经营理念
1、刺猬理念与三环哲学
2、强管头强管尾，不能从头管到尾
3、强考核重奖惩扶强锄弱
四、阿米巴配套架构建设机理
1、大区整合与角色思维
2、龙头-龙身-龙尾
3、竞争倒逼
第二部分：用人智慧--1335核心激励机制如何彻底释放人才潜能
（能够熟练运用1335核心激励机制，彻底释放人才潜能）一、阿米巴经营支持系统
1、稻盛和夫阿米巴与中梁阿米巴异同
2、中梁阿米巴成功因子
3、三大瓶颈与三大闭环系统
4、五大支持体系
二、费用包干机制
1、总部、大区、区域三级比例与包干范围
2、时间轴切割费用比例
3、双控至三控的操作逻辑
三、成就共享机制
1、何为成就共享
2、计算规则
3、分配比例与分配前提
4、分配时间比例
四、员工跟投机制
1、什么是员工跟投
2、总部、大区、区域跟投范围比例
3、如何配资
4、清算与退出
五、预留资金池
1、大区预留资金池
2、区域预留资金池
六、其他辅助专项机制
1、无成就共享激励
2、投拓激励
3、融资相关激励
4、转会机制
5、其他相关激励
第三部分：投融资智慧--20字技战术应用策略
（掌握市场下行条件下，投资逻辑、城市进入选择、地块选择等投融资智慧运作技术应用策略）
一、市场下行中投资之逻辑
1、20字功法
2、20字战法
3、20字招法
4、20字心法
5、投资标尺与逻辑
二、市场下行中投资之择城市
1、宏观与中观
2、微观8大机会
3、研判标准
三、市场下行中投资之择地块
1、卡位指标
2、投资标准要求
3、地块要求
四、自有资金回报率>100%背后的融资策略
1、“能融则融”背后的逻辑
2、项目20-30%股权开放给了谁？
3、“左笼右鸟”三步换手术
第四部分：大运营智慧--快周转的战略理解与体系构建策略
一、快周转的战略理解与体系思路
1、快周转运营价值观
2、三高一低大运营策略
3、业务优化8面玲珑术
4、业务优化十分法
二、“3211”保计划
1、三年运营规划制定
2、一年经营目标制定
3、六快六先
三、“五抓四控”保执行
1、20个核心节点
2、经营跟踪1311
3、经营五抓
4、经营四控
四、大运营“七句诀”
1、组织规模小
2、首开快
3、现金流回正快
4、评价狠（其它略）
五、营销数字密码
1、进度-首开销售率
2、小众市场切入四字决
3、营销四端与控台术
第五部分：如何学习借鉴阿米巴核心经营理念，实现企业规模突破
思辨：学习阿米巴快周转模式你准备好了吗？
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2020年6月13-14日 杭州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】5800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai：fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2020年6月份最新房地产培训课程】
6月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2020年度房地产精品课程培训计划】
2020年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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