【课程背景】

 

　　随着中国经济日益发展，城市化进程加速，房地产行业一路高歌猛进快速发展了近 20 年，日趋成熟。人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求，国家对房地产行业的规范标准越来越严格，越来越精细。与此同时，房地产企业还面临着行业创新、环境保护、资金压力、高周转、安全生产等多方面的压力和挑战。

 

　　众所周知，工程管理是房地产开发链条中较长的一个环节，也是各地产公司管理的重点、焦点和难点。很多房企经过多年的发展和沉淀，管理方法日趋成熟，但还是无法实现工程品质、施工进度、安全管理、工艺创新的完美融合。对于工程管理而言，品质是底线，进度是效率，安全是保障，创新是未来。如何建设一支优秀的工程管理团队，实现品质管理精品化、进度控制科学化、安全管理规范化、材料工艺创新化，已经成为微利时代决定房地产项目竞争力的关键，受到各大房企的一致高度重视。

 

　　本课程通过理论引导、实战经验借鉴和典型案例分享等多种形式，针对标杆房企优质项目工程管理经验进行深入剖析，系统的阐述了工程品质、项目进度、安全高效协同的有效方法。同时对工程进度各个环节的风险防范、供应商选择与

 

　　合约管理、承建方施工现场管理、工程技术质量管控、各部门协调合作、新材料新工艺应用实践等多方面进行了深入探讨，并提出了切实可行的系统性方法论，对提高房企项目管理水平有重大指导意义，此课程是房地产行业工程管理从业人士快速提升专业水准的必修课。

 

　　【课程收益】

 

　　1、学习并掌握品质、进度、安全高效协同的管理方法论；

 

　　2、学习并掌握品质管理源头把控的关键要点与风险防范点；

 

　　3、学习并掌握品质管理的质量管理与应对策略；

 

　　4、学习并掌握设计、采购、施工等多位一体的项目进度管理思路；

 

　　5、学习并掌握部门协同的重要性，关键要素和技巧，保证项目进度；

 

　　6、学习并掌握施工现场管理、风险预防与应对的应对方法；

 

　　7、学习并掌握建设工程施工现场消防安全、生产安全制度及现场安全管控；

 

　　8、学习并掌握PC技术及其它新材料新工艺应用实践。

 

　　【课程对象】

 

　　1、房地产企业董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层高管；

 

　　2、房地产企业工程副总、总工、工程总监、设计总监、研发总监、工程管理和技术部相关专业人士与技术骨干等。

 

　　【课程大纲】

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国房训网

 

　　【时间地点】2019年1月5-6日  深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

 

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

 

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

 

　　【2019年1月份最新房地产培训课程】

 

　　1月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm

 

　　【2019年度房地产精品课程培训计划】

 

　　2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm

 

　　（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）