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(南京)《房地产工程质量管理及质量通病防范措施》

 
上课时间: 2015年9月12-13日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 3800元/人
授课师资:刘老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程收益】
 
  1、从根源深度剖析当前企业工程质量管理存在的问题,深刻认识到问题的存在形态并且掌握解决问题的关键举措
 
  2、重点解析五个方面的工程管理过程中存在的疑难杂症,并掌握其对策
 
  3、引证解析国内外经典优秀的工程质量管理案例,借鉴学习并且掌握其精髓
 
  【课程对象】
 
  房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人等。
 
  【金牌讲师】
 
  刘老师
 
  任职机构:现任职于上海某集团副总裁,曾任绿城集团上海公司副总。
 
  专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供绿城全集团学习。
 
  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
 
  项目案例:最近案例绿城上海玉兰花园,精装标准8000元/平米,售价4.4万-8.1万之间。
 
  【课程大纲】
 
  一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析
 
  1、国标规范的“问题”---以终为始
 
  (1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已
 
  (2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防
 
  (3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断
 
  2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”
 
  (1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办?
 
  (2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办?
 
  (3)根源性原因探讨与对策
 
  3、内部协同案例分析
 
  (1)设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办?
 
  (2)图纸错漏碰太多,”边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保?
 
  (3)房地产工程管理协同之道--大工程管理
 
  二、工程质量可控的关键举措
 
  1、极易忽略的要点--成品保护(解决50%交付问题的有效方法)
 
  (1)成品保护难以真正落地的根源剖析
 
  a不知道如何保护--保护标准的“缺失”
 
  b错选责任单位-“成品保护”的破坏严重等于没保护
 
  c不知道要保护什么内容--成品的破环严重
 
  (2)成品保护标准的出台--图文并茂、权责利清晰
 
  (3)督检与彻底整改--选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地
 
  2、解决你最头疼质量问题的措施--施工质量管理前置到设计阶段
 
  (1)材料的选择与质量标准的制定--根治“设计”导致质量病患的有效方法
 
  (2)方案阶段的工艺分析--确保不再吃“设计”的亏
 
  (3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)--解决“错漏碰”的根本性办法
 
  (4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)--确保”精品工程“的捷径
 
  3、质量的孪生兄弟?进度的管控
 
  (1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析
 
  (2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)--进度管控的诀窍
 
  三、工程质量疑难杂症剖析与对策
 
  1、地下工程的难点及应对
 
  (1)施工组织与施工方案
 
  a安全质量事故不断,到底是为什么?【案例解析】
 
  b针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)--管控地下施工的关键
 
  (2)质量通病案例解析
 
  a混凝土通病防治案例b渗漏点的关注与防治案例c防水施工要点把控案例
 
  2、主体施工案例解析
 
  (1)钢筋工程通病案例(2)模板工程通病及应对案例
 
  (3)阳露台渗漏难点及应对节点案例解析(4)屋面渗漏疑难点案例解析
 
  3、立面及屋面工程管理通病预防措施
 
  (1)立面构造体系的安全性分析:
 
  a干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
 
  b干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
 
  (2)屋面工程疑难点分析
 
  屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
 
  4、景观工程核心要点管理
 
  (1)铺装排版图---精品工程的利器
 
  a如何实现对缝、通缝的案例解析
 
  (2)缝隙施工的控制要点--精品工程落地的保障
 
  a控制缝隙质量的施工要点案例
 
  (3)铺装及外立面的质量癌症--泛碱问题的彻底解决
 
  a防泛碱的控制要点案例分析
 
  (4)软景植载控制技巧案例分析
 
  a层次搭配的现场调整案例解析
 
  b色相变化的现场调整案例
 
  c苗木质量控制及确保成活率的措施
 
  5、精装修工程过程质量把控
 
  (1)品质的把控要点
 
  a品质的定义b防水工程施工的控制点分析
 
  c防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法
 
  d工艺工法的要点控制及原则e核心构造(细部)节点的要点控制及原则
 
  f工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控
 
  g精细化控制措施落地指南
 
  6、工程质量优秀案例分享
 
  (1)地基与基础工程(2)主体结构工程(3)内墙装饰工程(4)外墙装饰工程
 
  (5)屋面工程(6)室外硬质景观工程(7)文明、标化工地
 
  7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】 中国房训网
 
  【时间地点】2015年9月12-13日   南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(含:学习费、资料费、场地费、午餐费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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