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【课程背景】
建筑企业的财务人员要想最大限度规避自身的职业风险、降低企业财税风险，应该充分掌握合同涉税内容，从业务源头控制风险，严把合同关、谨防事中险；
本课程将着重讲述建筑企业用工模式中的个税和社保风险，对挂靠工程、联合体投标工程的财税风险深入解析，力求最大限度降低财务人员职业风险和企业涉税风险。适合建筑企业高管人员、财务人员、造价经营人员、物资采购人员学习！
【课程对象】
各大施工企业的老板、董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、税务总监、合同管理、法律部负责人、财务经理、税务经理、主管会计、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。
【金牌讲师】
林老师：
“铁蛋税客”微信公众号创始人。曾在大型建筑央企担任财务处长，历经双特级资质央企工程项目成本管理、公司财务管理、税务管理等全流程主要财税岗位管理经验，来自一线，专注实务。在航天信息、中瑞立信、正如教育、金旭红教育、上海翰晗、会计学堂等几十家线上线下机构授课。曾为山西路桥集团、晋中路桥建设集团、远方路桥（集团）、路桥建设、北京太伟控股集团、晨达投资控股集团、阜阳恒基路桥、美鲁建筑安装、博达公路施工、江西瑞金建筑业协会等数十家企业单位开展专题内训或财税咨询服务。授课风格生动诙谐、风趣幽默，课程紧扣实际案例，由浅入深、简明扼要、分析透彻、实操性强，随时准确解答学员现场税收疑难问题；受到各地企业学员的认同和热烈追捧。
【课程大纲】
第一节：合同涉税管理
1．印花税小税种隐藏的大问题
⑴ 建筑企业签订的哪些合同要交印花税，哪些不用交？计税基数含不含增值税？
⑵ 合同印花税什么时候缴纳，在哪缴纳？异地施工项目异地缴纳印花税，机构所在地税务机关要求补交怎么办？
2．签订合同时哪些条款是必备的？必须掌握的涉税通用条款和专用条款。
3．哪些涉税条款是必备的，对规避风险有什么作用？
4．机械租赁合同应该注意哪些财税风险？该怎么签？
5．材料采购合同的三大风险与十大签订要点？
6．合同的开工日期到底有什么奥秘，风险你真的知道么？小规模纳税人升成一般纳税人以后，存量项目发票怎么开？
7．总包合同金额未价税分离，究竟隐藏了什么？除了印花税计税基数问题，可能有更大的坑。
8．总承包合同的付款条件条款，表面平等但其中的坑你是否发现？
9．总承包中索赔与违约条款，财务不用细致的审核？
10．承包范围决定了啥？与选择计税方式的关系有多大？简易计税除了老项目、甲供材，还有没有别的方法？
11．总承包工程的合同造价清单，财务人员也必须掌握！两个省级建设部门的造价文件居然表述出现重大问题，如果不了解你就吃亏了！
12．总包合同中的甲供材隐藏的巨大风险你知道吗？甲供材对计税方式的选择，两个文件两个字之差，天差地别，实务中如何判断？甲供材没有处理好，不仅税负直线上升，风险爆表！因“甲供”选择简易计税，税务机关如何审核甲供合同？你是没见过的、耸人听闻的“流氓”甲供材？
13．甲控材除了稀释建筑企业利润，风险在哪里？甲控材最主要的问题不是会计核算，而是三流一致问题！到底需不需要三流一致，三流不一致的风险在哪里？
第二节：用工模式涉及的个税社保管理
1．建筑企业的三种用工模式涉及的财税处理
⑴ 建筑劳务分包
⑵ 劳务派遣或人力资源经纪
⑶ 自有劳务队
2．人工费占比是否有固定限制比例
⑴ 造价文件是否有要求
⑵ 税务文件是否有要求
⑶ 农民工工资可否现金发放，要求发包方适用农民工资专户发放，个税谁来扣？
3．三种用工模式应该如何开具发票，建筑企业应该如何抵扣？
⑴ 劳务分包如何开发票，全额缴税差额开票？全额开票？劳务分包能差额吗？
⑵ 劳务派遣服务应该如何开票，与计税方式的选择有什么关系？
⑶ 人力资源经纪服务该如何开票？
4．该交社保不交，不足额交有什么后果？
⑴ 该交社保的不交社保会怎么样？（对企业和法人有什么影响）
⑵ 企业以前没交足的社保会不会被追究？
⑶ 官方发文确保税费整体不上涨的背景是啥？
⑷ 员工与公司签订承诺书放弃社保是否有效？员工与企业签订放弃社保的协议后，反告企业未足额交社保，企业将面临什么？
第三节：挂靠工程财税风险与处理
1．被挂靠企业与挂靠企业的各类风险
2．挂靠工程的管理人员该怎么管？
3．挂靠工程的经济合同该怎么签？
4．挂靠双方的会计核算该如何进行？
5．挂靠工程的资金该怎么管理？
6．挂靠工程的利润怎么支取风险最小？应当极力避免虚开！
7．挂靠工程的四种自杀式会计核算
⑴ 隐藏收入，不通过营业收入、营业成本核算，差额缴纳企业所得税
⑵ 自作聪明的两级核算，光明正大的体现挂靠
⑶ 没有成本的挂靠项目，收到工程款，扣除管理费后全额转给个人
⑷ 表面承包型，资金管理混乱，走逃失联、虚开重灾区
8．两种常见挂靠工程利润支取
⑴ 自然人个人承接工程项目，挂靠有资质的企业
⑵ 资质低的建筑企业挂靠资质高的建筑企业
9．联营和联合体是一个概念吗？
10．联合体是否需要各自建账？最终利润在哪反应？
11．联合体与自营、挂靠项目怎么区分？
12．某个项目经理既是自营工程的项目经理，又是合营项目、挂靠项目的项目经理，怎么区别对待？
第四节：老师现场与您答疑互动，学员问老师答，疑难问题不带回家。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年9月6日 长沙（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】1980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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