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(上海)《基于新商业环境下的运营价值再认识+主题IP场景打造经营实践创新+IP区域数据经营决策路演体验工作坊》

 
上课时间: 2019年6月22-23日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 7600元/人
授课师资:专家          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  近年来商业地产已进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。这是行业的第二回合开始,全国性商业大集团逐渐成形,区域级商业集团积极布点,同时老牌房地产商却全面抛售与退出商业。增量商业转为存量盘活,可以说是商业地产战国纷乱的时代,未来三年商业综合体项目将迎来瓶颈时代,所谓没有创新就没有发展,没有调改就会很快被淘汰,面对此种严峻的形式我们该怎么办呢?
 
  商业地产项目操盘手研修班调改变革期重磅来袭~告诉你商业转型的秘籍攻略,告诉你商业不动产调改的大势所趋,告诉你各种商业变革(渠道、机会、客群等)是如何去顺势改变的,告诉你IP场景和体验空间的吸客精华之所在,最核心的是在这里你可以体验到对标企业的核心决策过程,给你不一样的培训体验。
 
  【课程收益】
 
  重度运营价值实现+IP场景打造+区域空间氛围营造+标杆案例混战+IP规划设计和数据决策体验工作坊:
 
  1、重度运营价值实现:运营价值的核心就是以客为本,用户洞察、激活、转化、留存都离不开顾客中心
 
  2、IP场景打造:内容为王是购物中心的王道,主题街区是商业地产的IP落地,它的定位、策划、设计、客研、以至于招商、推广、运营都是IP成功的关键,区域坪效、提袋率、会员消费占比的提升,乃至NOI资产的保值增值也都离不开IP区域的带动效应
 
  3、区域空间氛围营造:用环境打造不一样的商业内核,用特殊的消费氛围带动商业综合体整个价值的提升,这才是商业地产发展的未来之路
 
  4、标杆案例大混战:当前成功商业地产项目都是重度运营和IP打造的标杆,让丰富种类的案例指引我们做出符合自己商业特色、不同于其他项目的竞品优势是案例教学混于其中的关键
 
  5、IP打造工作坊:让每一名学员都从IP设计思路、策划方案、到业态布局、以至于运营方式有一个整体的感官体验,你可以用符合自己思路和项目实际的方式去打造属于你们的IP主题空间,至于未来发展,且听我们的老师给你娓娓道来~
 
  6、数据决策路演工作坊:IP主题区域打造了,是不是我们设想的经营效果呢?我们会通过一连串的数据分析和决策路演推到出我们想要的答案,你的IP是对是错敬请期待结果的呈现~
 
  方法和工具的精华:
 
  1、重运营的客群价值分析法
 
  2、IP区域的设计思路和定位策划方法
 
  3、空间打造的设计、策划落地,由激烈的小组PK赛来呈现,优胜有奖
 
  4、数据路演告诉你,你的IP是赔、还是赚,我们的决策对与错,瞬间呈现,让你恍然大明白
 
  【课程对象】
 
  1、商业地产或者有商业地产项目的地产集团,各中心总、项目总经理、专业副总经理、营销推广总监、运营总监、招商总监、设计总监、营销策划经理、招商经理、设计经理等商管部门的中层骨干。各类商业地产开发商、投资机构(基金、券商)、商业管理公司、商业项目经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。
 
  2、商业不动产(特别是与购物中心或者商业综合体项目)经营相关的从业人员,以及未来有兴趣转型从事商业地产开发、运营及商业地产投资项目保值增值的相关房地产企业从业人员。
 
  【金牌讲师】
 
  标杆商业地产项目商业负责人,从业十年,一直致力于商业地产的产品打造和深度运营,操盘了多个主题空间,成功地将场内的商业死角改造为商业亮点。重新梳理运营价值,提出多项创新性管理举措,带领团队 连创销售高峰。是业界 项目运营实操的典范级人物,专注于运营方式的标准化研究,在商业地产 IP 区域产品化研 究方面有诸多建树。购物中心主体化 IP 区域打造及数据路演工作坊在业内首创,开启了培 训体验实操的新篇章。
 
  【课程大纲】
 
  第一课:基于新商业环境下的运营价值再认识
 
  一、运营概述
 
  1、运营的一般职能
 
  2、运营工作的困境
 
  3、新环境下的运营反思
 
  二、用户洞察:透过数据看本质
 
  1、用户数据的挖掘与运用
 
  2、商户数据的收集与分析
 
  3、招商运营品牌反馈机制
 
  三、用户激活:营销活动新玩法
 
  1、大型SP活动的组织
 
  2、创新型营销活动的策划与执行
 
  3、运营的资源库与工作边界
 
  四、用户转化:商户精细化管理
 
  1、货品管理
 
  2、服务管理
 
  3、业绩与资源管理
 
  五、用户留存:客户体验提升要诀
 
  1、全服务周期客户体验管理
 
  2、现场管理要点
 
  3、客户体验反馈机制
 
  第二课:主题IP场景打造经营实践创新
 
  一、为什么要做主题街区
 
  1、主题街区的价值
 
  2、主题街区的误区
 
  3、主题街区的团队架构
 
  二、主题街区的定位
 
  1、商业故事
 
  2、招商定位
 
  3、设计定位
 
  三、主题街区的设计
 
  1、设计界面切分
 
  2、设计师的选择
 
  3、设计方案的确定
 
  4、商户装修指引
 
  四、主题街区的招商
 
  1、主题街区品牌选择标准
 
  2、品牌谈判要点
 
  五、主题街区的推广
 
  1、名称与slogan
 
  2、VI与宣传文案
 
  3、开业活动
 
  六、主题街区的运营
 
  1、运营内容概述
 
  2、品牌调整
 
  3、跨界营销
 
  4、场景优化
 
  5、社群运营
 
  实操体验:IP区域数据经营决策路演体验工作坊
 
  工具材料:一张平面图、一份背景及经营状况说明、一个数据测算工具表
 
  小组PK赛:可研报告要求、参考数据(业态、成本、竞品数据等)
 
  输出呈现:主题IP空间打造实施方案、经营数据路演测算、决策判断与未来发展
 
  TED演讲:工具和成果在自身项目应用之我见
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年6月22-23日  上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】7600元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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