|
【课程特色】
1、揭秘项目管理过程中16种风险防控的有效方法！
2、分享如何规避项目管理过程中的54个致命风险点！
【学员对象】
1、物业企业总经理、副总经理、项目经理、高级物业经理及相关部门经理等
2、房地产企业工程管理部、设计研发部、成本管理部相关人员
【金牌导师】
阳老师：
从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、物业工程设备管理维护工作40余年。在标杆物业任职15年期间，历任标杆集团物业事业本部总监，标杆物业区域公司副总经理、技术管理部总经理、品质管理部总监、工程管理部总监、国优、五星级项目总经理。
【课程大纲】
第一部分：物业管理风险的基本知识
6大风险类别
风险应对的6大方式
物业管理风险识别方法
物业管理风险的5个等级
物业管理风险发生的5种可能性评估
第二部分：社区安全风险识别与安防智能化设备设施运用管控
案例分析：项目出现被盗案例暴露出的风险
案例分析：小区围墙设置不当存在的安全风险
第三部分：与地产沟通规避风险--从设计规划阶段规避风险
第四部分：物业设施设备风险识别与防控
第五部分：物业建筑对水管网风险识别与防控
第六部分：物业化粪池风险识别与防控
第七部分：有限空间风险识别与防控
第八部分：各类建筑物火灾风险识别
第九部分：电梯设备管理风险识别与管控
第十部分：外墙清洗高空作业风险防控
第十一部分：房屋本体风险识别与防控
第十二部分：物业防汛与防雷击风险的管控
第十三部分：员工管理风险识别与防控
第十四部分：客户相关风险识别与防控
第十五部分：住区水景驳岸及水系深度风险识别防控
第十六部分：物业档案管理风险识别与防控
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2015年7月11-12日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币2980元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:angxunwang@qq.com 微信号：angxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年7月份最新房地产培训课程】
7月份最新房地产培训课程：http://www.hsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
|
最新动态：
全国统一免费咨询热线：
服务流程：
