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(郑州)《标杆项目考察+项目全周期工程运营管理及品质管控实战解析》

 
上课时间: 2021年10月23-24日
 



上课地点: 郑州                      课程价格: 4800元/人
授课师资:曹老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  中国房地产行业“产品致胜”的时代已经到来,房地产竞争也从拼规模进入拼产品阶段,产品力决定着地产未来十年增值空间和企业生根立足,不少房企已经由原先的“快速扩张” 升级为“有质量的扩张”。那中小房企该如何打造更具竞争力的产品?如何让自己的产品在众多房企中脱颖而出?是所有房地产企业需要好好思考的问题。
 
  【课程收益】
 
  本次课程特精选“中原地区TOP5标杆房企:永威、融创、瀚海地产优质项目”进行实地学习考察,并结合“项目全周期工程运营管理与品质管控实战授课”,通过2天“现场考察、学习、交流”,萃取优秀房企产品力基因,理顺产品力提升脉络,并掌握标杆地产工程管理的思维构建、管理方法,以及进度、质量、成本管理要点、动作等,从而找出自身项目产品力提升空间和企业发展方向。
 
  【课程亮点】
 
  1、了解当下地产的形势和竞争要求,行业环境的主要影响
 
  2、了解地产、工程的发展趋势。
 
  3、现金流为导向的运营解析
 
  4、工程管理的思维构建、管理方法的系统进阶。
 
  5、掌握标杆地产进度、质量、成本管理要点、管理动作及输出成果;
 
  6、掌握经营视角下穿插施工的核心管控点;
 
  【课程对象】
 
  1、地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等);
 
  2、地产公司工程、设计、成本、等中层管理者(工程总、设计总、招采总、投拓总等),及房企各个专业口负责人等
 
  【金牌讲师】
 
  曹老师:
 
  注册建造师、高级工程师
 
  15年房地产行业的从业经历;亲身经历了全国前三标杆房企。在工作中历练,系统性归纳总结,成为了一名既有扎实理论,又有丰富实战经验,覆盖房地产主要专业、项目全周期的的管理人才。
 
  至今经历了亚新地产、碧桂园、中国电建等知名企业,熟悉龙湖、碧桂园的工程运营管理体系。历任工程主管,工程负责人,项目副总,项目总、城市副总等管理岗位。熟悉开发报建、工程运营,成本,招采等模块,经验丰富;独立主持过大、中型项目的管理工作。经历多个完整的项目,交房业主总计10000多户,具有毛坯房、成品房全过程运营管理经验。
 
  【课程大纲】
 
  第一天(10月23日):项目全周期工程运营管理及经典案例解
 
  第一章、地产的形势与竞争要求
 
  一、地产企业之间竞争激烈
 
  1、规模房企门槛不断升高
 
  2、行业向寡头竞争转变
 
  3、客户减少,竞争加剧
 
  二、行业主要环境的影响
 
  1、高周转形势
 
  2、新技术、新工艺的运用
 
  3、农民工的难题
 
  4、政府政策的变化
 
  5、创卫环保对地产影响
 
  三、行业趋势,工程发展趋势以及应对措施
 
  第二章、对地产运营的认识
 
  一、如何认识房地产?
 
  房地产是什么呢?
 
  房企经营类型之我见
 
  运营各阶段感受不一样的区别在哪里?
 
  二、现金流导向运营的前世今生(为什么?是什么?怎么办?)
 
  为什么要运营?
 
  探索运营的奥秘
 
  为什么现金流对我们很重要?
 
  怎么做好地产运营?(从经营目标、利润管理、现金流管理、货值管理、计划管理、全面预算6个模块解析运营落地)
 
  三、如何精益运营?
 
  第三章、工程管理详解
 
  一、角色解读
 
  项目管理团队的经典画像?
 
  二、项目管理现状
 
  1、“管理”维度的痛点在哪里?
 
  2、品质管理的“瓦伦达”效应是什么?怎么解决?
 
  三、工程管理的思维构建
 
  1、管理思维的“七剑式”是什么?
 
  2、每道剑式如何运用?以及之间的关系解读。
 
  四、工程品质管理体系打造
 
  1、优秀的工程管理体系是什么样的?
 
  2、如何“量体裁衣“建立好的工管体系?
 
  案例分享:龙湖、金茂,省域品质房企的工管体系,建设全过程
 
  五、工程品质具体实现路径
 
  1、好的工程策划是什么样的?如何去做好策划?
 
  (万科、中海、龙湖、碧桂园等房企案例)
 
  为什么穿插提效对品质很重要?痛点在哪里?如何去实现?
 
  进度、质量、成本等核心模块的管控要点是什么?
 
  全周期品质管控的八大维度解析(厘清评价指标,穿透管理)
 
  六、工程管理的持续提升
 
  1、品质管理提升的新钥匙?
 
  案例:日本藤野建工、万科等房企的精细化管理
 
  2、如何建立品质管理持续提升机制?(高效的会议体系和复盘机制)
 
  3、工程的六重管理、目标拆解,七大工作原则,个人提升的四部曲。
 
  七、项目管理之总结
 
  项目管理思维、方法论及工具、流程等梳理总结。
 
  第二天(10月24日):标杆项目考察.走进永威-融创-瀚海
 
  参访项目1:永威 · 上和晨林间
 
  永威企业介绍:永威的精细化已经成为了房地产细分领域的代表。以至于中国地产圈喊出了“南聚龙、北永威””本土房企的品质天花板”的号子。从地产到物业一直是精细化的代名词和扛旗者,事事精细化是永威成为行业标杆的杀手锏。无论是业主的满意度,社会的美誉度还是媒
 
  体开展的行业评比,永威总能名列前茅。“永威标准”已成为同行们争相学习的“行业标准”,学习永威已然成为了地产行业的一种现象。
 
  参访项目介绍:永威 · 上和晨林间是建筑设计大师李玮珉,景观设计大师庄镇光,山水比德创始人孙虎,以代表国际审美的联袂打造的千亩大盘。产品涵盖类独栋、双拼、联排、叠墅、花园洋房、林上洋房等多种物业形态。该项目通过对客户需求的洞察、对社区空间进行提炼,营造贴合性较强的生活配套,满足人们长期居住的需求,项目更完整、更人性化,打造一个可以远离喧嚣、回归内心、对话真实自己的社区。
 
  参访项目2:融创 · 象湖壹号
 
  融创企业介绍:融创置业立足郑州,稳扎稳打。凭借的产品质量和的物业增值服务,取得了十分良好的口碑。坚持走精品路线,不断优化管理方法及流程管控体系,也执着于生活场景的构建,融创郑州以时间检阅空间,从进入中原伊始,融创便在理解城市的基础上,历经四年产品沉淀与品质提升,以独特的建筑美学为生活提供更美好的空间。
 
  考察项目介绍:象湖壹号是品控与服务的美好呈现,也是以匠心产品力和服务力,业主开启的美好生活新里程,建筑采用新古典设计风格,外立面以经典的三段式划分尽显简洁大气,从建筑之初到最终交付,研发、工程、物业、客关多部门联动,项目品质、房子细节、园林细节都近乎苛刻,小到一块石材的选择,大到整个地面的优化铺装,每一处都经过多次调整升级。
 
  参访项目3:瀚海.观象
 
  瀚海企业介绍:瀚海置业是思念旗下的房地产开发公司,主要是深耕郑州区域,瀚海置业的创新之举在本土房企中独占鳌头。所开发的项目设计都颇为大胆前卫,堪称郑州地产的颜值担当。并且每个项目也都有独特的设计风格,比如瀚海晴宇、瀚海北金、苏荷中心等项目,因此瀚海也被称为郑州开发商美学缔造者。
 
  参访项目介绍:瀚海·观象以古典学院派园林为蓝本,以一核三轴四组团的景观设计理念,中轴对称布局,层次分明,疏林草地,绿树掩映,随处可见下沉书吧、阳光草坪、露天小剧场,呈现一座书海绿廊。 将科技引入生活,实现主人超前的家居需求。三重入户大堂,全五星级酒店精装修标准。邱德光大师精心设计,豪华精装修交付,户户装甲防盗门,智能家居系统、中央空调系统、除霾新风系统、中央水处理系统、24小时热水系统,贝克洛系统推拉门、双层镀银中空玻璃门窗,地暖安装到位,全一线国际端品牌,实现上层品质生活。
 
  分享交流:
 
  标杆房企最前沿经验:“现场交流、现场分享、现场学习,由考察项目相关负责人现场分享经验并解答您所面临的问题。并结合主讲老师的讲解,让您能够充分了解国内最先进的实战经验。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2021年10月23-24日  郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2021年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地产精品课程培训计划】
 
  2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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