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(北京)《物业企业全面预算管理和成本控制研修班》

 
上课时间: 2018年8月29-30日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 2800元/人
授课师资:王老师、赵老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  战略定位处于服务业领先地位,而利润却低于服务业平均水平?目标成本屡屡突破,却找不到从何处下手控制成本?为什么采取了很多种的方法,但找不到有效的途径控制成本?控制成本就是降低质量,降低标准吗?控制成本的重点在哪里?企业何时进行成本控制?是发展中的企业还是困境中的企业?……
 
  随着国家宏观调控的加强,各大城市的交易成本越来越高,如何降低成本增加利润,是每一个物业企业越来越关注的问题。全面预算管理与成本控制对物业企业经营至关重要。拥有全面计划预算和成本控制优势是物业企业持续发展的源动力。
 
  为此,将于2018年8月28日-30日在北京市举办“物业企业全面预算管理和成本控制”专题讲座。
 
  【课程收益】
 
  1.从物业经营管理的重点和难点-全面预算管理与成本控制这一角度切入,与老师共同研讨大量的实例;
 
  2.系统掌握物业管理全面预算管理系统;
 
  3.操作性极强:学习的目的在于应用,此课程是老师二十年管理咨询经验的浓缩,各种流程、组织、表单、分析工具可以帮助学员企业迅速掌握技能。
 
  【课程对象】
 
  物业企业董事长、总经理、财务部经理,行政部人事部经理,项目经理、分包企业现场经理等
 
  【讲师介绍】
 
  讲师01:王老师
 
  住建部首批认定注册物业管理师、北京首批物业管理行业专家、高级经济师、三体系审核员,现任北京某知名咨询公司首席咨询师,从业经验涉及财务管理、风险管理、项目运营等多个领域。
 
  讲师02:赵老师
 
  高级经济师、注册咨询师、北航和中国科技信息研究所兼职教授;精研财务管理20年,在清华、北航、上海交大等研究生教授《技术经济学》《财务分析与理财》《管理咨询》等课程。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:全面预算管理意识培养
 
  什么是全面预算管理
 
  企业预算管理出现的主要问题
 
  正确认识全面预算管理在企业管理中的位置
 
  预算管理控制基础
 
  全面预算管理意识培养
 
  第二部分:全面预算编制方法介绍
 
  固定预算与弹性预算及应用
 
  增量预算与零基预算及应用
 
  定期预算与滚动预算及应用
 
  第三部分:全面预算实战步骤
 
  1.夯实全面预算的基础
 
  2.全面预算管理的组织体系
 
  3.全面预算管理的制度建设及表格设计
 
  4.年度预算目标的确定和分解
 
  5.预算启动实务
 
  6.各项预算的编制
 
  7.试算平衡
 
  8.指标下达
 
  9.全面预算管理的执行与控制
 
  10.全面预算管理的调整、分析与考核
 
  第四部分:成本控制,摆脱陷阱的实践
 
  1.物业服务成本管理控制的主要环节
 
  2.成本管理控制的制高点
 
  3.物业管理项目各类成本控制重点
 
  4.预算费用控制的具体措施
 
  5.各专业现场成本控制
 
  第五部分:课后实战
 
  以不同的职能人员为单位,模拟测算物业管理各类成本,做全面预算测评
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年8月29-30日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2800元/人,费用包含(学习费、场地、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  【2018年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年房地产课程培训计划】
 
  2018年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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