我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(南京)《万科五星物业项目经理资质模型解析特训营》

 
上课时间: 2018年3月24-25日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 2680元/人
授课师资:杨老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  对于一个物业服务企业而言,项目经理是企业的灵魂所在。物业服务企业通过具体的物业管理项目管理水平表现企业的服务水平,而项目经理的职业能力与素质是决定项目管理服务水平的关键性因素之一。特别是近几年智慧社区的发展,给物业管理行业带来巨大的变革,也给物业项目经理的管理和经营能力提出了更高的要求。
 
  优秀的项目经理,除了具有良好的专业知识、业务技能、品质素养及资质学历外,一定是既有理论知识,又有实战经验。特别在如何开拓视野、创新思维、构建一个高执行力、高服务意识、高团队意识的核心队伍,并带领他们整合社区内部及周边资源、摆脱现有的项目管理困境。
 
  基于此,我们特邀原北京万科物业副总杨老师推出品牌课程【万科五星物业项目经理资质模型解析特训营】,为您提升物业项目管理实战实操精华!
 
  【课程收益】
 
  物业导师:万科物业“黑带”培训讲师独家讲授,具备20年以上标杆物业管理从业经验,往期培训满意率均达95%以上!保证学以致用。
 
  结合实际:根据当前物业行业转型期物业项目经理管理技能,要求物业项目经理必须与时俱进,提升自己的管理水平。
 
  全国首创:万科物业实战案例结合,各物业管理企业之间交流、学习,借鉴先进管理经验!打造高级经理圈层,建立人才数据库。职业无忧!
 
  标杆收益:实践证明,通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
 
  【讲师介绍】
 
  杨老师:
 
  高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员,连续多年评为万科集团最高级别“黑带”讲师,曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖,曾荣获中物协“资深经理人”称号。从事机械制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端公寓住宅、综合体管理工作46年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、北京万科物业总工,现任北京某品牌企业物业公司常务副总经理兼总工。
 
  授课风格:风趣幽默+案例分享+言辞犀利+全场互动+富于哲理+导师答疑
 
  【课程对象】
 
  1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。
 
  2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分、社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤
 
  1、住宅物业——跨地域发展+ 管理规模刚性增长+ 基层员工数量巨大
 
  2、商业物业——各类商业/写字楼发展规模速度不同+ 业态不同+ 专业性强
 
  3、延伸物业——各类客户需求不同+ 市场成熟度不同+ 需要尝试
 
  4、职业经理人——物业项目经理资质模型:3个资质背景4项专业知识、9项业务技能、6项品质素养内容解析
 
  第二部分、物业管理相关法规掌握要点
 
  1、《物权法》对物业管理权力来源的定义
 
  2、《物权法》《物业管理条例》对物业管理服务的约定
 
  3、项目经理应清晰《物权法》界定的物业权属范畴,物业专用部分和公有部分的权责利
 
  4、物业管理的本质与内涵解析及案例剖析
 
  第三部分、项目经理品质标准与客户意识
 
  1、解析项目经理25%客户意识、20%品质意识内容要点
 
  2、物业现场的品质管理与服务标准标准解析
 
  3、入室维修特约有偿服务标准与“计件制”
 
  4、项目经理必须关注对客服务窗口的触点管理
 
  5、一言一行皆品质,基础业务品质是物业公司生存与发展的生命线
 
  第四部分:项目经理团队建设与员工管理
 
  1、解析项目经理30%权重团队管理要点
 
  2、项目经理团队管理五个能力、工作任务清单
 
  3、万科物业经理管理1、2、3、4、5方法解析
 
  4、项目经理对下属员工的工作指导案例分析
 
  5、物业项目经理非物质留人23个策略
 
  6、万科物业经理绩效考核流程与正确运用
 
  第五部分:项目经理财务知识
 
  1、介绍物业企业财务核算体系
 
  2、不同业态包干制和酬金制的特点利弊分析与应用
 
  3、万科物业公司季度管理服务报告内容解析
 
  4、物业管理财务管理中收付实现制和全责发生制两种核算制简介
 
  第六部分:项目经理设备管理知识和风险防控
 
  1、对物业几类形式供电设备的了解,对发电机、UPS等供电设备应用范围和作用的掌握
 
  2、对消防与作用设备、消火栓、消防喷淋、消防联动、应急预案、消防演习要点的掌握
 
  3、介绍市政管网供水,高位水箱供水、分区供水、变频供水、无负压供水的特点和风险管控
 
  4、介绍物业安防智能化设备的作用和管理要点,风险防控方法
 
  第七部分、项目经理对物业管理方案和物业费标准的理解与应用
 
  1、居住类物业十种类型物业管理模式解析
 
  2、商业、写字楼综合体物业管理模式介绍
 
  3、物业费的定价原则,对市场调节价和政府指导价的理解与应用
 
  4、物业筹备期的启动性经费的使用、摊销与核算
 
  5、新建物业启动经费和开办费的定义、区别与应用
 
  6、物业管理主营收入、公用部分的经营收入与其他经营收入之间的关系
 
  7、不同业态物业各岗位人均管理面积、标杆企业人力投入产出比参考值
 
  第八部分:项目经理综合专业能力
 
  1、新项目前期介入工作中工作要点
 
  2、新项目承接查验工作技能与要点,六图二书的重要性
 
  3、项目经理12%的压力与危机处理技能权重的解析
 
  4、维修基金的使用方法、技巧与流程
 
  5、如何召开业主大会成立具有合作能力的对话主题—业委会方法与技能
 
  6、A、B、C三类业主的区分与转化
 
  7、属地小区办、居委会、公证处对成立业委会时过程的支持与监督
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年3月24-25日     南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2680元/人,费用包含(学习费、场地、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  【2018年3月份最新房地产培训课程】
 
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年房地产课程培训计划】
 
  2018年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2019年1月12-13日 |成都| 《赴嘉宝科技智慧物业及社区经营管理(物业管理+商业运营)学习考察》
· 2018年12月15-16日 |长沙| 《物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理》
· 2018年11月17日 |上海| 《跨区域(多项目)物业品质 QPI 管控体系建设》
· 2018年11月24-25日 |郑州| 《五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练特训营》
· 2018年11月24-25日 |成都| 《物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理》
· 2018年11月10-11日 |南京| 《物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理》
· 2018年11月23-25日 |北京| 《商用物业管理与资产价值提升高级研修班》
· 2018年11月3-4日 |北京| 《物业企业(集团)顶层设计与核心组织能力建设高层研讨会》
· 2018年11月3-4日 |重庆| 《商业物业(购物中心、写字楼、酒店、公寓)设备设施全生命周期管理实战》
· 2018年10月20-21日 |北京| 《房地产企业物业管理&突发事件应对与危机管理》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训