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(北京)《文旅项目的运营与营销实践操作》

 
上课时间: 2019年3月30-31日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 5600元/人
授课师资:专家组          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  2019年是旅游行业的迭代之年,景区受到旅游者人数增长迟缓及人均消费降低的影响,加之景区门票降价而艰难维持,酒店业持续受到经济不景气与人力成本持续上升的影响冲击,旅行社则是原有业务范围不断变窄及利润不断降低的双重影响,在2019年旅游企业的生存将更加艰难,一是活下去,二是迭代发展成为2019年旅游企业的必须思考的问题。
 
  2019年也是文旅行业布局年,对于业内明显的趋势,可以从资源端与运营端同时跟进,经过前期的精细化探索,小规模布局,步步为营,一点点积累行业经验,等待时机飞跃。
 
  然而在探索阶段,尤其要注意运营探索,运营团队、管理模式等探索是重中之重,把握对于趋势领域有决定性作用的关键资源、关键技术、关键人才,打好队伍基础,才能在后期腾飞。
 
  2019年3月-4月,中国房训网带来三场模块化培训, 三大专业课程模块,十一位前沿实战导师,两月定期烧脑学习,全面解读新文旅时代开局之法,深度剖析三大专业领航领域,助力文旅企业领导者全面进阶,但凡所有,无所不授!
 
  【适宜对象】
 
  1、文旅集团CEO、董事长、项目总
 
  2、其他行业转型开发文旅的公司高管
 
  【课程收获及福利】
 
  1、文旅项目全流程实战操盘
 
  2、文旅项目的开发融资对接
 
  3、景区开发运营全流程跟踪服务
 
  4、专业的文旅项目操作模式与经验
 
  5、实战专家把脉当前文旅市场
 
  6、精细化模块深度研习和实操转化
 
  7、一线实战操盘手面对面点拨
 
  8、把握文旅项目实操命脉
 
  9、冲破当前的困顿和迷惑
 
  10、为今后的工作保驾护航
 
  【课程设置】
 
  课程主题一:文旅小镇开发搞定商业和运营
 
  嘉宾介绍:
 
  唐晓飞,现任新绎旅游景区管理公司副总经理,运营管理中心总经理,曾任伟光汇通古镇运营管理中心总经理。唐老师拥有10年古镇景区运营管理经验,擅长古镇运营管理与市场营销,管理运营彝人古镇、石羊古镇、滦州古城、田州古城、定远古城、管仲老街等10余个古镇项目,对旅游产业的商业化模式有独特的见解,并形成一套行之有效的旅游商业模式。
 
  授课摘要:
 
  唐老师拥有丰富的从业经验,曾操盘多个大型文旅古镇项目和5A、4A级景区,本节课唐老师将从项目前期运营、招商运营、旅游运营、项目运营管理、物业管理等各个方面全面并且深度剖析旅游商业运营规律,助力打造顶级旅游项目。
 
  课程大纲:
 
  一、运营前置是项目成败的关键
 
  (一)旅游产业的特点要求运营前置
 
  (二)项目运营工作的模块
 
  二、项目前期运营应把握哪些要点
 
  (一)规划设计阶段的运营
 
  1、规划设计应做好文化挖掘
 
  2、规划设计应做好市场调研
 
  (二)市场定位
 
  1、项目定位要清晰
 
  2、客源市场定位要精准
 
  3、商业定位及规划要完善
 
  4、旅游产品定位要精确
 
  (1)营销手段之一
 
  (2)固定成本+变动成本
 
  (3)产品的层次
 
  (4)产品定价策略
 
  三、招商运营体系构建实操
 
  (一)商业市调
 
  (二)业态规划
 
  (三)招商蓄水
 
  (四)商铺预定
 
  (五)招商转签
 
  (六)入场装修
 
  (七)试营业
 
  (八)商业管理
 
  四、旅游运营如何多元化应对竞争
 
  (一)旅游市调奠定基础
 
  (二)线路产品及渠道搭建
 
  (三)精细化产品管理
 
  五、项目运营管理方案解析
 
  (一)旅游项目筹开准备
 
  (二)旅游项目开街活动
 
  (三)旅游项目日常活动
 
  (四)旅游项目节庆活动
 
  六、物业管理应做好管家式工作
 
  (一)公共物业管理
 
  (二)商业物业管理
 
  课程主题二:文旅项目的运营与营销实践操作
 
  嘉宾介绍:
 
  廖斌,祥源控股集团(中国旅游集团20强)旅游开发公司副总经理,擅长解决文旅项目大运营层面的各种实际问题,并著有《文旅项目营销业务操作手册》实用性成果。从业23年来,实际参与过云南野象谷、云南民族村、贵州龙宫及黄(果树)龙(宫)一体化、河南云台山、山西乔家大院、吉林集安全域旅游、青岛崂山、湘西凤凰古城等多个国内知名文旅项目的实际运作与整体提升。
 
  授课摘要:
 
  廖斌老师是凤凰古城提升战略的领头人,擅长解决文旅项目中后端的大运营和全案营销层面的各种实际问题,在本次课程中,他将结合从业20多年,实际参与过50多个文旅项目的丰富经验,系统为大家解读文旅项目的大运营和营销,通过对凤凰古城、野象谷大树旅馆、崂山红码头等优秀案例的分析,解读文旅营销的关键点操作。
 
  课程大纲:
 
  一、文旅项目的大运营概念与内容
 
  (一)文旅项目大运营的整体概念
 
  (二)大运营核心业务线的划分与关系
 
  (三)大运营核心业务线的工作内容
 
  二、文旅项目的服务管理
 
  (一)游客需求与服务项目设置
 
  (二)景区业态的旅游化包装
 
  (三)景区内部闭环式消费管理
 
  三、典型案例分析
 
  (一)黄山的观景台设置(更强体验感/延长停留时间)
 
  (二)凤凰古城的二消提升(景点旅游化包装)
 
  (三)龙宫旅游旺季的救生衣措施(提升景点时空资源利用)
 
  四、文旅项目营销核心板块与要素
 
  五、文旅项目营销业务的关键点操作
 
  (一)文旅项目营销的核心业务板块(品牌/渠道/管理)
 
  (二)文旅项目的市场定位(核心竞争力/价值判定/市场区域圈定)
 
  (三)如何根据产品特性构建销售渠道?(渠道建维/合作模式)
 
  (四)如何实施促销活动管理?(目的性判定/游客参与的简易性)
 
  (五)如何实施营销业务的整体管理?(架构/指标分解/计划/协调)
 
  六、典型案例分享
 
  (一)野象谷大树旅馆的营销手段简析(核心竞争力/活动带动)
 
  (二)青岛第一祈福水岸--崂山红码头的创意包装与产品价值提升;
 
  (三)青岛崂山的宣传口号设定(市场判定/链式宣传覆盖)
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年3月30-31日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】5600元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年4月份最新房地产培训课程】
 
  4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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