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【课程背景】
在经济转型与行业深度调整的背景下，房地产增量开发和销售去化日渐困难。与此同时，过往几十年间留存于企业手中的大量物业资产却面临着低效、闲置等各种问题。当前行业面临资产流动性压力增大、资产收益率分化加剧等挑战，如何通过专业化资产管理实现存量资产的价值提升与高效盘活，已成为企业可持续发展的核心命题。本课程立足不动产行业的资管趋势，结合政策导向、市场动态及国际经验，系统解析资产管理全流程方法论，重点突破存量资产价值挖掘、运营优化及金融化路径等关键议题，助力企业构建资产全生命周期管理能力。
【课程收益】
1、把握资产管理行业发展脉搏，明确未来不动产资管业务方向；
2、掌握存量资产分类分级管理方法，构建差异化盘活策略体系；
3、学会运用经营性不动产价值评估模型，精准识别资产增值空间；
4、理解资产管理与运营管理的协同逻辑，优化项目全周期运营方案；
5、通过 REITs 年报深度分析，掌握资管视角下的项目运营优化要点；
6、解析轻重资产模式利弊，设计符合企业战略的资产运营模式。
【适合对象】
1.商业地产企业/资产管理公司：资产运营负责人、资产管理负责人、项目总经理；
2.房地产开发企业：资产管理负责人、运营管理负责人、产业管理负责人及高管；
3.实业背景的业主单位：资产管理负责人、不动产板块的管理者
4.拟转型不动产资管领域的其他从业者及复合型管理人才。
【课程内容】
一、资产管理的行业趋势与业务要求
1. 行业发展趋势及业务方向
2. 存量资产盘活及退出的管理要求
3. 资产管理的目标及能力构建
二、存量资产的家底盘清与盘活策略
1. 存量资产的分类梳理
2. 存量资产盘查的工作思路
3. 资产的分级定等与差异化盘活策略
三、存量资产的价值潜力分析与挖掘
1. 经营性不动产的价值衡量方法
2. 如何看待存量项目的价值提升空间
3. 衡量不动产经济收益的主要指标
四、资管视角下的商业不动产运营
1. 资产管理与运营管理之间的关系
2. 前期租赁规划与运营期跟踪要求
3. 项目租赁经营策略执行与调整
五、工作坊研讨：从REITs年报分析商办项目的资产运营
1. 研读案例及小组讨论
2. 整理现状分析与资产提升建议
3. 各小组代表发言展示
4. 工作坊案例点评分析
六、商业不动产项目运营方式的抉择
1. 从资管视角看待重资产与轻资产
2. 轻资产管理的不同模式
3. 金融驱动的轻资产模式解析及典型案例
【讲师介绍】
章老师：
章老师是国际注册资产管理师CPM，本硕毕业于浙江大学，多年来服务于国内外众多商业地产企业，目前是百思空间的联合创始人，同时受聘于深圳市房屋租赁行业协会任资产管理专委会主任。
背景介绍：
章老师拥有超过17年的中国不动产运营管理及资产管理的咨询经验，为数十家不同背景的不动产管理企业进行过业务蓝图规划及咨询，服务企业包含：房地产开发商、资产管理公司、城投公司、基金公司、实业背景的企业等。
章老师曾服务过Simon、Boston、GLP等知名境外REITs企业，并曾参与中国第一个房地产信托基金越秀房托（00405）的资管体系梳理，对REITs的管理要求和业务特征非常熟悉；涉及的项目包括广州国际金融中心、财富广场、白马大厦等7个基金项目及3个计划收购的基金外项目。
章老师曾为多家不同类型的央国企提供战略规划及业务咨询，并为多家企业提供了资产管理数字化转型的服务。典型服务企业包括：保利发展、中国电子、四川自然资源集团、广州轻工、番禺信投等。
章老师是国内多知名机构的外聘讲师，开设过《存量不动产的资管逻辑与运营盘活》、《经营性不动产投资测算沙盘》、《存量资产盘活与项目改造提升》、《商务楼宇及产业园招商经营》、《资管视角下的物业租赁数据分析》、《租金定价策略与测算分析》等课程，曾为万科、印力、瑞安、中粮、保利、越秀、招商蛇口、上实、凯德等多家知名企业开课提供定制内训。
章老师善于将国际通用的理论知识结合国内典型的案例实践给大家讲授资产管理体系的本质与内涵，包括：理解业主目标、NOI、资本化率等概念；理解从投资阶段的业主目标确定到运营期的目标分解；理解资产保值增值的管理要求；掌握资管体系的建立与应用等。
主讲课程：
《3.0时代商业办公楼去化、以客户为导向的写字楼创新运营及快速去化》
《办公楼宇社群运营模式解读》
《办公楼宇招商去化创新思维与资管体系》
《存量不动产改造环节的资产价值提升》
《商业地产投融管退价值链全景图解析》
《投资视角下的资管指标解析》
《商业地产资产管理与投资测算沙盘》
《疫情之下商办楼宇的数字化运营举措》
《资管核心指标背后关注的租赁数据》
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2025年5月24日 深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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