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(上海)《房地产项目运营管控三大法宝与案例解析》

 
上课时间: 2017年10月21日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 3200元/人
授课师资:曲老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程收益】
 
  本课程旨在帮助学员建立于企业特质相匹配的系统、完整的房地产运营管理体系,从运营管理中的角色认知、边界、体系及职能模块等深入剖析,熟悉撑握运营中的三大核心管理模块:计划-会议-绩效。
 
  【金牌讲师】
 
  曲老师:
 
  曾任万科集团本部运营高管
 
  现任某100亿房地产集团运营负责人
 
  统计学硕士
 
  深圳著名房地产职业经理人
 
  曲老师4年万科本部及城市公司运营管理经验,经历公司从单项目向多项目运营的转型期,公司规模从初创成立到50亿级规模,运营项目品类丰富,即包括传统房地产开发全品类(首置首改、再改、高端等),也包括旅游度假、综合体等新品类项目。对房地产全开发流程和项目运营管理有深刻了解和实战经验,完成房地产全景开发流程梳理,实现从计划管理向运营管理的转变及探索,并开发出适应不同阶段运营管理需求的工具。
 
  现任某100亿房地产集团运营负责人,从另一个层面开展运营管理,任职运营负责人兼职内部讲师,在万科的运营管理体系基础上,发展出适用于现有公司的运营管理体系,以“全专业、全周期”为特点,以资源管控、利润管控为重心,以战略实现为导向,通过绩效和激励辅助管理意图实现。兼职集团内部讲师的同时,主要为新员工讲解运营管理,辅助新员工形成以运营目标为导向,促使公司形成合力,以讲课风格和内容获得内部好评。
 
  【课程对象】
 
  适合房地产企业中项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门负责人
 
  【课程大纲】
 
  一、房企运营管理的角色定位
 
  -为什么需要运营管理
 
  标杆房企在运营管理上“先人一步,硕果累累”
 
  -运营管理的角色定位
 
  规模发动机和利润监控者
 
  -运营管理管什么
 
  管目标
 
  控进度
 
  防风险
 
  二、运营管理的边界
 
  -时间边界--全周期
 
  -管理边界--全专业
 
  运营与投资--纽带:公司战略、经济测算
 
  运营与营销策划--纽带:项目定位
 
  运营与设计--纽带:总平图及面积指标表
 
  运营与工程--纽带:现场进度与二级计划
 
  运营与采购--纽带:招标计划与二级计划
 
  运营与销售--纽带:销售业绩
 
  运营与客服--纽带:满意度
 
  运营与报建--纽带:报建进度与二级计划
 
  运营与成本--纽带:基准成本/目标成本变动
 
  运营与财务--纽带:动态运营表
 
  三、运营管理的体系
 
  -收益跟踪管理体系
 
  标杆房企收益跟踪工具--动态运营表
 
  -资源跟踪管理体系
 
  标杆房企资源跟踪工具--六季度资源分析表
 
  -高效运营评估体系
 
  标杆房企运营评价指标体系
 
  四、运营管理的职能模块
 
  -计划管理
 
  计划编制逻辑--三个三
 
  标杆企业计划模板--计划节点的运营解读
 
  计划管理逻辑--管一级控一级、关键节点管理
 
  计划管理动作--发布、反馈、变更、评估、考核
 
  -会议管理
 
  三级会议体系
 
  一级会议--战略会议
 
  二级会议--经营管理类会议
 
  三级会议--项目开发类会议
 
  标杆企业会议决策体系--集团层面和一线公司层面
 
  如何提升会议决策效率
 
  -绩效管理
 
  构建运营绩效管理
 
  标杆企业绩效管理分析
 
  总结讨论
 
  课程案例:
 
  案例:万科某城市公司170人、销售70亿的公司组织架构
 
  案例:多项目城市公司的3级决策体系
 
  案例:广州万科一级、二级决策清单
 
  案例:万科4大管理系统的主要职责
 
  案例:万科区域公司设置的演变与得失
 
  案例:万科各专业系统的总部管控方式
 
  案例:2000亿万科的核心运营之道
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年10月21日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3200元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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