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(南宁)《房地产开发项目成本分摊与成本核算技巧》

 
上课时间: 2015年8月14-15日
 



上课地点: 南宁                      课程价格: 2300元/人
授课师资:蔡老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  房地产行业调控中,成本的管理,是企业发展的基础,房地产企业如何恰当核算成本,做好成本规划,税前扣除,有效实施纳税筹划是每一位优秀领导的必修课。
 
  商业地产与普通住宅的成本分拆是大多数房地产企业都会遇到的难题,科学分拆,增大成本,无疑是房地产企业增加项目利润的终极要求。
 
  【金牌讲师】
 
  蔡老师:
 
  著名房地产税收筹划实战专家,中央财经大学税务管理系主任,国际注册高级会计师(ICSPA),第三种眼光看税收筹划的奇才,北京大学、清华大学客座教授,担任国内多家股份公司独立董事,担任国内多家知名房地产企业税务顾问。专著:《房地产企业税收筹划实战报告与涉税指南》、《最优纳税方案设计》、《资本运营》、《税务稽查零风险》等。
 
  【课程大纲】
 
  专题一 房地产企业项目成本核算控制策略与扣除操作实务
 
  一、房地产业成本项目构成及成本规划
 
  1.房地产业成本项目构成              2.如何合理确定成本对象?
 
  3.土地闲置成本的处理技巧            4.房地产成本费用计划与控制
 
  二、成本核算操作实务
 
  1.开发产品会计成本与计税成本的差异  2.土地开发成本的核算程序
 
  3.配套设施开发成本的会计处理技巧    4.预提费用的会计处理技巧
 
  5.开发间接费用的会计处理技巧        6.成本对象报废或毁损的处理
 
  三、成本规划及税前扣除的节税要点
 
  1.成本扣除的政策与基本要求          2.成本扣除的策略与操作实务
 
  3.设备选择甲购还是乙购?            4.材料选择甲供还是乙供?
 
  5.项目成本核算方法与节税技巧        6.土地转让与开发中的纳税技巧
 
  四、房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点
 
  1.投资决策阶段的成本控制与筹划要点  2.项目设计阶段的成本控制要点
 
  3.招投标与合同洽商阶段成本控制要点  4.施工阶段的成本控制与筹划要点
 
  5.项目结算阶段的成本控制与筹划要点
 
  专题二 商业地产与普通住宅的期间费用核算与成本分拆技巧
 
  一、房地产项目成本核算三大原则
 
  (一)成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本
 
  (二)成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式
 
  (三)成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本
 
  二、房地产成本分配方法与成本分拆技巧
 
  (一)商业地产与普通住宅的的成本特点分析
 
  (二)商业地产与普通住宅的成本分配方法
 
  1.四种成本分配方法的灵活运用
 
  (1)占地面积法(2)建筑面积法(3)直接成本法(4)预算造价法
 
  2.基础设施、公共配套成本在项目分期开发建设中的预提与分摊方法
 
  (三)商业地产与普通住宅的成本分拆技巧
 
  1.成本核算与总体规划相结合:合理安排成本结构,细腻实施成本核算
 
  2.兼顾汇算清缴与土地增值税清算的双重成本分拆技巧
 
  3.地下室及车库成本的分拆技巧
 
  4.商业地产、普通住宅、地下室、车库成本分拆典型案例
 
  (四)房地产项目成本核算与分拆的账务指引
 
  1.房地产项目成本分拆会计处理技巧    2.房地产项目成本核算账务指引
 
  三、房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧
 
  1.期间配比原则的运用技巧            2.费用限额扣除的操作技巧
 
  3.费用转化处理技巧:期间费用与开发间接费的转化技巧
 
  四、资产损失的处理技巧:
 
  1.资产损失转化为成本的技巧    2.资产损失的认定与扣除技巧
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2015年8月14-15日   南宁(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2300元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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