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(上海)《物业金牌讲师赋能训练营》

 
上课时间: 2023年7月29-30日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 2980元/人
授课师资:付老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  企业发展,人才为先。人才培养是企业持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的重要形式。
 
  在人才培养与发展的过程中,如何聚焦发现、培养和使用人才?如何优化物业企业人才培养领导力体系,如何组建从基层员工到管理人员的物业人才梯队建设计划?如何将外部知识转化为内部技能、如何总结、梳理、沉淀、升华和传播组织过往的专业经验,使其得到更好的分享和传承……这些是企业需要长期关注的课题。
 
  为进一步打造优秀的内部培训师队伍,挖掘内部培训力量,形成良好的学习与组织氛围,特邀标杆物业集团人力资源中心讲师付晶老师于2023年7月29-30日在上海,组织开展了为期2天的星师打造——《物业金牌讲师赋能训练营》。
 
  【课程收益】
 
  1、运用课程设计的基本原理和流程来开展课程设计
 
  2、依据课程定位表分析课题,用四要素撰写课程目标
 
  3、结合金字塔原理的逻辑指引搭建课程结构并用思维导图进行呈现
 
  4、掌握课程开场、过程及收尾的核心要点,独立设计自己的课程演绎
 
  5、学习讲好课程的基本步骤,学习课程呈现的工具方法
 
  6、掌握课后复盘的实用技巧
 
  7、现场辅导学员掌握课程定位表、思维导图、授课流程图及线下PPT模板等工具,帮助学员迭代及开发自己的精品课程。
 
  【课程对象】
 
  1、各房地产企业分管物业领导,物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等,人资部、品质部、培训部等物业企业中高层管理人员。。
 
  2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤安全管理的负责人;资产经营管理公司、房地产公司相关人员等。
 
  【金牌讲师】
 
  付晶老师:
 
  具有超10年行业头部集团化企业人力资源、培训行业管理培训经验,通过搭建培训体系结合绩效管理助力公司业绩取得突破。培训赋能人员1000+;擅长通过培训帮助组织成长,帮助个人能力提升。幽默接地气的教学风格,亲和且擅长引导。服务过益策教育(教育培训头部机构)、广东好太太集团(制造业上市公司)、碧桂园服务集团(世界500强);任职培训产品中心部门负责人、高级经理、高级培训讲师等职位。
 
  荣获:中国培训杂志认证——培训管理师;第九届全国【我是好讲师大赛】100 强讲师称号 ;2021 年 CSTD 学习项目设计金奖等。
 
  授课风格:小班授课+小组讨论+案例解析+现场训练
 
  【课程大纲】
 
  《DAY1-铸利器-金牌讲师专属课程设计》
 
  一、课程定位四要素
 
  1、课程主题
 
  ①课程从哪来   ②命名方式    ③随堂练习
 
  2、课程背景
 
  ①课程背景描述方法   ②寻找问题的三维度
 
  ③案例讲解
 
  3、学员对象
 
  ①学员对象的五个方面 ②预判课程挑战的四个方面
 
  ③案例讲解
 
  4、培训目标
 
  ①培训目标书写格式   ②培训目标书写的四要素
 
  ③案例讲解
 
  5、公共案例练习(小组共创)
 
  二、课程定纲三步骤
 
  1、确定课程结构
 
  ①金字塔模型   ②案例练习
 
  2、优化课程逻辑三结构
 
  ①WWH型、流程型、要素型   ②案例示范
 
  ③案例练习
 
  3、内容素材萃取
 
  ①课程内容三要素    ②内容素材的萃取
 
  ③萃取路径
 
  4、公共案例练习(小组共创)
 
  三、课程策略三环节
 
  1、开场导入
 
  ①激发动机的ABC原则    ②建立三层次信任
 
  ③导入主题的五大方法
 
  2、知识点讲解
 
  ①常见五大教学方法    ②案例讲解法SCQA
 
  3、收尾总结
 
  ①收尾RAT原则
 
  4、公共案例练习(小组共创)
 
  四、PPT转化与设计
 
  1、线下PPT模板解读
 
  2、PPT转化原则
 
  3、PPT转化流程
 
  4、PPT转化注意事项
 
  5、公共案例练习(小组共创)
 
  五、课程包构成与注意事项
 
  1、课程包的构成
 
  2、学员手册两关键
 
  六、线上课程开发
 
  1、线上PPT模板解读
 
  2、总分总结构
 
  3、吸睛课题法
 
  《DAY2-炼绝技-金牌讲师多彩课程呈现》
 
  一、课前准备三步法
 
  1、第一步:着装要职业
 
  ①职业化、简洁化、得体化、舒适化
 
  ②TOP原则
 
  2、第二步:精神要抖擞
 
  ①发型、妆容、胡须、耳朵、鼻子、口
 
  3、第三步:材料要齐全
 
  ①软件、硬件、环境
 
  二、引人入胜的开场白-博眼球
 
  1、开场白三步法
 
  ①走上讲台:拿起话筒、走上讲台、选定位置、表情仪态-----(站法、步法、手法、眼法、胆法、声发)
 
  ②自我介绍:自报家门、强调相关、引发兴趣、切入主题
 
  ③课程介绍:痛点介绍、目标介绍、整体介绍
 
  三、顺畅丝滑的衔接语-放猛料
 
  1、衔接训练“三三法则”
 
  ①环节串词:瞻前顾后、承上启下、前后相宜
 
  ②控场组织:现场巡场、时间提醒、气氛营造、使用道具
 
  ③主持研讨:讲清规则、明确分工、现场确认
 
  2、互动技巧:
 
  ①提问技巧  ②聆听技巧  ③点评技巧 ④回答技巧
 
  3、论述技巧
 
  ①条理、例证、引证、类比
 
  四、夯实基础的硬实力-化异常
 
  1、学员在上课时随便进进出出怎么办?
 
  2、上课时学员打手机或手机响怎么办?
 
  3、上课时有人窃窃私语怎么办?
 
  4、上课时有人打瞌睡怎么办?
 
  5、对于讲师提问,学员冷场怎么办?
 
  6、学员回答不正确、跑题或漫无边际怎么办?
 
  7、如何应付与讲师调侃的学员?
 
  8、如何应付跟讲师“唱反调”的学员?
 
  五、升华内容的结束语-品滋味
 
  1、课程回顾:思维导图、课程小测、语言总结、课堂提问
 
  2、课程收尾:总结内容、应用说明、询问学员、表达感谢
 
  3、课程展望:倡导型、展望型、引经据典
 
  六、课后复盘三部曲
 
  1、课后复盘三误区
 
  2、复盘工具表介绍
 
  3、柯氏四级评估法
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2023年7月29-30日  上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
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