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(成都)《房地产运营管理五大核心管理体系与实操解决方案》

 
上课时间: 2018年10月20-21日
 



上课地点: 成都                      课程价格: 5800元/人
授课师资:专家          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程收益】
 
  1、分析房地产行业开发经营管理的逻辑与方法
 
  2、了解标杆房企地产开发的快速发展复制与管控模式
 
  3、在政府调控政策不断加码,项目高周转与竞合拿地成为行业趋势的环境下,帮助房地产企业建立系统的项目投资与开发流程管理体系与管理平台
 
  4、帮助学员掌握项目开发流程中各管理体系的管理要点、快速提升管理者的团队管理及解决问题的能力
 
  5、让学员熟悉各流程阶段所应用的工具和方法、建立地产开发的项目管理流程,建立自己的开发管理控制系统
 
  【学员对象】
 
  1、房地产企业、中高层,部门负责人
 
  2、运营管理人员
 
  【金牌讲师】
 
  15年地产行业经验,现任前20强标杆企业运营副总经理
 
  5年以上世界500强欧尚超市高管经验、洲际酒店管理集团高管经验
 
  多年万达集团总部及区域副总经理工作经验,阳光城集团人力资源总监(分管集团招聘、绩效考核、商业等),多年人力资源管理经验
 
  曾任华鸿嘉信集团人力行政副总裁
 
  成功操盘多个标杆项目,熟悉房地开发公司各环节流程,特别是在项目前期启动及项目定位、设计、成本、等方面积累了丰富的项目管理实战经验,擅长从案例出发,深入浅出介绍知识重点,生动有趣,实战性较强,容易理解记忆。
 
  【课程大纲】
 
  一、前言
 
  1.什么是运营?
 
  1)运营初印象:
 
  无穷无尽的数据+永远紧迫的PPT+形式多样的会议
 
  运营再印象:
 
  通过协调,帮助公司完成既定经营计划,实现有质量、健康发展
 
  对业务全流程的管控+工作安排闭环+对经营结果负责
 
  2.一线房企有哪些的运营管控模式?
 
  1)万科财务管控型:强调财务,效益现金流
 
  2)碧桂园战略管控型:强调规模扩增
 
  3)龙湖运营管控型:强调PMO项目运营管控
 
  二、从宏观视角解读运营
 
  1.宏观视角--运营管控模式
 
  2.运营能力提升关键点--三升一降
 
  1)提升规模
 
  2)提升速度
 
  3)提升品质
 
  4)降低成本
 
  3.运营管理组织架构与体系搭建
 
  三、运营管理理念概述
 
  1.项目运营管理体系解读--数据口径
 
  2.项目运营管理体系解读--PDCA
 
  3.项目运营体系解读--运营管理五大核心体系一览
 
  1)全周期技术管理
 
  2)全周期风险管理
 
  3)全周期经营分析
 
  4)会议体系
 
  5)运营停止点
 
  四、运营管理五大核心体系--会议管理体系
 
  1.会议管理--经营评审会、项目启动会
 
  案例解析:模拟合作项目经营评审会
 
  学员分两组,分别扮演项目公司和集团总部。开展项目经营评审会的工作。
 
  2.会议管理--管理体系
 
  启动会会议材料资料
 
  五、运营管理五大核心体系--计划管理体系
 
  1.计划管理--管理体系
 
  计划管理相关制度+计划管理工具+计划管理系统
 
  2.计划管理--管理要求
 
  投后计划+专项计划+全景计划
 
  3.计划管理--层次划分
 
  计划层次划分原则
 
  4.计划管理--集团管控节点
 
  里程碑节点+一级节点
 
  5.计划管理--半月简报机制
 
  如何填写与编制半月简报
 
  六、运营管理五大核心体系--风险管理体系
 
  1.风险管理--红绿灯制度
 
  2.风险管理--供货风险与保障机制
 
  3.风险管理--交付风险与管控方案
 
  七、运营管理五大核心体系--六大运营停止点
 
  1.六大运营停止点--什么是运营停止点
 
  2.六大运营停止点--“六层过滤”系统
 
  3.首开后评估与项目复盘报告
 
  八、运营管理体系解读--经营分析
 
  1.经营分析--运营效率考核内容与目的
 
  2.经营分析--运营大数据平台
 
  3.经营分析--动态资源表
 
  4.经营分析--经营模型测算表
 
  5.经营分析--月度经营分析会
 
  九、大运营强管控思路--运营管理的核心
 
  1.大运营强管控思路--“6+4”回顾
 
  2.大运营强管控思路--集团对项目运营指标考核分配与管理
 
  3.大运营强管控思路--相关部门配合
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年10月20-21日  成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】5800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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