我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(西安)《物业管理招投标策略及不同业态物业管理方案编写、物业费测算与设备设施管理要点》

 
上课时间: 2016年9月24-25日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 2280元/人
授课师资:杨老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  近些年,随着物业行业招投标行为的规范,市场竞争更加激烈,如何在合法合规的前提下获得更大的市场份额,如何准确理解招投标文件并编制有针对性的投标文件,每个环节都至关重要,要想赢得市场必须有一整套系统的思路和方法。《物业管理方案》是投标书的重要组成部分,是投标报价的主要依据,也是物业企业中标后,进行物业管理运作的基本纲领。能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际,有很强的操作性的《物业管理方案》对于做好招投标工作,以及接管物业项目后,搞好物业管理,都有十分重要的意义。
 
  随着我国市场经济的不断完善和发展,各类酒店、写字楼、中高档商品住宅乃至两限房、经济适用房所配备的设备设施的品类和功能在不断推陈出新,呈现出较高的数控和智能化。物业“设备设施全寿命周期管理”的全新理念正在成为政府与行业主管部门、物业公司共同面对与必须重视解决的新问题。它是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。是衡量专业化物业公司的一项重要标志!
 
  【课程收益】
 
  1、最干货:课程现场专家交你标杆物业方案编写及物业费测算秘籍,回家即用
 
  2、最实战:万科集团最高级别“黑带”讲师,往期培训满意率均达95%以上!
 
  3、最专业:全面掌握物业设备设施管理要点与物业管理招投标策略要点
 
  4、最超值:通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
 
  【金牌讲师】
 
  杨老师:高级工程师、注册物业管理师、行业专家组成员、内审员,2012年万科集团最高级别“黑带”讲师,曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖。从事五星级涉外酒店、甲级写字楼、万科物业工程设备管理维护工作40多年。曾任中国第一家涉外合资建国饭店、光大集团总部大厦工程技术部经理;在北京万科物业总部任职13年,历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监,现任某品牌企业总经理。
 
  授课风格:风趣幽默+案例分享+言辞犀利+全场互动+富于哲理+导师答疑
 
  【课程对象】
 
  1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、工程总监、工程技术人员及物业企业中高层管理人员等。
 
  2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:物业管理招投标策略及不同业态物业管理方案编写的要点
 
  (一)如何做好招投标前期策划、如何策划主动出击为日后成功中标做准备?
 
  (二)如何响应招标需求成功中标?市场调研和现场路勘重点关注那些问题?
 
  (三)编制物业管理方案的作用与目的及意义
 
  (四)投标拟写管理方案时对八类业态的确定
 
  (五)物业管理方案中(四项基础业务)服务标准
 
  (六)制定物业管理方案的要点
 
  1、方案编写组必须认真阅读招标(采购)文件内容,对照招标文件要求一一应答
 
  2、根据物业性质特点,制定服务标准和管理方法,提出服务承诺和具体落实指标
 
  3、根据开发计划、施工进度及楼盘销售情况,制定物业前期介入及接管计划
 
  4、根据服务标准,确定组织结构、人员配备,编制岗位责任制度,运作方法等
 
  5、针对楼盘周边配套规划、业主构成等,制定有针对性的日常管理措施
 
  6、根据楼盘前期的接管计划,编制开办费用预算
 
  7、按物业设备设施的构成和服务标准,测算物业费标准和收支平衡预算
 
  8、对物业的出入口、停车场、配套设备设施、管理用房等提出合理化建议
 
  9、对重点管理内容展开描述,如停车场、财务管理、安全防卫措施等
 
  10、提出各种有特色的管理设想和提升管理服务水平的设想
 
  11、物管方案拟定方法和过程控制流程图
 
  12、居住类物业十种类型物业管理模式解析、金钥匙、睿服务适合那类客户
 
  13、商业、写字楼综合体物业管理模式介绍
 
  第二部分:物业费测算标准与依据
 
  1、应清晰哪些是物业公司的主营收入、公用部位经营收入、其他经营收入
 
  2、依据法规,物业费各项支出的合理占比,标杆企业数据解析
 
  3、酬金制和包干制分别适用于哪种业态,如何获取物业公司最大合理利润
 
  4、物业费测算中各类保险占比与风险抵御间的关系
 
  5、固定资产的折旧、不可预见费及各项税费
 
  6、不同业态物业的公共能源合理比例值
 
  7、物业服务等级与物业费测算的关系
 
  8、写字楼等级与物业费测算的关系
 
  9、商业综合体物业费测算要点
 
  案例、万科物业《物业费测算指引》解析
 
  万科物业《季度管理服务报告》解析
 
  第三部分:物业设施设备构成与管理要点
 
  1.根据不同类型物业供电设备的特点与维护要点
 
  2.不同业态物业消防设备设施的沟通及风险管控
 
  3.不同类型建筑物供水类型的特点、利弊分析与管理要点
 
  4.物业电梯设备的工作原理、维护与风险管控案例
 
  5.物业安防智能化系统的构成
 
  6.楼宇自控技术与标杆企业“EBA”技术的应用分析
 
  7.品牌房地产企业对新项目的关注点
 
  8.中央空调与多联机设备在不同业态物业中应用利弊分析
 
  9.太阳能热水系统在不同业态中管理使用注意要点
 
  10.物业管理企业设备管理集约化管理架构与经济效益
 
  11.设备设施计划性、预防性维修的重要性与执行案例
 
  12、物业中水设施的不同类型与管理应用要点
 
  13、如何在不降低服务品质前提下的技术节能
 
  案例:万科企业“睿服务”的应用优劣分析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2016年9月24-25日   西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2280元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2016年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
 
  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年12月20-21日 |成都| 《王牌物业经理:抓服务、抓管理、抓风控、抓收费、抓保盘经典策略与技能提升研修营》
· 2024年11月29-30日 |重庆| 《基于物企当前发展定位、成本管控与目标实现的全面预算管理》
· 2024年12月12-14日 |广州| 《写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学营》
· 2024年11月22-23日 |重庆| 《王牌物业经理管理有效落地与技能提升研修营》
· 2024年11月1-2日 |武汉| 《落实安全生产主体责任暨物业消防和电梯设备管理要点及风险防范》
· 2024年10月18-19日 |郑州| 《物业多种经营项目落地与销售能力沙盘推演》
· 2024年10月25-26日 |长沙| 《物业项目全流程管控与综合管理能力提升落地实践研修营》
· 2024年9月27-28日 |上海| 《物业企业高质量投标文件编写暨投标能力提升专题特训营》
· 2024年9月12-13日 |北京| 《商务楼宇设施设备全生命周期管理与新质运维研修班》
· 2024年9月20-21日 |西安| 《破局解难:物业经理六大核心运营能力快速提升》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训