【课程前言】
如何有效计划实现高效运营
如何解决工程质量带来的业主投诉
如何解决工程各阶段风险的疑难杂症
【课程特色】
本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中问题与难点的解决方案。
【金牌讲师】
刘老师:
英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团,该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直以标杆项目供全集团学习其关于项目营造、定位能力在业内处于一流水平。
【课程对象】
房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人等。
【课程大纲】
第一天:项目管理之设计与进度管理
一、房地产工程管理的范围及现状
1、施工企业的目标管理
2、房地产企业的目标管理
3、管理和协调的主体
4、房地产企业普遍面临的问题
(1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力
(2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?
(3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质
(4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式,如何有效应对,几何级数倍增的复杂要素如何掌控?
(5)满足国标质量就能做出好品质吗?
(6)工程管理人员素质层次不齐,监理形同虚设,如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全程?
(7)低价中标的误区
二、房地产项目关键要素管理
1、设计管理与技术评审管理
(1)技术评审--可实现性把控
(2)功能定位与功能性把控
(3)“强制性条文”解读
电梯基坑采取有组织排水
淋浴房2000以下做防水
电梯轿厢吊顶禁止采取玻璃饰面(含安全玻璃)
2、房地产项目材料与样板管理
(1)打样--可实现性工作的延续
(2)样板工程管理
(3)样板管理--固化程序
(4)样板层的结构处理方案
(5)样板房管理--程序
3、成品保护管理
4、房地产工程进度管理
(1)进度管理必须考虑的要素
(2)劳动力的组织
(3)进度管控要点
(4)案例:重点分析交叉工作面,明确过程控制节点
(5)材料进度分析
(6)工程进度管理的问题与对策
(7)与设计、成本部门的边界配合
第二天:项目管理之现场、计划、质量管理
三、房地产项目现场管理及工程质量把控
1、招标及合约界面
2、桩基与基础工程施工阶段管理
3、主体工程施工阶段管理
4、景观工程管理把控
(1)审图要点及通病预防
(2)景观呈现效果的核心是什么
苗木的选择:天然植物的搭配与意境营造
水景施工要点
(3)新型屋面防水材料应用中的把控要点
5、门窗及幕墙施工阶段工程管理
(1)防水通病与对策
(2)体系的选择与优缺点
(3)增强安全性的措施
6、房地产项目精装修工程过程把控
(1)房地产项目进度管理
房地产公司进度管理的核心是什么?
劳动力组织中重点应解决什么问题 ?
材料进场的组织
设备类材料的组织
工作效率提高的方式
(2)品质的把控要点
品质的定义
工艺工法的要点控制及原则
核心构造(细部)节点的要点控制及原则
关于“缝”
精细化控制
(3)源于需求的施工管理原则
价值感、宜居、美学、安全
绿城集团精装修项目经验借鉴
7、屋面及保湿工程把控要点
(1)常见瓦屋面施工工艺及通病预防
(2)质量与美观的矛盾冲突
硬质铺装的要点及通病预防
8、绿城集团项目工艺控制案例分享
9、借鉴与提升空间
四、房地产项目计划管理
1、计划管理普遍存在的问题及误区
2、计划的制定及三要素:时间、资源、实施
3、计划编制的基本原则
4、计划编制流程及操作指南:案例分析
5、计划执行
(1) 时间管理
(2)信息管理
(3)流程管理
6、计划评估
五、房地产项目风险管理
1、风险的定义及成因
2、风险管理的方法
3、现金流风险管理
4、施工单位(供应商)管理风险识别及应对措施
5、设计管理的风险识别及应对措施
6、内部管理的风险识别及应对措施
7、工程质量安全风险识别及应对措施
8、采购管理的风险识别及应对措施
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2015年11月7-8日 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】3680元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
(含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
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