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(西安)《房地产工程项目管理精英特训营》

 
上课时间: 2017年4月22-23日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 4800元/人
授课师资:张老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  通过我们对行业多家企业的研究发现,对于项目经理来说,管理上存在如下痛点:
 
  ◆ 我们是接力赛最后一棒,既要面临进度的压力、又要面临前段设计和招采带来的质量问题压力,都在这一棒暴露并解决,如何前置,把问题解决在前段?
 
  ◆ 内部协调、多专业跨部门协作费时累心,如何掌握技巧、高效协调资源、快乐工作?
 
  ◆ 和乙方、供应商及政府监管部门如何协调一致,获得更好的支持?
 
  ◆ 如何解决客户最为关注的常见工程质量问题:如防渗漏、防空鼓\防裂缝?
 
  ◆ 施工进度控制、合约边界管理,过程成本控制、风险控制都是项目管理过程中常遇到的问题。
 
  很多企业也都在培养优秀的项目经理上不断努力,那究竟如何才能成为一名优秀的项目经理呢?
 
  要知道成功的项目经理应具备哪些能力,就得先清楚项目经理需要做哪些工作!
 
  根据我们对项目经理素质画像,发现项目经理需在管理与沟通、项目管理、协作与风控、工程质量等方面具备一定的核心能力!
 
  特推出工程项目经理经营特训营,设置主题如下,以强化提升项目经理综合能力,打造懂全盘运营的关键人才!
 
  工程质量
 
  ※ 房地产工程质量管理暨日式经验借鉴
 
  ※ 房地产工程防水防渗漏技术与管理
 
  管理与沟通
 
  ※ 房地产工程项目经理的内外沟通与谈判能力提升模拟沙盘
 
  项目管理
 
  ※ 房地产工程项目管理四大关键点工作坊:
 
  工程策划、实测实量、样板引路、项目管理后评估
 
  协作与风控
 
  ※ 房地产工程管理之跨界协同
 
  ※ 房地产工程管理领域法律风险与规避
 
  本次课程主题为:房地产工程质量管理暨日式经验借鉴、房地产工程防水防渗漏技术与管理。
 
  【课程收益】
 
  主题一:房地产工程质量管理暨日式经验借鉴
 
  ◆ 掌握房地产项目采购、合约管理、房地产项目设计品质管理、施工现场管理等项目开发全过程的质量管理要点及多专业跨部门协同。
 
  ◆ 了解产品品质与销售、成本等的关系,强调产品品质对销售的重要性。
 
  ◆ 全面对日式建筑过程进行剖析,从技术规范标准、总承包管理模式、施工图设计管理与施工管理策划、专业化施工、项目日常管理、工具技术、安全管理等方面对日式管理分析,从而借鉴日本建筑品质管理的先进管理方法和优秀经验,为快速提高建筑品质提供参考方法。
 
  主题二:房地产工程防水防渗漏技术与管理
 
  ◆ 本课程通过对现行国家相关规范\技术标准及防水做法进行全面剖析,并结合标杆房企多年实战经验进行正反两方面总结和案例分享, 提出相应应用建议;
 
  ◆ 通过分析和总结国内大型标杆房地产企业和日本国防水工程质量管理上先进管理经验优秀做法,对工程中各种常见问题及产生的原因,提出有针对性的技术与管理解决方案;
 
  ◆ 实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点,最后对国内国外防水防渗漏工程优秀做法进行推荐。
 
  【课程对象】
 
  项目经理、工程、设计、采购线核心管理骨干
 
  【金牌讲师】
 
  张老师:
 
  某大型集团有限公司设计管理部总经理兼集团总工程师。曾任万科某城市有限公司工程管理部经理、总工程师;深圳中海地产有限公司先后任项目总工、发展管理部主任工程师、副总经理、总经理;某甲级建筑设计研究院第四设计室主任工程师、室主任。
 
  专业特长:工程建造专家。高级工程师、国级注册监理工程师、一级建造师,万科项目经理,日本国前田建设株式会社项目经理研习结业。对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理均有深入全面研究,有丰富的项目管理经验。独立或主持过多个大型项目的设计或设计管理工作,有丰富的项目设计及设计管理经验。精通国家现行设计规范,对民用建筑特别是对住宅产品设计管理有丰富的管理经验。
 
  授课风格:实战派,内容实用落地、案例丰富。
 
  【课程大纲】
 
  第一篇:房地产工程质量管理暨日式经验借鉴
 
  第一部分 房地产项目开发全过程的质量管理
 
  一、房地产工程质量管理概述
 
  1. 工程质量与产品品质及客户满意度的关系
 
  2. 房地产项目产品品质管理是一项系统工程
 
  二、项目采购、合约管理
 
  1. 项目采购合约策划
 
  2. 项目设计、勘察、监理(咨询)等资源的采购与合约管理
 
  3. 项目总承建商、分包商、材料设备供应商等资源的采购与合约管理
 
  4. 质量管理评估指标与合同管理
 
  5. 合同交底与合同管理
 
  6. 合同后评估及合格合作商名册管理
 
  三、房地产项目设计质量管理
 
  1.设计资源的管理
 
  2.坚持并列化设计与关键重大方案的评审
 
  3.设计任务书与设计合同管理
 
  4.施工图设计管理
 
  5.设计变更管理
 
  四、施工现场管理
 
  1. 项目管理策划
 
  2. 监理单位的管理与协调
 
  3. 总承包方及其它承包方的管理与协调
 
  4. 材料设备供应的管理与协调
 
  5. 政府职能管理部门及项目所在地机构的沟通与协调
 
  6. 项目质量管理体系的建立与运行
 
  7. 文件资料管理
 
  8. 承建商/供应商进场交底及合同交底
 
  9. 安全文明施工管理及成品保护管理
 
  10. 项目进度管理
 
  11. 项目成本管理
 
  12. 技术交底、施工方案审查
 
  13. 材料管理与样板先行
 
  14. 放线管理
 
  15. 工作面移交、工序检查验收
 
  16. 防水防渗漏管理及空鼓、裂缝防治管理
 
  17. 项目竣工验收、交付与维修管理
 
  18. 项目团队建设管理
 
  19. 项目后评估
 
  第二部分 房地产产品品质管理——日式经验借鉴
 
  一. 未来房地产发展方向探讨
 
  1. 近期陆续出台房地产政策解读
 
  2. 房地产市场形势分析
 
  3. 相关产品业态发展状况分析
 
  4. 房地产未来的发展方向
 
  二. 产品品质概述
 
  1. 质量与品质的概念
 
  2. 品质提升与进度、成本的关系
 
  3. 提升产品品质与提升客户满意度,顺应市场发展的方向
 
  三. 日本建筑品质管理
 
  1. 日本产品品质管理
 
  1) 技术规范标准建立
 
  2) 政府职能质量管理
 
  3) 企业质量管理
 
  2. 日式总承包管理
 
  1) 总承包商
 
  2) 分包商
 
  3. 施工图设计与施工策划
 
  1) 总承包商进行施工图设计的优势
 
  2) 总承包商进行施工策划
 
  4. 专业化施工
 
  1) 细化分包,专业的人做专业的事
 
  2) 专业放线管理
 
  3) 同一工作面,单工种作业
 
  5. 项目管理
 
  1) “三会”制度管理
 
  2) 轮流值班管理
 
  3) 团队建设与激励
 
  6. 工具技术应用
 
  1) 小型工具系统化、专业化、轻型化
 
  2) 小型工具实用、高效
 
  7. 安全管理
 
  1) 常态化
 
  2) 普及化
 
  8. 优秀做法
 
  1) 施工管理
 
  2) 施工技术
 
  3) 设备材料
 
  第二篇:房地产工程防水防渗漏技术与管理
 
  一、 建筑防水工程全面系统管理概论
 
  1. 从99.9%、0.01%、100%、100%的看产品质量管理与客户关系
 
  2. 防水工程是一项系统工程
 
  3. 防渗漏管理原则
 
  ◆ 强化结构自防水功能,排防结合,先排后防
 
  ◆ 工艺简单与优化,以便于维修
 
  ◆ 技术与管理并用:施工图防水工程专项审查,项目管理策划重点内容,采购与合同管理,样板先行,技术交底,材料与配比控制,基层清理,工作面移交,工序验收,关键部位旁站监理,全过程管控,成品保护,责任追查
 
  二、 建筑防水防渗漏设计管理
 
  1. 防水设防标准与防水等级
 
  ◆ 屋面工程分级
 
  ◆ 地下工程分级
 
  2. 不同部位防水材料选择
 
  3. 现行国家规范相关重要条款的分析理解与建议
 
  1) 屋面工程(包括露台)
 
  2) 地下工程
 
  3) 室内楼面(有防渗漏要求,有水管井等)
 
  4) 外墙\外门窗
 
  5) 幕墙\外装饰架\外装饰线条
 
  6) 雨棚\空调搁板
 
  7) 结构缝处理
 
  8) 别墅防水防渗漏设计
 
  4. 施工图设计通常存在的常见问题
 
  因设计先天不足,导致的渗漏问题占到30%左右比例
 
  1) 构造设计
 
  2) 设计说明防水材料采用及构造做法不合理
 
  3) 设备设计未考虑防水要求
 
  4) 外保温设计、外幕墙设计、外墙装修材料等未系统考虑防渗漏因素
 
  5) 种植屋面防水设防不合理
 
  6) 大型地下空间由于设计存在缺陷,回南天出现结露
 
  7) 开敞式楼梯与楼道标高设计,公共电梯门口地面,对外门上口无雨棚,屋面电梯机房防雨水设计
 
  三、 项目招标及施工合同管理针对防水工程要求,存在协调管理问题
 
  1. 项目管理策划方案未针对项目防水工程要求提出有利于防水工程质量的项目招标方案及合同专项条款。
 
  2. 各参建单位承包界面及施工顺序,工序检查,工作面移交,成品保护,工程验收等合同条款不明确。
 
  四、 防水工程施工管理
 
  1. 项目管理策划方案
 
  2. 建立质量管理体系,明确工程管理人员及职责
 
  3. 施工图防水工程专项审图及技术交底与会审,各专项施工方案审查工程防水质量
 
  4. 防水工程系统样板评审及现场技术交底,坚持样板引路制度
 
  5. 强化结构自防水功能,对结构工程质量全过程管控(包括混凝土浇注成型、养护、砌筑质量、抹灰、节点处理如管根洞分二次吊模浇注砼、外门窗门口分二次塞缝,设备安装等)
 
  6. 防水材料进场验收管理与材料配比管理
 
  7. 闭水或淋水检测
 
  8. 施工全过程管理:基层清理,工作面移交,工序检查,关键部位旁站监理
 
  9. 成品保护措施及工程专项验收管理
 
  10. 影像资料
 
  11. 相关表格、记录
 
  五、 主要部位防水工程做法推荐及管理要点
 
  1. 屋面及露台防水:倒置式屋面防水做法,女儿墙防水,出屋面管根、管井防水节点,水落口防水节点,出屋面踏步防水节点
 
  2. 空调板及孔洞处理,外门窗洞口,雨棚及外墙造型线条防水节点
 
  3. 外墙防水:混凝土反坎设置、模板穿墙杆孔、脚手架及钢挑梁孔封堵,砌筑质量控制,门窗安装质量控制及外门窗洞口防水节点,抹灰质量控制,外墙分格缝设置,外墙防水质量与外墙防火保温及外饰面施工质量、进度协调管理
 
  4. 厨、卫、阳台楼地面防水,墙面防水及节点防水与精装修质量进度协度协调管理
 
  5. 架空层防水,有水区域管井防水,有雨水进入的公共走道及电梯口防水做法
 
  6. 首层墙面防潮做法及地下室卫生间设置,地下室室内防潮防水
 
  7. 地下室外防水,后浇带防水,施工缝防水处理桩头防水
 
  六、 各施工阶段针对防水工程重点关注事项
 
  1. 地下室施工
 
  ◆ 地下室降排水,土方开挖标高控制及砼垫层施工
 
  ◆ 施工设备安装处的防水措施,后浇带施工
 
  2. 主体结构施工
 
  ◆ 混凝土浇注振捣密实及表面收光,混凝土养护,砼反坎设置,楼面标高控制,脚手架及钢挑梁安装
 
  3. 砌筑工程、门窗安装工程及抹灰工程
 
  ◆ 砌筑工程质量控制
 
  ◆ 门窗安装工程质量控制
 
  ◆ 抹灰工程质量控制
 
  4. 外檐装饰工程
 
  ◆ 案例说明外装修工程容易产生的质量问题:外装修工程防渗、防开裂技术措施防控要点
 
  ◆ 系统讲解为什么外墙开裂、渗漏会成为国内工程界愈演愈裂的质量问题的原因
 
  ◆ 配合大量实际案例、图例说明国内设计单位忽视外墙防开裂和防渗漏设计是造成外墙开裂渗漏的主要原因
 
  ◆ 几种外保温型式的优劣比较及技术措施控制要点,外装修施工阶段工程质量缺陷的技术措施防控要点
 
  ◆ 外墙砌体、抹灰防渗漏、防开裂质量通病的工艺质量技术措施防控要点
 
  ◆ 外墙外保温施工前容易忽视的隐蔽验收
 
  ◆ 外墙外保温、外墙贴面砖施工过程防渗漏、防开裂质量通病的工艺质量技术措施防控要点
 
  5. 内檐装饰工程
 
  ◆ 案例说明:厨卫渗漏、门坎石下二次防水施工
 
  ◆ 日本空调冷凝水、阳台排水、室内给排水管安装
 
  ◆ 如何合理安排厕浴间防水装修工序间穿插
 
  6. 园林景观工程
 
  ◆ 园林景观水景结构工程质量
 
  7. 屋面、露台工程(含露台防水)
 
  七、 防水优秀做法
 
  1. 国内成功优秀做法
 
  2. 日本国优秀做法
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年4月22-23日   西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
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