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(深圳)《房地产运营管理沙盘——拯救“现金流危机”》

 
上课时间: 2015年11月28-29日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 5800元/人
授课师资:李老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
  
  如何拯救房地产“现金流危机”
  
  在白热化竞争的趋势下
  
  企业应如何制定正确可行的发展战略?
  
  如何提升运营决策能力?
  
  如何降低“现金流危机”带来的压力和风险?
  
  针对以上问题,我们特邀著名房地产财税专家李明俊先生,与我们一同分享《房地产运营管理沙盘--拯救“现金流危机”》 的精彩课程。本课程将通过战略管理、全面预算管理、投融资决策、财务报表编制与分析、现金流管理、税务筹划,公司业绩评价等多个层面,向你完美剖析现金流运营管理之道!
  
  【课程收益】
  
  1.掌握房地产开发流程中的关键环节与要点
  
  2.提高开发企业中高层经理的决策能力
  
  3.巩固中高层经理的实际操盘能力
  
  4.加强成本意识和提高协调能力
  
  5.提高对风险的预警能力和抗风险能力
  
  6.培养统观全局和系统思考的能力
  
  【学员对象】
  
  房地产企业董事长、总经理、财务总监及各部门高管。
  
  【金牌讲师】
  
  李老师:
  
  中国企业“财税管理N模式”创始人,十三年专注于房地产行业的财税咨询领域,被公认为中国财税界最具丰富理论与实战经验的财税培训专家之一,是北大、清华、中大等众多高校房地产总裁班特邀讲师。
  
  出版作品:
  
  《节流-金融危机下企业税务成本控制》、《合法节税》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品,热销书籍有《企业领导者如何“税”得香》、《纳税有窍门》。
  
  【课程大纲】
  
  第一部分:公司战略管理
  
  1.房地产宏观环境分析
  
  2.投资项目选择
  
  3.战略评估与调整
  
  第二部分:现金流管理
  
  1.模拟编制资金预算
  
  2.制订融资方案,解决资金缺口
  
  3.拟定资本运作方案,提高资金运营效率
  
  第三部分:全面预算管理
  
  1.模拟全面预算管理,提升运营决策能力
  
  2.掌握控制成本的思路,妥善控制成本
  
  第四部分:财务报表分析
  
  1.模拟编制财务报表,理解财务报表数据的来源和含义
  
  2.合理使用财务报表指导投融资决策
  
  第五部分:营销管理
  
  1.结合市场和企业情况拟定开发方案和营销方案
  
  2.把握开发和营销节奏追求利润最大化
  
  3.了解市场细分制定差异化经营策略
  
  第六部分:团队协作沟通与经营绩效管理
  
  1.规划企业愿景、使命
  
  2.培育企业文化和团队精神
  
  3.实地演练,增强跨部门沟通技能
  
  4.建立业绩评价指标体系了解绩效考核操作办法
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2015年11月28-29日    深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【培训费用】5800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
  【2015年11月份最新房地产培训课程】
  
  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
  
  【2015年房地产培训计划】
  
  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
  
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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