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(成都)《成长型房企百亿突破与实现路径》

 
上课时间: 2020年8月29-30日
 



上课地点: 成都                      课程价格: 4800元/人
授课师资:谢老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  大型房企调结构、中型房企冲规模、小型房企谋生存,已然成为房地产竞争格局的主基调。在当今这个需要不断奔跑才能保证位置的年代,几十亿是一个非常尴尬的阶段,快速冲规模依然是 2020 年成长型房企的战略选择,作为曾经的区域龙头和地方王的您:
 
  当地产百强门槛调至 200 亿,TOP30 市场份额过半时,您是否感觉到深深的危机?
 
  当在土地市场竞争,您一次次被大型房企蹂躏时,您是否感觉到无奈和沮丧?
 
  当金融机构嫌贫爱富,只肯锦上添花不肯雪中送炭时,您是否感觉到商场的残酷?
 
  还有:客户竞争、运营效率的降低、人才的流失,是否让您倍感心力交瘁?
 
  ……
 
  在行业集中度迅速提高的时代,大就是强,规模化已经不再是一个需要讨论的议题,核心问题是您的企业如何实现百亿突破、弯道超车?碧桂园、旭辉、万科等超大型企业的成功之道离我们太遥远,或许河南康桥、重庆华宇、广西彰泰、四川领地这些行业黑马过去几年的成功经验能给我们更好借鉴。
 
  如何实现百亿突破?从观念、知识与方法,战略力、组织力、产品力,都面临着极大的挑战!我们见证了地产行业的高速发展,凭借15年专业历练、600+客户见证、1000+服务案例,结合康桥、华宇、彰泰、海伦堡等百亿之路的服务经验,及对碧桂园、新城、旭辉、金科、中梁、蓝光等标杆房企千亿跨越的深度研究,我们将系统、深度解读房企规模化的实现路径,帮助房企在“发展中解决发展的问题”,助力规模化之路更快、更稳、更安全!
 
  【课程亮点】
 
  1.业内顶尖战略定位与管理咨询专家谢志华老师亲自授课,集20年行业积淀;
 
  2.深度解剖行业黑马的成功秘笈,见证了多家区域龙头房企的规模化之路,深谙其道,极具可操作性;
 
  3.课后为学员企业提供针对性辅导,帮助企业解决实际的管理问题。
 
  【课程对象】
 
  董事长、总裁、副总裁、运营、企管、战略、人力等部门负责人。
 
  【金牌讲师】
 
  谢志华老师:
 
  中国房地产管理咨询业先行者,中国房地产战略创新与管理升级布道者,中海/华润/世茂/中梁/中铁/华侨城/金科/康桥/紫薇等多家百强地产及下属物业特聘顾问
 
  清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、武汉大学、重庆大学等房地产总裁班客座教授;
 
  19年泛地产企业管理咨询经验,26年企业管理实战经验,曾服务过包括中海、世茂、华润、复地、华夏幸福、金科、中梁等多家超大型企业集团以及包括康桥、彰泰、华宇等在内的区域性龙头企业,亲自主持参与的咨询项目200多家;
 
  对房地产行业发展趋势、战略规划设计、跨区域/多项目/多业态管控模式设计、流程优化、运营管理、薪酬改革、绩效与激励机制设计具有丰富的经验,对泛地产行业如金融、物业、商业、写字楼、产业园区、文旅、大健康等领域亦有深入的研究和丰富的实操经验;
 
  主讲课程:《房地产战略转型与商业模式创新》、《房地产战略研讨工作坊》、《成长型房企快速突破之道》、《房企多元化业务战略选择与管理创新》、《千亿目标下的房企组织变革》、《成长型房企组织效能提升:效能、效率、效益》、《基于战略与能力平衡的多项目管控模式》、《房地产合作项目全过程管控》、《房企高周转实现路径与方法标杆实践》、《房地产从计划运营到战略运营的飞跃》、《成长型房企计划运营管理》、《房地产全流程沙盘推演》、《房地产企业风险内控管理》、《规模型房企绩效与激励新思维与新方法》。
 
  【课程大纲】
 
  一、新形势背景下成长型房企面临的挑战与机会
 
  1、行业集中度快速提升下,成长型房企五大生存危机;
 
  2、从广西彰泰、潍坊恒信、河南康桥等房企的逆袭看弯道超车的可能性;
 
  3、行业黑马成功的经验总结。
 
  二、百亿突破的“1”条主线:以战略差异化为主线
 
  1、战略差异化:顺势而为
 
  从经济、科技、社会、政策等外部环境看行业、从行业发展看企业
 
  小结:
 
  品质地产时代到来
 
  城市深耕+结构性机会
 
  产业与资产运营时代到来
 
  综合能力竞争时代来临
 
  2、战略差异化:扬长避短
 
  2019年销售额百亿企业整体基本面扫描;
 
  百亿标杆企业案例详细解读:
 
  广西彰泰:2015年51亿,2019年292亿
 
  四川邦泰:2016年78亿,2019年170亿
 
  潍坊恒信:2015年36亿,2018年148亿
 
  小结:
 
  能力差异化:客户研究能力/高品质打造能力/高品质服务能力
 
  资源差异化:整合政府资源能力/整合商业与运营能力/整合产业资源能力
 
  模式差异化:构建多方共赢关系/业务组合具有充分市场空间/“以小博大”的投入产出
 
  一般性规律来看,百亿房企成长过程中一般经历的三个阶段
 
  战略突围过程中,每一步关注的重点各不相同
 
  某冲百亿房企战略规划案例解析:从2011年50亿到2012年过百亿,2019年实现过千亿
 
  三、百亿突破的“5”大支撑
 
  一)组织变革:
 
  1、冲百亿中小房企组织管控存在的三大痛点
 
  2、组织变革从六个层面进行推进:
 
  2.1冲百亿房企管控模式设计的典型案例:
 
  跨区域百亿房企管控模式设计
 
  区域深耕百亿房企管控模式设计
 
  多城市深耕百亿房企管控模式设计
 
  2.2多项目管控模式设计
 
  冲百亿过程中,多项目管理存在的三大问题
 
  模式总结:4种多项目管理组织模式对比
 
  2.3项目与职能联动机制设计
 
  激励牵引机制
 
  考核指标捆绑机制
 
  协调运营机制
 
  案例分享:某规模型房企的考核激励机制
 
  2.4战略导向下的组织能力设计
 
  战略导向组织能力强化方向
 
  案例分享:融创地产区域专业条线职能设计
 
  案例分享:华润地产某区域设计条线职能设计
 
  案例分享:中梁与碧桂园投资条线设计
 
  2.5组织活力提升设计
 
  百亿级房企提升组织活力的四大机制
 
  案例分享:万科的大江大海
 
  案例分享:碧桂园的内部竞争机制
 
  2.6授权体系优化设计
 
  做到“放而不乱”的三大支撑
 
  案例分享:某房企百亿目标下的授权变迁
 
  二)流程重构
 
  1、流程重新构建,重点把握三个方面:建体系、理接口、定标准
 
  案例分享:某百强房企支撑百亿实现的流程变革之路
 
  三)运营保障
 
  1、从计划运营到大运营的迈进
 
  2、运营管理体系1.0-计划运营体系的核心是提升运营效率
 
  3、运营体系 2.0-建设“以财务管理为中心,现金流为主线,项目效益最大化为目的”项目运营体系
 
  4、运营管理体系3.0,建立以企业发展战略为导向、以经营策略为指引、以经营指标为落地、以专业标准为支撑、以三全体系为协同
 
  案例分享:某区域龙头房企运营体系为百亿突破保驾护航
 
  四)标准化体系建设
 
  1、管理标准化:是业务规范高效的保障
 
  2、产品标准化:是品质保障的基础
 
  3、技术标准化:是支撑产品标准化的核心
 
  l案例分享:某区域龙头房企支撑百亿实现的产品标准化之路
 
  五)人才支撑
 
  1、文化与规划先行
 
  4、定标准:定义核心人才画像,找到合适的人
 
  5、做盘点:盘点现状、有序推进
 
  6、强赋能:人才梯队、持续赋能
 
  7、高绩效与高激励:提升团队的动能
 
  案例分享:某百强房企支撑百亿实现的人力资源规划
 
  小结:冲百亿房企人力资源支撑需要关注的四大策略
 
  四、百亿突破的“5”大手段
 
  1、现有储备挖潜四大逻辑
 
  储备盘点
 
  经营复盘
 
  策略梳理
 
  实施措施
 
  2、新城市拓展
 
  城市研究决定方向、进入手段决定办法
 
  城市研究三部曲
 
  中小房企进入新城市的六种手段
 
  针对成长型城市和成熟型城市的不同拿地策略
 
  案例分享:某区域龙头房企的新城市拓展心法
 
  3、老城市深耕
 
  城市深耕要做到五个“深度”
 
  案例分享:某区域龙头房企的城市深耕实践
 
  4、合作共赢
 
  合作开发是中小企业快速扩张的重要模式
 
  房地产合作项目前期合作模式与后期开发管理模式
 
  合作项目全过程经营合规管理
 
  案例分享:某百亿房企的合作共赢之道
 
  5、激励助力
 
  弯道超车企业推崇的人才战略:有人就有地,有人就有钱
 
  人才管理机制变革的逻辑:价值创造与价值分配相匹配
 
  案例分享:某百亿房企的激励策略
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年8月21-22日  南宁,2020年8月29-30日  成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2020年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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