我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(北京)《房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同》

 
上课时间: 2018年11月17-18日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4500元/人
授课师资:周老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  对于项目经理来说,管理上存在如下痛点:
 
  既要面临进度的压力、又要面临前段设计和招采带来的质量问题压力,都在这一棒暴露并解决,如何前置,把问题解决在前段?
 
  内部协调、多专业跨部门协作费时累心,如何掌握技巧、高效协调资源、快乐工作?
 
  和乙方、供应商及政府监管部门如何协调一致,获得更好的支持?
 
  如何解决客户最为关注的常见工程质量问题:如防渗漏、防空鼓\防裂缝?
 
  施工进度控制、合约边界管理,过程成本控制、风险控制都是项目管理过程中常遇到的问题。
 
  课程围绕工程管理及跨部门协同内容进行细致梳理讲解。
 
  【课程收益】
 
  ◆ 知道房地产工程管理是什么
 
  ◆ 掌握跨界协同的定义
 
  ◆ 通过本课程了解项目进度、质量、成本、安全施工管理等与跨界协同的联系
 
  ◆ 建立各专业管理接口
 
  ◆ 提升各专业的协同力
 
  【课程对象】
 
  房地产企业总经理、总工、工程副总、项目总经理、工程部经理等。
 
  【金牌导师】
 
  周老师:
 
  高级工程师、注册一级建造师、国家监理工程师。
 
  毕业于重庆大学土木工程学院 ,在国内甲级建筑设计研究院从事建筑设计及管理工作8年。独立或主持过多个大型项目的设计或设计管理工作,有丰富的项目设计及设计管理经验。精通国家现行设计规范,对民用建筑特别是对住宅产品设计管理有丰富的管理经验。
 
  从1997年3月一2008年底在中海地产深圳公司从事房地产开发管理工作,在多个项目担任项目技术负责人,并在深圳公司工程管理部先后担任主任工程师和部门经理。有多个项目管理经历,并长期从事技术研究,参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理标准的制定,编制了《中海地产质量通病防治导则》,并获得中海地产深圳公司年度创新奖。多次参与深圳中海公司ISO9001体系文件的编制和内审工作,参与编制了中海地产深圳公司《质量管理制度》,《安全文明施工管理制度》等文件,从2010年-2013年底在南昌万科主持工程管理部工作并兼任公司总工程师,对项目结构设备设计进行管理,并参与多个项目的技术管理工作,营获南昌公司2012年度特殊贡献奖。取得万科集团项目经理认证。2013年7月参与万科千亿培训调研,在日本前田建设株式会社进行研修,并获得研修结业证。极积督导南昌各项目实测实量工作,经过大家共同努力,南昌公司实测实量成绩由原来平均不到70分提升到90分左右。多次指导项目开放区管理策划和各项目交付工作。南昌万科在南昌成为当地各房企参观学习的标杆。
 
  2013年底-2014年4月任鑫苑(中国)集团品监管部总监,成功搭建集团品质管理体系,对集团各项目进行全方位品质管理,使集团产品品质管理水平迅速提高。
 
  目前任某大型房地产区域公司工程中心总经理兼总工程师。
 
  擅长:
 
  1、项目技术平台搭建及项目设计管理与项目施工管理
 
  2、住宅项目方案评审及优化
 
  3、民用建筑防水体系评审及优化
 
  4、项目管理策划方案编制
 
  从业公司: 中海地产、万科地产、鑫苑(中国)
 
  【课程大纲】
 
  一、概述
 
  1、房地产管理定义及内容
 
  2、跨界协同的定义
 
  3、房地产现状需跨界协同提升管理水平
 
  二、房地产项目进度管理与跨界协同
 
  1、项目发展计划管理
 
  (1)项目发展总进度计划
 
  (2)项目专项工作计划
 
  (3)项目发展计划管理的层次
 
  (4)项目发展计划管理的具体落实形式
 
  (5)项目发展计划的预警机制
 
  (6)项目发展计划的负责制
 
  2、项目进度管理与项目管理策划
 
  3、项目进度管理与设计跨界协同
 
  4、项目进度管理与合约采购跨界协同
 
  5、项目进度管理与安全文明施工跨界协同
 
  三、房地产项目质量管理与跨界协同
 
  (一)房地产工程开工准备
 
  1、项目部成立
 
  2、项目质量管理工作启动
 
  3、项目周边环境调研
 
  4、项目供水、排水、供电方案,合约采购招标
 
  5、“三通一平”实施
 
  6、地质勘察
 
  7、施工承包商标前考察
 
  8、施工组织设计审查
 
  (二)房地产项目开工后质量管理工作
 
  1、根据项目施工顺序进行管理
 
  2、建立项目质量管理体系
 
  3、对监理单位控制质量行为的要求与实施
 
  4、对施工单位控制质量行为的要求与实施
 
  5、工程质量管理
 
  (1)测量及定位放线的监控
 
  (2)材料样板与施工样板的确认
 
  (3)对施工质量的监控
 
  技术交底制度
 
  “封样”及工程样板制度
 
  旁站监理制度
 
  工序控制制度
 
  联合检查制度
 
  (4)对施工材料\设备验收
 
  (5)对施工现场的管理
 
  (6)工程技术管理
 
  图纸管理
 
  技术方案审查
 
  工程文档管理
 
  四、房地产项目成本管理与跨界协同
 
  1、项目管理策划方案——成本管理
 
  2、甲供材料设备管理
 
  3、乙供材料设备管理
 
  4、工程变更及工程管理指令
 
  5、工程签证及工程管理实施细则
 
  6、工程签证、结算、支付管理
 
  7、合格承建商名册管理
 
  五、安全文明施工管理与跨界协同
 
  1、安全文明施工管理制度体系建立
 
  2、招标阶段
 
  (1)招标文件与合同条款
 
  (2)标前考察
 
  3、房地产项目施工阶段安全文明施工管理
 
  工程款支付与安全文明施工管理协同
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年11月17-18日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4500元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年12月份最新房地产培训课程】
 
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2018年12月14-16日 |厦门| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
· 2018年12月8-10日 |海口| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
· 2018年12月15-17日 |南宁| 《新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务》
· 2018年12月22-23日 |北京| 《体验式交付——标杆房企项目交付全流程关键触点管理》
· 2018年12月22-23日 |深圳| 《房地产工程质量系统管理及标杆经验借鉴》
· 2018年11月17-18日 |北京| 《房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同》
· 2018年12月8-9日 |青岛| 《房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点实战》
· 2018年12月1-2日 |深圳| 《房地产项目品质管理及核心管理问题 剖析与标杆经验借鉴》
· 2018年11月24-26日 |南宁| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
· 2018年11月10-12日 |长沙| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训