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(威海)《项目总视角下的工程全过程管理重点、难点、关键点解析暨丰荟集团项目参访》

 
上课时间: 2021年8月21-22日
 



上课地点: 威海                      课程价格: 4800元/人
授课师资:吕老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  随着国家政策的收紧,房地产经营模式也由粗犷转向精细化;从管理中要效益,从发展中谋利润,逐渐成为各家房企的共识;这其中,项目总作为最核心的管理者,对项目的成败起着决定性作用。
 
  项目管理中,工程管理作为核心模块,能在很大程度上决定项目的成败;而作为其中一个模块,如何做好工程管理、工程建设的前中后期如何调配资源、工程管理制度该如何搭建、如何抓大放小等,都是项目总要考虑的内容。
 
  本课程以制度搭建为起点,工程前期策划做切入,通过标杆房企的典型做法案例,帮助项目总理清工程管理的全流程重点;同时用财务的视角来看工程,了解工程进度节点制定背后的运营逻辑;最后以工业化与“四新”技术为补充,紧跟政策;通过全方位的梳理,帮助项目总梳理出工程管理全过程的重难点,助力项目工程建设完美收官。
 
  【课程收益】
 
  1、以制度、手段、方法与工具为切入点,诊脉工程建设,知晓工程管理的最核心切入点;
 
  2、通过万科集团工程管理标准化做法,快速了解工程管理的核心关注点,筑基工程,融会贯通;
 
  3、以项目总的大视角看工程建设,运筹帷幄,斡旋内外,确保使命达成;
 
  4、以工程策划为起始,将工程建设事项条分缕析,掌握全过程管理的核心痛点,得以有的放矢、游刃有余;
 
  5、总结提炼主流房企优秀工业化做法、领先科技创新行为,提炼浓缩;
 
  6、以项目总视角为切入点,从ROE开始,逐步延伸至所有计划背后的逻辑,让计划活起来、动起来。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导
 
  2、集团、区域、城市公司工程,项目总经理,城市公司总经理
 
  3、房地产项目管理人员、项目总、工程总、工程经理、工程师、项目助理
 
  【金牌讲师】
 
  吕老师:
 
  房地产工程项目管理实战专家
 
  现任某标杆房企工程项目负责人
 
  装配式工程专家
 
  万科星级讲师
 
  曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业
 
  吕老师本科工程管理专业工学学士,硕士建筑与土木工程专业工程硕士。 具有一级建造师、二级建造师、中级工程师、中级经济师、会计师等职称。
 
  吕老师有十余年工程项目管理经历,曾任鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业,从一线土建工程师、精装工程师、工程部副主管、主管,做到工程高级经理、标段负责人、项目总等职。是一位真正从一线成长起来的工程管理实干家,所获荣誉:万科精装专家组首席专家、防渗漏专家组首席专家;
 
  操盘项目:济南金茂府、鲁能公园世家等装修配式项目等
 
  【课程大纲】
 
  8月22日:《项目总视角下的工程全过程管理重点、难点、关键点解析》
 
  第一章:项目总工程管理核心能力提升& “两个底线”、“三位评价”、“八项过程”管控
 
  1.总部、区域、地区的定位与职责(以中海为例);
 
  2.工程管理目标的设定;
 
  3.过程开放与工地开放日(中海、金茂);
 
  4.综合评估、材料管理(管控、抽检与处罚)、技术管理(工业化与信息化手段)、安全管理(目标、原则、管理动作与隐患清单);
 
  5.工程策划、推演与复盘;
 
  6.工程考核机制、交付与工程维修;
 
  7.工程管理的“两个底线”(质量安全维度)、工程的“三维评价”管理、“八项过程”管控要求
 
  第二章:项目总视角的现场管理常见问题及应对策略&项目策划与项目创新管理
 
  一、外部环境管理
 
  人员管理、资源管理、外部环境及协调
 
  二、项目策划之工程启动会(工程策划)
 
  1.项目概况(工程简介、地质概况、周边市政、不利因素、地质水文等);
 
  2.组织架构及施工组织(组织架构、总体及分项部署、临水临电、塔吊塔机等);
 
  3.进度、质量、安全管理(编制逻辑、节点计划、穿插提效、质量目标及保障体系、质量及安全精细化管理动作介绍);
 
  4.信息管理(签证、变更办理流程图介绍等);
 
  5.营销配合、设计配合、商务配合内容;
 
  6.风险点分析及应对措施、合作方管理;
 
  7.竣备及交付入伙。
 
  三、优秀项目做法及项目创新管理
 
  1.装配式建筑施工工艺总结
 
  2.轻质隔墙板施工技术总结;
 
  第三章:项目总视角下的工程进度与营销跨界协同&工程质量管理
 
  一、财务及进度指标
 
  1.全项目建设鸟瞰
 
  2.全流程全专业关键工作策划
 
  3.财务指标与进度勾稽关系(ROE、ROIC、IRR等
 
  4.产品分类与产品类型、敏感性分析
 
  5.穿插提效模型
 
  二、工程质量管理
 
  1.审图与读图讲图
 
  2.过程评估
 
  3.样板点评
 
  4.停止点检查
 
  5.铁锤行动、样板及封样、防空鼓防开裂
 
  6.工地开放日
 
  7.质量案例复盘
 
  8月21日:走进标杆房企-威海丰荟集团项目参访(国家装配式建筑产业基地)
 
  威海丰荟集团有限公司,是国家住宅产业化基地,国家装配式建筑产业基地,国家高新技术企业,中国房地产协会理事单位。集团公司以科技创新、推进建筑产业现代化发展为抓手,注重企业的科技进步和转型升级。
 
  从2006年起,启动建筑产业现代化的研究与应用,先后对住宅产业化精装修、住宅建设新技术应用全面一体化设计、节能与结构一体化技术研究与应用、住区建设节能环保技术整合应用、钢筋混凝土装配式建筑技术体系、PC预制构件生产工艺、工业化建筑吊装施工工艺、SI住宅体系、多系列节能门窗和建筑节能的研究及应用、绿色建筑、被动式超低能耗建筑的研究与建设。
 
  与高等院校、科研单位合作成立研发中心和校企科研基地,多次参与省、部级技术规范、规程及技术导则的编写,取得多项企业自主研发技术专利二十余项,引进发明专利2项。
 
  参访项目一:南海海悦府
 
  国务院批复山东半岛蓝色经济区发展规划,山东省新旧动能转换重点功能区,打造蓝色经济新区!
 
  绵延156公里的海岸线,12公里金沙滩,拥有亚洲最大的水上乐园(福地传奇水上乐园)国际沙雕艺术节世界吉尼斯纪录保持者。
 
  温泉之都(天沐温泉)游昌阳河,香水河,明珠河,蓝湖公园,身在万亩黑松林,释放千万亿个负氧离子,食无污染零排放各种有机蔬菜水果,原产地各种海鲜应有尽有,碧水、生活在阳光下,畅游在画卷中。
 
  项目采用“四节一环保”成套技术,运用“全面一体化设计”理念打造,成为区域低碳节能、健康住宅的典范,公共设施具有超前性和先导性,营造健康、安全、舒适的环保型人居环境。
 
  参访项目二:丰荟建工(国家住宅产业化基地)
 
  丰荟建工是国家装配式建筑产业基地、国家高新技术企业。拥有占地300亩的建筑工业化产业园,园区以钢筋混凝土装配式建筑研发设计、构件工艺研究和生产为主导,同时进行保温与结构一体化技术-CL建筑体系理论研究和网架板生产、多系列系统门窗研发生产及商品混凝土和绿色施工的EPC企业。
 
  公司建筑工业化板块,产品已形成标准化、系列化,取得多项自有知识产权,其中包括房屋建筑、市政、道路、桥梁和海工各专业产品,同时具备按照客户需求开发生产差异化产品的能力。其他版块的产品,均具有“丰荟科技”的优势和特征。企业的三十余项专利技术与公司产品的“五大版块”融会贯通,为企业的产品升级和科技发展起到了推进和保证作用。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2021年8月21-22日  威海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2021年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地产精品课程培训计划】
 
  2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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