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(上海)《“胜者为王“房地产企业经营沙盘商战在线模拟》

 
上课时间: 2017年12月9-10日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 6800元/人
授课师资:吴老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  房地产行业进入后黄金时代,整体利润率以每年1%的平均速度下滑;行业集中度进一步提升,TOP100的市场占有比例达44%以上;客户分化、城市分化、行业分化进一步显现;房地产行业的竞争进一步加剧。当下众多房企纷纷的探寻升级和跨界转型之路,房地产+互联网、房地产+金融的众多战略创新正在不断的被探索和实践,“生存和发展”是房地产企业永恒的话题。
 
  “这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代”。在这样的一个时代下,“战略是否清晰?运营是否高效?资源整合是否到位?团队能力是否匹配?风险是否可控?”这些问题一直拷问着我们的房企每一位管理者。在“胜者为王”的竞争格局下,房企对管理者的战略经营意识要求要远远高于对专业技术的要求;房企管理者只有对公司的战略充分理解,并站在企业经营的层面执行公司的标准运营管理体系,才能实现“可知、可控、可预测”的卓越的运营管理。
 
  本课程以线上沙盘方式,模拟一个房地产企业经营运营过程,在沙盘模拟的过程中讲授房地产企业经营、运营的关键知识点,并引导学员总结、反思、分享,使学员建立企业战略经营意识,运营管理思维和统筹协同能力。
 
  【课程设计理念】

 
  【课程收益】
 
  1、提升战略思维意识,实现项目运营、公司经营、战略目标的三者统一
 
  2、强化经营意识,从经营的高度解决“质量、成本、进度”三者的矛盾
 
  3、巩固中高层经理的实际操盘能力,培养对变化无常的经济政策的适应能力和变革能力
 
  4、建立全程运营思维,打破部门壁垒,站在经营的高度,强化部门协同合作
 
  5、建立风险防范意识,提高抗风险能力和对风险的预警能力
 
  6、树立“以终为始”的理念,培养统观全局和系统思考的能力,加强成本意识,提高协调能力
 
  【课程对象】
 
  房地产企业董事长、总裁、总经理、副总、策划/营销/设计/成本/工程/财务/运营等职能部门负责人、分公司总经理、项目总经理等高管团队
 
  【讲师介绍】
 
  吴老师
 
  现任:副总经理、研究院院长 资深地产职业经理人
 
  历任:某上市地产公司(中国房地产上市公司综合实力榜前20名)城市公司副总经理
 
  资深地产职业经理人,近十年房地产专业工作经验。曾在某上市地产公司(中国房地产上市公司综合实力榜前20名)从事运营管理工作,目前在某地产公司任副总,分管公司工程管理、运营管理、项目开发、设计管理、行政人事管理等工作; 是业内当前讲授房地产运营管理课程的师资中,较年轻并具有丰富实战经验的老师。
 
  服务客户:绿地集团、武汉华润、湖北保利、阳光壹佰、金科地产、金隅地产、中粮置地、华夏幸福基业、杭州金茂、南京正荣、雅居乐、美的地产、华侨城等
 
  【基本流程】

 
  【课程大纲】
 
  一、房地产企业战略发展规划制定
 
  1、房地产企业战略的精要是“取舍”
 
  2、房地产企业战略规划编制的基本模型
 
  3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路
 
  二、房地产企业运营管理
 
  1、房地产企业的“大运营”管理
 
  2、房地产企业运营管理的三个层面
 
  3、房地产企业运营管理的基本内容“管目标、控进度、防风险”
 
  4、房地产企业的基本经营评价指标和财务分析
 
  三、开发策略与经营策划能力
 
  1、影响项目现金流和利润的因素分析
 
  2、公司经营“项目池”的设计思路
 
  3、项目经营策划的关键是“钱、地、人”的统一
 
  4、经营目标及经营计划编制的方法
 
  四、做好投资收益跟踪管理防控项目开发风险
 
  1、现金流和利润是房地产开发的主要风险
 
  2、可预测是防控风险的前提
 
  3、投资收益管理重点是做到“定时测”、“定点测”
 
  4、 如何建立投资收益跟踪管理体系
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年12月9-10日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】6800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年12月份最新房地产培训课程】
 
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产课程培训计划】
 
  2017年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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