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(北京)《物业管理市场拓展与物业精准投标案例解析、物业费测算、物业标书制作》

 
上课时间: 2019年11月22-23日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 2980元/人
授课师资:汤老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  随着国务院正式取消物业服务企业的资质等级,物业管理行业全面进入市场竞争模式,我国《招标投标法》及《物业管理条例》明确规定,凡事动用国家资金或地方财政资金的物业管理项目或新建住宅小区的前期物业管理项目,必须通过招投标的方式选聘具有相应服务能力的物业服务企业提供物业管理服务。因此,在市场背景下物业服务企业的投标能力直接关系到企业市场的拓展,关系到物业企业的生死存亡。
 
  但很多企业在投标过程中普遍存在很多问题,诸如标书制作不规范,不能有效满足招标文件要求;项目人员配置不能满足项目的操作要求,违反国家相关法律法规的规定;物业费测算中费用构成项目不完整,偏离项目客观费用水平;物业管理方案针对性和规范性;在投标过程中不能有效防范投标风险;在遇到招标人或代理机构违规操作时不能有效的维护自身的合法权益。
 
  基于此,特邀国内资深物业招投标专家汤老师推出品牌课程【新时代背景下--物业管理市场拓展与物业精准投标案例解析、物业费测算、物业标书制作】
 
  【课程收益】
 
  1、提高企业物业管理投标书的编制能力,提高中标率
 
  2、有效的设计与项目相符的管理架构,科学合理地进行项目人员配置
 
  3、提高企业物业服务费用测算的能力
 
  4、提高不同业态项目标书制作及管理方案关键点管控能力
 
  5、提高现场讲标与答辩的能力
 
  6、有效防范物业管理招投标风险
 
  7、获得授课专家的全过程指导及投标跟踪服务
 
  【课程对象】
 
  1、物业公司总经理、副总经理、项目总监、市场总监、市场经理
 
  2、品质负责人、运营部、经营部、财务负责人、办公室等其他部门负责人
 
  3、各级房地产主管单位、房地产企业分管物业领导及企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人;
 
  4、房地产协会、物业协会会长、副会长及相关领导。
 
  【金牌讲师】
 
  汤老师:
 
  全国注册物业管理师,住建部物业管理师师资库讲师,中物协会项目经理师资库讲师,物业管理招投标专家,住建部干部学院特聘教师 。授课过程中注重理论与实际案例相结合,条理清晰、结构严谨、生动活泼,注重与学员的互动交流,有极强的感染力,课程满意度达到95%以上。讲课风格:系统化的管理思维,清晰的工作思路,有效的管理方法及丰富的专业知识,为数家物业企业提供专业创新的解决方案,“因地制宜”系统梳理并提升了多家企业内部管理水平。
 
  【课程大纲】
 
  模块一、新形势背景下的物业管理市场拓展
 
  1、物业管理市场特征分析
 
  2、物业管理市场开发的主要途径
 
  3、物业管理市场拓展的方法
 
  模块二、国家招投标相关法律法规要点解读
 
  1、《招投标法实施条例》要点解读
 
  2、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(87号令)要点解读?
 
  3、国家相关法规对物业管理招投标的规定
 
  模块三、物业管理招投标活动组织策划核心
 
  (一)精准投标的保证基础-投标前期准备工作
 
  1、招标文件要点解读2、项目实地踏勘3、物业管理投标流程的把控
 
  (二)精准投标的核心-物业项目管理思想的建立
 
  1、物业项目管理精准定位2、物业项目业态的精准分析
 
  3、物业管理目标的有效建立4、建立物业管理方案及专项服务标准的制定
 
  (三)精准投标的关键-物业费的测算
 
  1、物业费的两种不同计费方式对物业费测算的影响
 
  2、物业费的价格构成3、物业服务成本构成以及测算
 
  4、物业企业的利润以及法定税费的测算
 
  模块四、物业管理投标精英核心能力-物业管理投标书制作
 
  (一)人员配置原则及方法1、人员配置的原则2、人员配置的方法3、人员配置要求
 
  (二)投标书制作关注点1、投标书基本要素2、投标书的编写要求与要点
 
  (三)投标书编制能力提升1、商务标的制作能力提升2、物业管理方案的制作能力提升3、报价测算方法与能力提升
 
  模块五、投标精英能力提升--不同业态物业项目投标管控要点
 
  (一)不同业态物业项目投标文件编制异同点分析
 
  1、不同业态项目物业管理内容的区别点
 
  2、不同业态项目投标文件编制侧重点
 
  (二)典型业态物业管理方案实施要点分析
 
  1、写字楼项目管理方案核心要点2、工业园区项目管理方案核心要点3、商业项目管理方案核心要点4、高校类项目管理方案核心要点
 
  模块六、物业管理招投标辅助能力-讲标与答辩能力
 
  (一)现场讲标能力提升1、现场讲标的准备工作2、现场讲标技巧
 
  (二)答辩能力提升1、答辩前的准备工作2、如何有效应对答辩环节
 
  (三)偏离表的制作1、偏离表的类型2、偏离表的制作要点
 
  (四)质疑函的使用1、质疑函的构成2、质疑函的有效使用
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年11月22-23日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年11月份最新房地产培训课程】
 
  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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