| 
	  【课程背景】 
	  
	  中国城市经济发展和城市化进程的得到了快速的发展,但同时也因此而导致的社会矛盾、贫富差距、社会治安等问题给物业管理的安全防范与安全管理带来巨大挑战。作为优秀的物业服务企业如何去识别风险,有效的对风险防控和规避,以降低损失和消除不确定因素。让业主感觉到物业服务的价值所在,是物业服务企业一项基本责任。 
	  
	  同时,安居乐业也是社会和老百姓生活之基础,也是物业管理服务工作之基础,安全管理工作在某种程度上也是物业管理企业的工作重中之重,也是物业管理品牌建设之纲要。 
	  
	  【课程收益】 
	  
	  1.了解目前社会治安的现状和矛盾之根源,从而理解物业管理安全管理的重要性; 
	  
	  2.掌握物业管理安全管理的特征、内涵,以及物业管理安全管理的主要内容; 
	  
	  3.分析中国物业管理行业保安队伍建设存在的主要问题; 
	  
	  4.如何建立一支稳定而职业的保安队伍,从而保证物业管理服务水平和维护物业管理企业品牌; 
	  
	  5.从犯罪心理学角度分析物业管理安全防范的方法和措施;切实提升安全防范与安全管理技能,以期达到持续提升客户满意之目的。 
	  
	  【学员对象】 
	  
	  ※ 物业管理企业中高层管理人员、总经理、副总、保安经理和主管 
	  
	  ※ 物业项目经理、管理处主任、物业项目顾问经理等项目执行人员 
	  
	  ※ 物业管理项目客户主管、品质主管等一线管理人员 
	  
	  【金牌导师】 
	  
	  张老师: 
	  
	  资深物业管理职业经理人;物业管理实战型咨询讲师。曾任职汤臣集团、保集集团物业管理执行总经理,高力国际物业高端项目副总经理、区域高级经理。张老师从事物业管理工作近二十年,有较长时期主管员工教育培训的工作经历。曾任职集团公司人力资源部高级主管物业项目总经理、区域高级物业经理、物业公司副总、总监、执行总经理成功积累和总结了丰富的物业管理精粹经验。 
	  
	  【课程大纲】 
	  
	  物业安全防范管理特征与内容 
	  
	  1.物业管理安全管理特点 
	  
	  2.物业管理安全管理基本原则 
	  
	  3.物业管理安全核心 
	  
	  4.物业管理安全主要内容 
	  
	  认识和了解物业管理风险与危机 
	  
	  1.风险与危机的关系;危险与危机依存的关系 
	  
	  2.风险的要素种类:风险因素、事故、损失 
	  
	  3.危机的特征:意外、威胁、紧急、初始阶段 
	  
	  4.物业企业为什么要讲风险回避与危机处理 
	  
	  物业安全防范管理模式 
	  
	  1.封闭式管理模式与管理特点 
	  
	  2.开放式管理模式与管理特点 
	  
	  3.半封闭式管理模式与管理特点 
	  
	  物业安全防范管理与措施(安全防范服务内容) 
	  
	  1.小区出入口管理(门岗/门卫)执勤的安全防范与安全措施 
	  
	  2.巡逻执勤的安全防范与安全措施 
	  
	  3.监控执勤的安全防范与安全措施 
	  
	  4.特殊岗位执勤的安全防范与安全措施 
	  
	  5.物业车辆管理服务和停车场执勤的安全防范与安全措施 
	  
	  6.物业消防管理的安全防范与安全措施 
	  
	  物业安全防范管理的应急措施及预案演练 
	  
	  演练包括:演练计划、防范演练、消防演练、应急演练(火、水、煤气、救助、防汛等现场控制)、早操(每日工作点评)、记录。 
	  
	  物业保安员工作职责 
	  
	  1.向业主、物业使用人进行安全防范和遵守公共秩序的宣传教育。 
	  
	  2.在物业管理区域内实施驻点执勤、巡逻和安全防范。 
	  
	  3.面向服务辖区,服务业主、物业使用人。 
	  
	  4.制止影响物业管理区域公共秩序的其它活动。 
	  
	  标杆物业服务企业的物业保安队伍建设 
	  
	  1.改变用工模式、建立培训机制体系。 
	  
	  2.优化管理机制和人力资源配置。 
	  
	  3.实行专业化管理、加强队伍建设。 
	  
	  4.营造良好的企业文化氛围。 
	  
	  5.队伍职业化建设与职业规划 。 
	  
	  物业管理行业保安队伍的现状、困惑与对策 
	  
	  1.队伍庞大、从业人员多、人员流失率高。 
	  
	  2.责任重大,人员却参差不齐。 
	  
	  3.有点小权,社会认同感却很差。 
	  
	  4.物业保安队伍的现状不容乐观 
	  
	  5.通过专业化培训提高现有保安员的素质。 
	  
	  6.通过制度化建设,加强保安员的职业期待。 
	  
	  职业化建设是保安员队伍共性要求和个体优化的必然要求 
	  
	  1.保安服务业职业化是前提。 
	  
	  2.树立“以人为本”理念是基础。 
	  
	  3.建立具有职业化特征保安培训教育训练体系。 
	  
	  职业化建设能有效降低从业人员的风险 
	  
	  职业化建设能满足保安员的职业归属和期待 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网 
	  
	  【时间地点】2015年6月13-14日   长沙(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】人民币2860元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] 
	  
	  【2015年6月份最新房地产培训课程】 
	  
	  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html 
	  
	  【2015年房地产培训计划】 
	  
	  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hsup.cn/dongtai/notic_4392.html 
	  
	  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) |