我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(深圳)《购物中心营销推广及开业活动、媒体公关全面解析》

 
上课时间: 2019年6月29-30日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 4980元/人
授课师资:杜老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  “客流少,如何为项目做引流活动?”“如何让营销推广费花在刀刃上,换来客流、换来销售、换来好口碑?”“优秀企划人员招不到、难培养,怎么办?“
 
  为此,特邀行业享有26年商业经验的杜老师联合开发,通过学习与交流,为企业/人才赋能,期待您加入!
 
  【课程收益】
 
  1、本课程将财务指标、营运业务指标前置到营销活动策划阶段,教学员从投资回报率的角度合理使用营销推广费;
 
  2、教学员掌握SWOT分析工具,从市场竞争机会和威胁角度,策划符合项目定位、与众不同的营销推广方案;
 
  3、教学员掌握大型营销活动从策划到执行的全过程方法和筹备期营销推广的核心要点;
 
  4、教学员掌握媒体危机公关策略和方法;
 
  5、本课程帮助企业对企划人员进行全流程培训,加快企划部专业提升速度,有效提升客流和租金收益。
 
  【课程对象】
 
  商管公司总经理、招商营运副总和总监、推广部全体、营运部经理和主管等
 
  【金牌讲师】
 
  杜老师:
 
  原万达商管区域公司总经理,拥有 26 年商业经验,10 年总经理经验、3 年区域总经理经验、2 年顾问和讲师经验。
 
  内训和顾问企业包括:瑞安集团、万科集团、银泰置业、中国铁建、港铁(深圳)、中国卫星通信集团、绿地、招商蛇口、杉杉集团、南国置业、青特置业等公司。
 
  2011 年到 2016 年,历任万达商管集团广场总经理、区域公司总经理其中常州新北万达项目不但实现“按时、满铺、精彩开业”,而且超越集团预期,被评为全国优秀项目。开业以来,新北万达广场成为常州市人气最旺的时尚标杆购物中心,综合绩效始终位于万达三线城市前列。2014 年租赁决策到期招调实现租金增长 38.5%。
 
  由于各方面表现出色,在万达的五年间,杜老师曾经主办过两次优秀广场现场经验分享会,每次接待 300 多位来自总部和全国各地的总经理;连续五年被评为全国优秀总经理;
 
  由于表达和学习、写作能力出色、教练技能出众,杜老师成为:万达学院商管核心岗位标准化课程体系讲师之一 2015 年;《万达集团商业地产系列丛书》编委之一 2014 年
 
  【课程大纲】
 
  一、底层逻辑
 
  1、 我们的顾客是谁?
 
  2、 顾客向我们购买什么产品?
 
  3、 商管与资管有什么不同?
 
  4、管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同?
 
  5、运营部门四大职能角色定位与责任界面
 
  6、 购物中心四大发展阶段
 
  7、核心运营指标【重要】
 
  二、经营策略【作用:制定项目的中长期发展战略目标】
 
  经营策略是定位(战略)制定后的战术执行、资源配衬, 指导各部门统合增效。
 
  1、大事记
 
  2、SWOT分析【案例】【重要】
 
  3、广场定位
 
  4、招商调整
 
  5、营销企划
 
  6、经营目标
 
  三、营销推广目的和预算【重要】
 
  1、营销推广4大目的
 
  2、决定营销推广费预算的5大要素
 
  3、营销推广年度框架方案编制8步流程【案例详解】
 
  四、营销推广策划和执行【重要】
 
  一、活动考核指标--指标确定/数据采集
 
  1、考核什么指标?
 
  2、考核数据从哪儿来?
 
  二、活动策划要点--2个策划要点
 
  1、活动主线--炒作点【4个案例】
 
  2、档期设计和方案结构
 
  三、活动策划标准--6个策划标准
 
  1、活动内容标准
 
  (1)PR活动8种形式
 
  (2)SP活动分人群
 
  2、媒体宣传标准
 
  (1)宣传内容
 
  (2)渠道选择
 
  (3)宣传档期
 
  3、氛围物料标准【案例】
 
  4、美陈策划设计标准【4个案例】
 
  5、费用分配标准
 
  6、方案节点标准
 
  三、活动执行--7大执行措施和要求
 
  1、活动组织措施
 
  2、主力商家谈判要求和措施
 
  3、活动点位规划
 
  4、活动时点规划
 
  5、异业资源整合措施【7个案例】
 
  6、分工管控销项表
 
  7、外场活动预案计划
 
  四、活动检查--检查落实及汇报要求
 
  1、活动前,总经办检查活动落实情况
 
  2、活动执行情况汇报
 
  3、指标补缺调整工作
 
  五、活动复盘--总结标准及剖析维度
 
  1、企业复盘8字诀
 
  2、主客观因素剖析【案例】
 
  五、开业推广9个要点【重要】 营企联动【重要】
 
  1、预热宣传8大节点
 
  2、招商大会策划执行5大关键点【案例】
 
  3、空铺包装
 
  4、导视增补【案例】
 
  5、开业庆典【案例】
 
  6、主线PR【案例】
 
  7、SP活动策划和礼品选择【案例】
 
  8、商家促销沟通【案例】
 
  9、开业后蜜月期
 
  六、媒体危机公关456
 
  1、什么是媒体危机?
 
  2、媒体危机公关4步
 
  (1)BEFORE【案例:2个】
 
  (2)HAPPEN【案例:2个】
 
  (3)ING【案例:2个】
 
  (4)AFTER【案例:2个】
 
  3、媒体危机管理“5不要“原则
 
  4、媒体危机管理“6要“原则
 
  七、Q&A环节
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年6月29-30日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年6月份最新房地产培训课程】
 
  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年12月7-8日 |广州| 《2024社区商业招商与运营实操研修班》
· 2024年12月14-15日 |上海| 《商业街、底商,商业裙房、单体楼、公寓、写字楼、酒店等各类物业营销优化破局,促回
· 2024年12月14-15日 |成都| 《经营视角下的商场盘活与商铺去化实战策略》
· 2024年12月28-29日 |广州| 《商业地产行业的营销实战场景赋能训练营:小红书运营策略&私域运营&社群营销》
· 2024年12月14-15日 |长沙| 《实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略》
· 2024年11月22-24日 |成都| 《城市更新背景下的创新商业标杆案例研学私享会》
· 2024年11月23-24日 |长沙| 《2024商业地产运营企划专业打法特训班》
· 2024年11月22-23日 |济南| 《迎启商业地产数字化新时代——商业数字化营销与全场景积分系统精细化落地》
· 2024年11月15-16日 |成都| 《商铺、商业街、综合体等项目销售回款营销破局与实操案例解析》
· 2024年11月2-3日 |西安| 《2024社(街)区商业运营突围技战术提升培训班》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训