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(深圳)《商业地产运营阶段开业日常经营、指标管理、O2O落地》

 
上课时间: 2016年8月26-28日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 6800元/人
授课师资:张老师          点击查看讲师介绍>>
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  【金牌讲师】
 
  张老师:
 
  现任职国内商业地产前五强,集团商业高管
 
  国内少数同时兼具两岸商业地产实务经验和同时任职过外企、民企与国企高管的专业培训师。台湾第一代商业地产团队,参与经营METRO WALK国际购物中心、台湾ETMALL购物(网路、型录、电视)。万达广场集团商管公司高管,负责经营44家已开业项目。新世界百货公司区域操盘手,6个开业项目经营。龙湖商业地产集团高管,16个项目150万自持商业操盘。
 
  除购物中心经营实务外,张老师曾任职电子商务、型录与电视购物公司,并深入参与万达、龙湖公司信息化建设,对于当前电商对实体商业的影响有独到见解,实际操盘商业地产O2O业务超过五年。
 
  【课程对象】
 
  房企、及商业公司董事长、总裁、总经理(仅限30家)
 
  【课程大纲】
 
  第1天 8月26日
 
  商业地产的三个生命周期与经营策略
 
  1、购物中心的三个生命周期:培育期、成长期、成熟期
 
  2、三周期的经营策略
 
  商业地产的11项实战经营心法
 
  1、主力店效应的最大化:打场拳头战
 
  2、核心商圈的彻底掌握:从门口掌柜调整深入商圈
 
  3、内外动线的理解:掌握客流方向就是掌握钞票流向
 
  4、善用数据分析系统:仰赖经验不如相信科学数据说故事
 
  5、生活中心的建立:回到商业地产的内涵
 
  6、会议沟通的管理:让耳朵为管理带来真相
 
  7、日常巡场的落实:用脚走出团队的专业
 
  8、各项报表的支持:习惯有的放矢的报表解读
 
  9、租金提高的步骤:四步骤提高租金
 
  10、品牌经营分类:二个指标四个象限的聪明工具
 
  11、同质化的因应:关键数字的经验传授
 
  晚上
 
  董事长私享晚宴
 
  第2天 8月27日
 
  实体商业O2O落地经验借鉴
 
  1、实体O2O的三个关键人
 
  2、实体O2O的三个步骤
 
  3、实体O2O的三个经营指标
 
  商业地产五感与场景化经营
 
  1、台湾成功商业地产的关键经营心法
 
  2、三项问题经营团队自我省视
 
  3、经营五大核心与理念
 
  晚上
 
  作业、与企业导师面对面交流,深度辅导
 
  第3天 8月28日
 
  案例项目现场参观与项目负责人交流
 
  主题交流:
 
  将两天所学内容落地到自身公司,针对性解决学员企业的实际问题
 
  案例介绍
 
  1、深圳皇庭广场深圳是CBD的钻石之心,为高端及中端国际品牌的旗舰店
 
  2、深圳九方购物中心是集购物、餐饮、休闲、文化于一体的购物中心,也是时尚潮流的一站式的创新生活体验中心
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2016年8月26-28日   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】6800元/人(含学习费、场地费、资料费、午餐费、茶歇费),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2016年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
 
  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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