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(西安)《房地产工程管理体系搭建与多项目管理实践共赢》

 
上课时间: 2022年9月24-25日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 4800元/人
授课师资:黄老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  房地产行业进入新的阶段,国家政策、市场与客户要求都有新的导向,如何满足各方需求,是管理者站在更高角度重新思考的问题。
 
  房地产开发项目涉及部门很多,建设环节多,参与分供方多,涉及专业多,客户品质要求高。如何协调好各方需求,工程管理体系建设,实现多项目管理的均好性就是其关键举措。
 
  “VUCA”不确定性中找到确定性。
 
  【课程收益】
 
  1、大量经典标杆企业案例分享借鉴
 
  2、建立起职能思维逻辑
 
  3、通过职能管理实现多项目目标管理的均好性
 
  【课程对象】
 
  房地产开发企业项目总经理、运营总监、工程总监、成本总
 
  【金牌讲师】
 
  黄老师:
 
  房地产工程管理专家
 
  2022年卸任龙湖地产集团工程总经理职务
 
  履历介绍:高级工程师、工程硕士,三十多年 房地产工程管理与项目管理经验,在龙湖地产工作二十多年,是龙湖工程管理体系及工程管理文化建造者与推进执行者,见证并参与了龙湖集团从小到大的发展历程,其在龙湖处于开创期、发展期、引领期等不同阶段,采用了多种手法、策略建设完善龙湖的工程管理体系,真正实现了龙湖全集团几十个城市、上百个项目同步建设的工程管理。
 
  授课风格:项目管理实践为主并与项目管理理论相融合,体系感强,强调实用。大量实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。
 
  【课程大纲】
 
  一、几个名词涵义
 
  体系:若干事物互相联系而构成的一个整体。
 
  管理体系:组织为建立方针高、目标和实现这些目标的过程的一组相互关联或者相互作用的要素。
 
  职能管理:工程管理体系包涵的基本框架
 
  规则制定
 
  检查体系
 
  风险预控
 
  组织管理
 
  资源管理
 
  赋能
 
  项目:为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。
 
  项目管理:就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动,以满足项目的要求。
 
  项目管理十大知识体系:
 
  (1)范畴管理
 
  (2)时间管理
 
  (3)成本管理
 
  (4)人力资源管理
 
  (5)利益干系人管理
 
  (6)风险管理
 
  (7)质量管理
 
  (8)采购管理
 
  (9)沟通管理
 
  (10) 综合管理
 
  二、规则制定:不成规矩、不成方圆
 
  规则(规章、制度)越多越好吗?
 
  为什么有制度还是出问题?执行不到位?
 
  规则制定遵守的原则方法
 
  三、检查评估。检查中有无遇到问题?(现场研讨)
 
  检查的方法
 
  检查的内容
 
  检查的结果如何使用?处罚?奖励?
 
  如何使检查更有效?
 
  四、风险预控:VUCA---不确定性。“风险”定义:在某一特定环境下,特定时间段内,某损失发生的可能性。---目标与结果之间的差距
 
  报批报建
 
  供方管理---施工、材料、设备供应
 
  项目施工安全,仅仅是影响施工方吗?
 
  进度
 
  质量
 
  大小市政配套
 
  验收竣备
 
  客户投诉
 
  五、组织管理
 
  组织结构
 
  岗位描述及职责
 
  人才的识别与选拔
 
  内外部协同与沟通
 
  六、分供方资源管理
 
  效率?效能?---达成系统目标的程度
 
  把任务交给供方就能完成目标?
 
  分供方选、育、用、留?
 
  与分供方合作仅仅是完成项目目标:
 
  实体目标
 
  经济目标
 
  组织目标
 
  七、赋能:(现场研讨)
 
  天下难事必作于易,天下大事必作于细
 
  赋能---给予解决问题的能力与授权。保证工作质量。
 
  “知---行---果”模型
 
  赋能五步骤---方向赋能、目标、成长、绩效、观念
 
  内部:
 
  文化
 
  规则、工具讲解
 
  总结与分享
 
  知识管理
 
  外部赋能---施工分供方、监理、材料设备供应商
 
  八、多项目管理(现场研讨)
 
  如何确定多项目的均好性---合并同类项
 
  找规律。10个阶段+职能管理
 
  打造工具
 
  不断迭代
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2022年9月24-25日  西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
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