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(深圳)《标杆地产示范展示区精细化打造方法与成本控制》

 
上课时间: 2020年7月25-26日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 4800元/人
授课师资:李老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  如果营销是一场战役,示范区就是战场。而好的示范区会说话,这时销售中心、样板房、看房通道等都变成了“体验式的销售工具”。那么,如何营造设计会说话的示范区?本课程结合标杆房企的示范区设计经验,分享介绍在设计示范区时如何进行主题思考,针对不同的地块、不同的目标客群、不同的市场竞争状况和经营指标,最终来完成对产品的定位和价值要点的强化。这是示范区设计成功的首要前提;分享如何根据不同档次的项目不同类型的客群进行分镜头、写场景。同时介绍标杆房企的示范区成本控制实践。
 
  【课程收益】
 
  1、了解掌握示范区如何选址、规划。
 
  2、解析示范区功能、动线。
 
  3、掌握示范区建筑成本、精装成本、景观成本管控方法和标杆房企经验数据。
 
  4、了解标杆房企有代表性的示范区打造方法和成本控制实践。
 
  【课程对象】
 
  ★ 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
 
  ★ 中高层管理人员(设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员)
 
  ★ 地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑师等专业设计人员)
 
  ★  建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。
 
  【金牌讲师】
 
  李老师:
 
  现任top 10地产公司区域研发设计中心总经理。
 
  曾任大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验。
 
  精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控,10多年设计管理管理淬炼,负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:示范区设计指导手册
 
  第一章示范区选址解析
 
  1、示范区范围确定
 
  2、主要展示面确定
 
  3、主要出入口确定
 
  案例①,项目周边情况对示范区选址的影响
 
  案例②,同一地块,不同房企是如何操作的?
 
  第二章示范区规划解析
 
  1、示范区定位分析
 
  2、内外部资源利用
 
  2.1项目定位分析
 
  2.2市政环境分析
 
  2.3实体建筑分析
 
  2.4自然景观分析
 
  3、内部环境打造
 
  3.1建筑对内部环境的打造
 
  3.2景观对内部环境的打造
 
  案例①,VK翡翠,诠释示范区与城市轨道交通系统之间是如何进行互动
 
  案例②,VK广场,示范区与周边市政广场如何共同打造
 
  案例③,XH江山云出,自然江景与示范区的融合设计
 
  案例④,HR24城,沿街商铺的整体打造与示范区的融合
 
  案例⑤,LH原府,售楼处与园区大门、商铺的有效结合
 
  第三章示范区功能解析
 
  1、功能空间分析
 
  1.1主题功能空间
 
  1.2会所功能空间
 
  1.3常规功能空间
 
  2、空间序列分析
 
  3、轴线序列打造
 
  4、功能空间落位
 
  5、景观序列打造
 
  案例①,VK17英里,城市主题打造示范区记忆点
 
  案例②,LH春江,如何通过故事线贯穿整个示范区,组织各功能空间
 
  案例③, 丽泽SOHO, 5G实验室带来的示范区主题思考
 
  案例④,TH院子,会所的运维对示范区的影响
 
  第四章示范区动线解析
 
  1、如何将动线进行升级转变
 
  2、如何辅助动线最终达成
 
  3、如何有效控制动线节奏
 
  4、结合客户意愿完成动线达成
 
  案例①,RC曲水风和,故事线对示范区动线的作用
 
  案例①,U型示范区,动线空间组织梳理
 
  案例②,L型示范区,动线空间组织梳理
 
  案例③,Z型示范区,动线空间组织梳理
 
  案例④,口型示范区,动线空间组织梳理
 
  第二部分:示范区成本解析
 
  第一章  建筑成本分析
 
  1、建筑主要材料成本分析
 
  2、建筑装饰性材料成本分析
 
  3、建筑立面成本分解
 
  4、主材类成本分析
 
  5、装饰类成本分析
 
  案例①-④,主材类立面效果特点,及成本组成特点
 
  案例⑤⑥,装饰类立面效果特点,及成本组成特点
 
  案例⑦⑧,立面材料特点与材料成本间的关系
 
  第二章 成本管控分析
 
  1、功能转折分析
 
  2、场所属性分析
 
  3、功能属性分析
 
  4、视线设计分析
 
  5、成本分级管控原则输出
 
  第三章  精装成本分析
 
  1、空间功能的成本分级
 
  2、成本分级的设计解读
 
  3、室内空间的成本解读
 
  3.1接待区成本解读
 
  3.2洽谈区成本解读
 
  3.3卫生间成本解读
 
  3.4办公区成本解读
 
  第四章   景观成本分析
 
  1、空间功能的成本分析
 
  2、景观空间的成本解读
 
  2.1停车场成本解读
 
  2.2铺装系统成本解读
 
  2.3围合系统成本解读
 
  2.4水系统成本解读
 
  提问、总结讨论
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年7月25-26日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2020年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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