【课程背景】
当下,国家加大对住宅房地产调控,商业地产越来越受到开发商的重视与青睐;问题却也应运而来:如何商业精准定位?选择何种开发模式?建设、工艺怎么达标?怎样保证长期持续收益?本次课程将针对社区型商业地产提供全方位、全流程的解决指导!
【课程收益】
1、汲取一流商业地产项目的成功经验,现场破解项目实践难题
2、体验“社区型商业地产全流程解决方案”的全新魅力
3、获得国内最先进的商业长效运作、地产开发以及企业实效管理等方面的指导
【金牌讲师】
讲师01:孙老师
中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会专家委员、中国社区商业委员会专家委员、获得中购联中国购物中心2013年度精英人物称号、获得2013年度全国社区商业突出贡献(个人)奖项。
1993年,远赴匈牙利,负责开发匈牙利Serenia度假村,任总经理;2003年正式回归中国地产领域,任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理,负责开发“新东坊商业街”、“新世界纺织城”、“五洲工业博览城”等项目;2007年至今,开发了哥伦布系列项目,引起业内瞩目。
讲师02:张老师
澳大利亚柏涛中国区合作机构、上海柏涛事业合伙人,上海柏涛景观总经理、上海品林董事长、武汉科技大学建筑学学士;曾任职于金地集团;绿地、中信、华润等中国标杆地产主创设计师;资深标杆企业项目经理、主创建筑师、就职于中国城市规划设计院、澳大利亚墨尔本柏涛建筑设计咨询有限公司、金地集团、美国howardJohson 酒店管理集团(世界500强)等海内外著名设计机构。
对站在开发商思路下的项目规划设计以及建筑方案设计等尤其擅长。
【课程对象】
1、房地产企业董事长、副总裁、副总经理等公司决策层领导
2、房地产企业项目总、营销部、设计部、招商部等业务层相关领导
【课程大纲】
第一部分:社区型商业地产开发模式
1.社区商业的定位及分类
2.商业地产负面现象
3.商业地产趋势分析
4.社区商业地产开发模式
5.哥伦布社区商业的总体规划
6.社区商业的租售策略:哥伦布模式
第二部分:社区型商业地产开发流程
1.社区型购物中心的分类
2.社区型商业地产开发的工作内容
3.社区型商业地产开发进度模型解析
4.项目实战案例借鉴
第三部分:地块项目落地性的定位及商业价值分析
1.地块商业价值分析
1)商业价值4大决定性外部因素
2)商业价值4大决定性内部因素
3)案例分析
2.项目商业定位
1)社区商业的定义
2)社区商业的分类标准
3)社区商业的分类
4)社区商业细分
5)项目的预计建设商业体量
3.社区型购物中心的商业定位
1)什么是商业定位?
2)商业定位的本质
3)商业定位案例讲解
第四部分:招商策划的研究方法
1.研究模型
2.建筑方案分析
3.铺位划分分析
4.品牌落位分析
5.租赁条件分析
第五部分:社区型购物中心的设计管理
1.商业设计的理念
商业建筑的定义、分类及属性
2.商业设计的属性
1)讲解投资性、功能可变性、空间标识性、设计前瞻性
2)案例分析
3.商业建筑的设计流程
1)对比商业和住宅的设计和开发流程
2)分享租售性商业的设计流程
3)讲解哥伦布的商业集成设计及视觉集成设计
4)讲解铺位划分的一般流程
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2016年9月24-25日 杭州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2016年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2016年度房地产精品课程培训计划】
2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
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