我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(厦门)《精品工程最佳实践指南—房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析》

 
上课时间: 2017年9月23-24日
 



上课地点: 厦门                      课程价格: 3800元/人
授课师资:刘老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【金牌讲师】
 
  刘老师:
 
  某标杆房地产集团副总裁
 
  专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
 
  无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解你所遇到的工程管理难题!
 
  在结合实践工作的同时,谯老师还发表过《未来中小城市建设的方向和模式》;《北京大规模居住社区营建模式研究》;《房贷证券化模式研究》等论文,深得从业人士的好评。
 
  【课程对象】
 
  房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装工程师等。
 
  【课程大纲】
 
  一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析
 
  1、国标规范的“问题”---以终为始
 
  1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已;
 
  2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防。
 
  3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断。
 
  2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”
 
  1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办?
 
  2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办?
 
  3)根源性原因探讨与对策
 
  3、内部协同案例分析
 
  1)、设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办?
 
  2)、图纸错漏碰太多,”边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保?
 
  3)、房地产工程管理协同之道----大工程管理
 
  二、工程质量可控的关键举措
 
  1、极易忽略的要点-----成品保护(解决50%交付问题的有效方法)
 
  1)成品保护难以真正落地的根源剖析
 
  不知道如何保护---保护标准的“缺失”;
 
  错选责任单位----“成品保护”的破坏严重等于没保护;
 
  不知道要保护什么内容------成品的破环严重。
 
  2)成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰
 
  3)督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地
 
  2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段
 
  1)材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法;(案例)
 
  2)方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏;
 
  3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)-------解决“错漏碰”的根本性办法;(案例)
 
  4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)-----确保”精品工程“的捷径
 
  (案例)
 
  3、质量的孪生兄弟进度的管控
 
  1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析
 
  2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)---进度管控的诀窍
 
  (案例)
 
  三、工程质量疑难杂症剖析与对策
 
  1、地下工程的难点及应对
 
  1)施工组织与施工方案
 
  安全质量事故不断,到底是为什么?
 
  案例解析
 
  针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)----管控地下施工的关键
 
  2)质量通病案例解析
 
  ①混凝土通病防治案例
 
  ②渗漏点的关注与防治案例
 
  ③防水施工要点把控案例
 
  2、主体施工案例解析
 
  ①钢筋工程通病案例
 
  ②模板工程通病及应对案例
 
  ③阳露台渗漏难点及应对节点案例解析
 
  ④屋面渗漏疑难点案例解析
 
  3、立面及屋面工程管理通病预防措施
 
  1)立面构造体系的安全性分析:
 
  ①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
 
  ②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
 
  2)屋面工程疑难点分析
 
  屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
 
  4、景观工程核心要点管理
 
  1)铺装排版图---精品工程的利器
 
  如何实现对缝、通缝的案例解析
 
  2)缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障
 
  控制缝隙质量的施工要点案例
 
  3)铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决
 
  防泛碱的控制要点案例分析
 
  4)软景植载控制技巧案例分析
 
  层次搭配的现场调整案例解析
 
  色相变化的现场调整案例
 
  苗木质量控制及确保成活率的措施
 
  5、精装修工程过程质量把控
 
  1)品质的把控要点
 
  品质的定义
 
  防水工程施工的控制点分析
 
  防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法
 
  工艺工法的要点控制及原则
 
  核心构造(细部)节点的要点控制及原则
 
  工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控
 
  精细化控制措施落地指南
 
  6、工程质量优秀案例分享
 
  7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年9月23-24日  厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2018年12月14-16日 |厦门| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
· 2018年12月8-10日 |海口| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
· 2018年12月15-17日 |南宁| 《新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务》
· 2018年12月22-23日 |北京| 《体验式交付——标杆房企项目交付全流程关键触点管理》
· 2018年12月22-23日 |深圳| 《房地产工程质量系统管理及标杆经验借鉴》
· 2018年11月17-18日 |北京| 《房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同》
· 2018年12月8-9日 |青岛| 《房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点实战》
· 2018年12月1-2日 |深圳| 《房地产项目品质管理及核心管理问题 剖析与标杆经验借鉴》
· 2018年11月24-26日 |南宁| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
· 2018年11月10-12日 |长沙| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训