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(青岛)《新时期物业项目管理精细化与标准化管控实战研修班》

 
上课时间: 2017年6月10-11日
 



上课地点: 青岛                      课程价格: 2980元/人
授课师资:廖老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程前言】
 
  作为物业管理的基础,项目管理一直是企业经营管理核心,项目经理的服务能力直接关系到项目服务的水平,在目前的新形式下,项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化,如何从精细化和标准化的角度提升项目管理水平,这是值得我们关注的事情。
 
  本课程从精细化和标准化的角度,探讨物业项目管理的真谛。
 
  【课程收益】
 
  (一)分析新形式下物业管理的焦点和面临的问题
 
  (二)系统梳理物业管理思路和项目管理中的难点和重点
 
  (三)如何从项目的角度关注精细化和标准化在项目管理中的应用
 
  (四)如何从企业的角度有效建立精细化和标准化的运行机制
 
  (五)如何建立运用精细化和标准化实现与客户的有效连接
 
  【金牌讲师】
 
  廖老师:
 
  注册物业管理师;国内资深物业管理人,物业管理专家;广东省物业管理协会师资库成员;
 
  廖老师2000年起从事物业管理工作,供职于深圳某大型物业管理有限公司,先后担任项目经理、副总经理及集团总裁助理,现任深圳市唯尚物业管理顾问咨询有限公司董事长。
 
  【课程对象】
 
  1.各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目总等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。
 
  2.企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。
 
  3.房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等。
 
  【课程大纲】
 
  第一节:新时期物业管理现状与趋势
 
  第二节:什么是精细化和标准化管理?
 
  一、精细化管理的起源与发展
 
  二、物业项目精细化管理的解析
 
  三、物业项目标准化管理的解析
 
  四、精细化与标准化的关系
 
  第三节:物业项目如何应用精细化管理?
 
  一、物业项目前期管理如何应用精细化管理
 
  二、物业项目内部管理如何应用精细化管理
 
  三、物业项目现场管理如何应用精细化管理
 
  1、安全管理精细化
 
  2、环境管理精细化
 
  3、设备管理精细化
 
  四、物业项目客户管理如何应用精细化管理
 
  五、物业项目经营管理如何应用精细化管理
 
  第四节:物业项目如何建立标准化管理?
 
  一、物业管理工具的标准化
 
  二、物业管理行为的标准化
 
  三、物业管理环境的标准化
 
  四、物业管理沟通的标准化
 
  五、物业管理文件的标准化
 
  第五节:精细化和标准化管理技术及工具的应用
 
  一、物业项目的精细化管理技术的应用
 
  1、可视化管理技术
 
  2、顾客导向管理技术
 
  3、关键点控制技术
 
  4、简化工作技术
 
  二、物业项目的标准化管理工具的应用
 
  1、5S管理在物业管理中的运用
 
  2、六西格玛在物业管理中的运用
 
  3、葡萄图在物业管理中的运用
 
  4、行动计划(7W3H)在物业管理中的运用
 
  第六节:互动环节
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年6月10-11日   青岛(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年6月份最新房地产培训课程】
 
  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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